在2024年全市激励干部担当作为暨落实首批及时激励推进会上的汇报发言

在2024年全市激励干部担当作为暨落实首批及时激励推进会上的汇报发言
    尊敬的各位领导,同志们:
    近年来,**市坚持勇“破”善“立”,在“破立之间”找准切入点和着力点,加强干部能力供给,持续为推动经济社会改革发展注入动力。
    破“粗放零碎”、立“精准系统”,担起新时代干部教育培训新使命。构建干部教育“2+6+N”培训体系,以贯彻落实全国干部教育培训规划《实施办法》和《**市新时代干部现代化建设能力提升三年行动方案》为引领,精准实施六大计划,举办干部轮训班15个,开设领导干部现代化建设能力提升系列专题培训班次12个,举办“**大学堂”专题讲座、领导干部“学专业、懂产业”夜校39期,培训干部、企业家1.4万余人次。建立干部专业化需求清单,动态储备“菜单式”课程100余门。邀请领导干部、先进典型、优秀村(社区)书记授课215人次,让政策、经验、方法更接地气。
    破“模式单一”、立“灵活多元”,激发新时代干部教育培训新活力。开设干部教育培训实境、实训、实战、实践等多元化课堂,努力适应时与势的变化。创新项目演练、翻转课堂、桌面推演等教学形式,推动干部在仿真情境中互学互鉴处理问题、化解矛盾、防范风险的方式方法,互动式教学课程比重占总课时的30%左右。选派63名年轻干部赴清华大学研究院、雄安新区、杭州未来科技城等,开展“沉浸式”跟班学习,培养干部看海平面桅杆的本领;组织410名中青年干部、年轻干部培训班学员到急难险重、攻坚一线,开展“实战式”训练。实施新录用公务员“澄就未来·星耀”计划,举办星耀讲坛、成长沙龙、读书思想汇等活动35期。
    破“一训了之”、立“培用一体”,增强新时代干部教育培训新成效。探索实施全程跟班考察、全程纪实管理,建立考学、评学、督学等制度,实行“学分+学时”精细化管理考核,常态化选派组织部观察员全程跟班,动态考察、精准识别干部培训期间的综合表现,多维度为干部“画像”。建立训后问卷调查、座谈访谈等跟踪考察机制,组织座谈访谈5次,开展问卷调查2400余份。健全完善干部培养链条,将培养、选拔、使用紧密结合,累计培养、发现、储备优秀年轻干部237名,推动干部选育管用相互贯通,做好培训成果转化的“后半篇”文章。
破“封闭局限”、立“开放共享”,拓宽新时代干部教育培训新视野。积极与国内外知名高校、专业培训机构建立长期稳定的合作关系,签订战略合作协议15份。选派120名优秀干部参加国际交流合作项目,前往欧美发达国家以及新加坡等亚洲先进地区,学习借鉴其在城市规划、科技创新管理、公共服务优化等领域的先进理念与成功经验。同时,利用网络平台打破地域限制,与国内其他地区的干部教育资源共享平台进行对接,引进优质网络课程80余门,

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