在2024年全市规范楼院楼栋管理工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
**区委社会工作部紧紧围绕区委“安居”“乐业”两大工程，以全域提升楼院治理水平为导向，靶向施策、精准发力，全力推动基层治理走深走实、见行见效。
红色引领，抓牢治理“主阵地”。健全组织体系。统筹全区17个镇（街道）和3个园区、176个村（社区）所属区域人口分布、面积资源、小区楼院等属性特征，优化设置和建立健全736个基层党组织、720余个自治组织、1000余个志愿服务组织，推动723个楼院实现“三类组织”（党组织、自治组织、志愿服务组织）全覆盖，构建共建共治共享治理格局。强化阵地建设。依托村（社区）党群服务中心、暖心驿站等阵地资源，定期开展网格议事会、楼院民情恳谈会等活动，让组织优势转化为楼院治理优势。发挥先锋作用。设立党员责任区、示范岗3156个，通过开展“服务社区、我当先锋”“支部联建、干部分包”等活动，推动广大党员和志愿者围绕“义服务”“享绿意”“暖心餐”等系列服务主题，在楼院治理中主动亮明身份、积极认领项目、争当服务先锋，为群众办实事，化解疑难问题。
织密网格，畅通治理“大动脉”。精细绘制“网格图谱”。按照“规模适度、无缝覆盖、便民利民、相对固定”原则，设置一级、二级、三级网格和微网格。坚持把“支部建在网格上”，构建形成“街道党工委—社区党组织—三级网格党支部—微网格党小组—党员联系户”的五级网格体系，实现“每个网格都有党组织、每名党员都在网格中”，做到楼院事网格办、有问题网格解。培育全能“网格管家”。严格落实社区工作者担任二、三级网格长（员）要求，推行年轻干部进网格工作模式，配齐配强网格队伍。定期举办社区素质能力提升大讲堂、社区工作者（网格员）职业能力竞赛、社区服务群众项目大赛等实训活动，全面提升网格长（员）服务群众、服务楼院、服务基层的工作能力。凝聚多方共治力量。凝聚“五老”人员、物业、楼栋（院）长、社区社会组织、志愿者等力量，发挥其人熟、地熟、情况熟治理优势。深化“以服务换服务”内涵，充分发挥快递员、外卖配送员等新就业群体走街串巷优势，积极参与楼院文明创建、秩序维护等工作，使之成为基层治理有生力量。
建章立制，按下治理“加速器”。建制度促长效。制定《**区非专业物业管理小区（楼院）专项整改工作方案》，明确“1+8+11+N”（制定1个方案、明确8项内容、联动11家单位、整改N个楼院）工作框架，全力开展楼院问题大起底、大整治行动，通过定期评估、动态监控等方式，解决小区（楼院）内飞线充电、杂物堆积、非机动车辆乱停乱放等楼院管理失序突出问题。强自治保实效。大力推广楼院自治
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