国有企业党支部2024年党建工作情况总结及下一步工作计划
一、主要工作开展情况
（一）深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神。一是加强组织领导，明确任务目标。公司党委坚持在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，及时成立党的二十届三中全会精神学习宣讲工作领导小组，明确分工，制定方案，并将学习贯彻情况纳入党建考评。二是强化理论武装，夯实思想根基。各级党组织书记带头领学，切实做到先学一步、深学一层；各基层党支部和广大党员坚持集中学习和自主学习相结合，以学习强国、人民网、人民日报等权威媒体为学习载体，采取线上线下相结合的方式，开展专题研讨xx次。同时，组织开展知识测试，营造浓厚的学习氛围；组织青年党员开展“青马工程”培训班，努力提高青年党员的政治素养；组织员工参观XX战役烈士纪念馆、XX红色文化展馆等教育基地，引导员工传承革命精神，浸润红廉文化。
（二）坚持“两个一以贯之”，加快推进中国特色现代企业制度建设。一是完善公司治理制度体系。坚持“两个一以贯之”，进一步完善党组织发挥作用的制度机制，修订印发了《党委会议事规则》《董事会战略委员会管理办法》等制度文件，进一步厘清党委讨论决定事项和董事会决策事项清单，使党的主张和重大决策转化为改革发展实际成效，有效发挥了党委把方向、管大局、保落实的领导作用和董事会定战略、做决策、防风险的决策作用。二是健全市场化经营机制。坚持以建立现代企业制度为目标，深化子公司分类改革工作，全面推进子公司法人治理机构建立健全。同时，不断加强自身建设，提升核心竞争力和创新能力，推动企业在高质量发展道路上稳步前行。
（三）激发干事创业活力，以高质量党建引领保障高质量发展。一是把政治标准放在干部选育管用的首要位置。严格执行“凡提四必”制度，干部队伍结构不断优化；坚持党管干部原则，严格执行干部选拔任用有关规定，修订印发公司《中层领导人员管理办法》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，严格选拔任用纪实档案管理。二是推行经理层成员任期制和契约化管理。按照“双向进入、交叉任职”的原则，出台《公司经理层成员任期制和契约化管理工作方案》，经理层成员全部签订了《任期考核责任书》和《年度履职责任书》，各分管领导与部门负责人签定了《部门考核责任书》，在公司内形成压力转递的链条。三是严格落实“三重一大”决策制度。截止目前，共召开党委会XX次、总经理办公会XX次，研究涉及制约公司发展的全局性、战略性的重大事项XX项，切实发挥了党委把方向、管大局、保落实的领导作用。四是持续深化党员创新工程。聚焦国家重大战略和集团公司主责主业，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，申报XX个党员攻关项目。
（四）强基固本建堡垒，增强基层党组织政治功能和组织力。一是持续开展党员创新工程。根据各党支部实际创建了“攻坚克难党旗红”“温馨家园爱心源”“美丽家园守护神”“科技战疫我先行”“丰富活动乐生活”“脱贫攻坚齐努力”六个党建创新项目，让各党支部在工作中有目标、有抓手、有实效。二是扎实开展评选表彰活动。紧紧围绕庆祝中国共产党成立103周年等重大节点，扎实开展先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选表彰工作，选出优秀人员112名，让广大党员感受到荣誉感归属感。三是深化支部标准化规范化建设。规范开展党费收缴、使用与管理，建立党员信息管理台账；严格做好发展党员工作，圆满完成10名发展任务，认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内生活
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