汇报交流：以高质量党建提升企业高质量发展效能
根据会议安排，我代表集团党委围绕“以高质量党建提升企业高质量发展效能”为题，做一汇报交流。我们集团上下各级坚决贯彻落实新时代党的建设总要求，全面提高企业党建质量，把党的领导融入公司治理各环节，完善企业治理体系，提升企业治理能力，推动企业高质量发展。当前，通过深入实施国企改革三年行动方案，现代国有企业制度建设基本完成，国有企业党建新格局已经形成，企业治理模式发生了根本性变化。为更好地释放国企改革新动能、激发新活力，不断增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，我们充分发挥中国特色现代企业制度优势，以“强根铸魂、深化融合、选优配强、强基固本”为关键，以高质量党建推动企业治理变革，提升企业治理效能。
一、强根铸魂，旗帜鲜明讲政治坚决做到“两个维护”。集团各级党组织把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一议题，突出“三个强化”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是强化党委政治站位。深化学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展重要讲话精神和重要论述，进一步提升国有企业坚持党的领导、加强党的建设的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。始终牢记国企姓党，坚持党的领导不动摇、听党话跟党走这个根本准则，坚持在践行国家战略中谋求发展、在发展中更好地履行政治责任和社会担当，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。二是强化基层政治属性。基层党支部坚持把党的政治建设作为根本性建设，守正创新学习方式，巩固扩大学习成果，不断强化党员职工的思想教育和政治锤炼，做到强党性、听党话、跟党走。有效发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断提升基层凝聚力、战斗力和生产力，切实把学习成效转化为抓好企业主责主业、提升生产经营管理、提高企业效益和员工收入的实际行动。三是强化干部政治担当。企业各级管理人员以党史学习教育常态化制度化等为主抓手，强化使命担当，牢记第一职责是为党工作。学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，在融会贯通、学懂弄通做实上下真功夫，进一步加强政治历练，把准政治方向，练就政治慧眼，提高以政治的眼光研究经济问题、改革发展、企业治理、经营管理的能力。弘扬新时代企业家精神，提升创新创效和治理兴企能力，谋事干事站位更高、视野更广、劲头更足。
二、深化融合，加强党的领导和完善公司治理相统一。根据习近平总书记“两个一以贯之”和“坚持加强党的领导和完善公司治理相统一”重大要求，深入推进中国特色现代企业制度建设，坚持在深化企业改革中加强党的领导、搞好党的建设，重点做好推动“三个融合”。一是推动“制度融合”。强化企业治理顶层设计，把党建工作要求写入公司章程。坚持规范制度和企业探索相结合，及时在制度上废旧立新，做好党的建设制度体系与企业规章制度相衔接、相融合，符合中国特色现代国有企业制度要求，以制度更新、管理创新、机制变革推动企业治理变革。二是推动“人的融合”。在体制层面上落实党委与其他治理主体在成员上“双向进入、交叉任职”。党委书记和董事长、基层党组织书记和经营管理主要负责人“一肩挑”，提升党组织书记专业能力，强化党的工作和企业治理相统一。探索党委办公室主任和董事会秘书“一肩挑”，强化董事会秘书专业化选配，提升董事会秘书职业素养和专业能力。三是推动“事的融合”。在机制层面上建立起以党委前置研究讨论为根本要求的议事决策机制，对党委“定”和“议”的范围进行清单化管理，确保党委会“把方向、管大局、促落实”，并与董事会、经理层等各治理主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡，促进企业治理把准决策方向、提升决策质量、提高决策效率相统一。
三、选优配强，党管干部原则和市场化选人用人结合。坚持党管干部原则与市场化选人用人机制相结合，把握选人用人“三个关键”，打造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国有企业干部队伍。一是完善选人用人制度。修订完善企业管理人员选拔任用管理办法，健全管理人员选拔任用工作流程，建立有别于党政领导干部管理制度、符合企业管理人员选拔实际的新举措新机制。坚持“五湖四海”原则、坚持集体研究决定，严格按照规定标准和程序选拔任用干部，严防“带病提拔”、“带病上岗”，落实党组织及组织部门在确定标准、规范程序、参与考核、推荐人选方面的审核把关作用。二是提高选人用人质量。破除体制机制藩篱，推进“三项制度”改革，推行管理人员“市场化选聘、契约化管理、
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