国企党委2024年度推进全面从严治党工作总结
今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实省委十五届五次全会决策部署，持续推动省委、市委重大决策部署走深走实，推动国企基层党建工作全面建强、全面过硬、全方位走在前列，在奋力谱写中国式现代化新篇章中作出国资国企新的更大贡献。
一、主要工作情况
（一）坚持党建铸魂，凝聚发展合力。建强党建基础，筑牢信仰根基。聚焦“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”，坚决扛起“一河五片”重要使命，在集团发展中有效发挥党委“把方向、管大局、抓落实”领导作用。一是注重学。坚持制定年度工作计划，扎实做好党委理论学习中心组、三会一课、主题党日等规定工作，利用“数字高投”综合管理系统中的党建学习模块，结合实际工作有针对性地学。二是注重考。集团党委与集团各部室签订党建工作考评责任书，加大监督检查力度，将各部室考评结果与年度绩效、评先评优挂钩。三是注重评。设置一套评先评优打分表，每年评出一批先锋模范岗、先锋党务工作者和优秀党员，由集团党委进行嘉奖，在全企营造争先创优氛围。
（二）坚持全面从严治党，营造清正环境。集团投资项目多、资金量大、涉及人员广，廉洁风险高，持续推进党风廉政建设和反腐败工作是生产经营健康发展的政治保障和纪律保障。一是完善清廉国企建设制度机制。坚持一体推进“三不腐”，全力推行阳光决策、阳光交易、阳光采购。2024年已制定防控措施30余条，确保项目廉洁推进。二是抓好“大监督”体系构建。集团党委压实领导班子职责，积极落实最小清廉单元建设，组织开展廉政约谈、签订廉洁承诺书，确保在资金使用、项目建设等重点环节守土有责。三是抓家风家教建设。创新探索推动清廉家庭建设和清廉国企建设融合共建，开展廉洁文化书画作品征集活动，评选集团廉洁家庭，用好廉洁文化墙、廉洁角等，进一步引导干部职工“不想腐”。
（三）坚持党建业务融合，实现双促双赢。找准推动党建和业务深度融合的方法路径，促进制度融合、组织融合、人员融合和工作融合。一是强化顶层设计。将党建工作与集团战略使命相融合，将生产经营目标完成情况纳入党建考核，将党建工作完成情况纳入部门绩效考核中，实现结果应用上的互融互通。二是强化支部堡垒。聚焦主责主业打造标杆支部，积极探索重大项目临时党支部建设，“红色工地”打造，推动项目高质高效。总投30亿元的杭电市校区项目提前3个月开工。三是搭建党建联建平台。探索打破不同主体壁垒，积极联合街道、村社、高校等多方党组织，围绕重点项目和业务工作开展“党建+”活动。例如在产业园区建设中，与周边村社党组织合作，积极配合政府相关部门做好征地拆迁、定向安置等协调工作，为项目推进提供基础保障。
（四）坚持党业融合，激发产业活力。在工程建设中发挥国企担当，加大协调力度，用活用好政策支持，完善要素保障。一是配套建设提升。全力推进杭电市校区及配套人才住房、绍芯实验室、省人民医院市医院等重大公建项目，为产业发展提供人才培养、科研创新、医疗保障等配套支持；积极解决集成电路产业园区企业水电气配套难题，相继织就110kV、10kV电网4张，系统谋划实施园区供排水工程，目前园区供排水能力提升至5万吨/日。二是打造宜居宜业环境。秉持“简、开、特”理念，高标准开展片区市政道路改造提升，对标省级未来社区，加快高品质邻里中心建设配置，聚焦“停车难、充电难”，在高新区域实施多点位充换电综合体建设，持续提升区域生活服务功能，为产业人才和周边居民提供便利生活。三是优化资本协同运营。推动一批金融创新政策、金融机构、金融服务合作事项落地，围绕国资国企改革发展、产业布局、通道建设、金融赋能、人才建设等方面与属地政府等强化合作，有效助力市城市空间拓展、产业结构持续优化等。
（五）坚持优化产业空间，促进协同发展。一是资产盘活拓展空间。推动传统老旧厂房二次开发，通过代建租赁回购等方式，拓展产业发展空间。实施集成电路人才乐居工程，提供“拎包入住”智能化人才公寓供给，累计推出水岸香堤、江畔善居等人才
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