国有企业2024年推进全面从严治党工作总结
2024年以来，公司积极响应省委省政府及上级党委部署，将自身发展与省委省政府“415X”先进制造业集群培育工程相结合，聚焦创新发展新优势，深化产学研合作和协同创新，力争在推进科技创新、发展新质生产力上勇当开路先锋。根据省委省政府“全力塑造创新发展新优势，加快打造国企新质生产力”要求，公司持续深化“党建强基双融强企”工程，全力打造党建品牌，积极探索党建与业务工作融合的新路径、新方法，为将我省加快打造成为原创技术策源地贡献更大力量。
一、主要做法
（一）强思想，提素质，谱写奋斗篇章
一是凝聚红色意志，培育创新思想。公司始终坚持思想引领，厚植创新理念，认真落实“第一议题”制度，依托“员工大讲堂”“班前十分钟”“三会一课”“书记讲党课”等载体，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于科技创新的重要论述，引导广大党员员工矢志践行“精益制造，实业报国”的初心使命，主动走出“舒适圈”，从贸易转型到实体，致力打破外资企业在高端精线领域的垄断。
二是强化素质教育，增强党性修养。坚持把提升员工队伍素质作为全局性任务，依托网上E企学、省交通学院、国资e学、学习强国等线上平台，推动党员教育抓在经常、融入日常；常态化组织读书会、经验交流分享、教育基地体验等思政活动，确保思想教育深入人心。通过“线上+线下”相结合，织密“学习网”，形成“以学促干”的良好局面。
（二）创品牌，树先进，点燃创新引擎
一是汇聚党建势能，赋能中心工作。公司充分发挥“党建+创新链”的作用，切实把党的组织优势转化为发展优势。以党建品牌“红色国企”创建为契机，推动党建工作和中心工作双向融合，围绕“四个一”工程——创建一个党员创新工作室，成立一支科创先锋队，选树一批创新先进标杆，锻造一支铁军队伍，将党建“软实力”转化为推动生产经营和创新发展的“硬支撑”。
二是聚焦“关键少数”，激发“头雁效应”。公司发挥党员干部示范带动作用，在技术创新上持续发力。公司以质量体系认证、省制造品牌认证等为抓手，高标准严控生产各环节，确保高精度作业，持续优化产品结构，提升高端产品制造能力。同时，公司以数字化管理系统为支撑，对厂区进行全流程数字管控，持续优化生产流程、提高产能利用率、缩短产品交付时间，实现规模扩张与创新推动并重，在不断提升市场占有率的同时，逐步实现了产品市场差异化和附加值的全面提升。
（三）干实业，求实效，永葆赶考初心
一是坚持问题导向，创新“三化”管理。公司新材料工厂开始运营生产，作为公司首个贸工一体项目，由于生产经验缺乏，一度出现尴尬局面，导致交付时间延长，客户抱怨不断。公司积极探索，推行全厂区定置化管理、全工序标准化作业、全流程信息化覆盖的“三化”管理，严明“工艺纪律严肃性、物料信息准确性、计划管理有效性”的“三性”要求，推动工厂标准化生产能力大幅提升。
二是推进创新驱动，精进人才战略。工厂稳顺运营后，公司瞄准新质生产力，以“三支队伍”建设为牵引，广揽才、畅渠道、优载体，充分发挥高技能人才在技术攻关、工艺革新、技艺传承等方面的积极作用，全力推动党员创新工作室、技能大师工作室、劳模创新工作室创建活动，大力推进高新技术企业、“绿色工厂”申报工作。广泛开展岗位练兵、技能比赛、导师带徒等活动，组织开展“五星”、创新创效比赛，激发一线员工学技术、练技能、钻业务，积极投身公司改革发展和创新创效实践。
二、工作成效
公司通过深化“党建强基双融强企”工程，以党建强思想、促发展、助创新、谋未来，“强党建、勇担当”与“干实业、求实效”在这里深度密切融合，有力助推新质生产力发展和“三支队伍”建设落地，为新材料发展
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