市属国企重点工作部署会讲话（2024）
X月X日，市委常委XXX主持召开“研究国企高质量发展有关事宜”专题会议，市直各相关部门及市属国企主要负责同志参加会议，根据会议精神，结合当前集团工作实际，我代表集团党委对当前工作提出几点要求。
一、安全生产工作。安全生产是企业发展的基石。各单位部门一是要始终绷紧安全生产这根弦，切实增强忧患意识和责任意识，认真抓好各项安全生产工作，牢守安全生产底线。二是要抓住重点关键，重点突出关键人员责任落实，由安全管理部牵头，围绕“四个必查”做好安全生产的规划化提升，对照安全生产责任清单抓好落实，确保集团安全生产形势持续稳定。
二、重点项目推进及市场开拓。项目建设及市场开拓是企业发展的主引擎，各单位部门要发扬连续作战、顽强拼搏的作风，高质高效推进各项重点项目。一是续建项目。要迅速安排施工单位进场复工，对照竣工期限倒排工期，确保XX项目按进度推进、如期竣工。二是拟建项目。要超前做好项目工可、实施方案、项目招标等前期工作，为XX工程顺利开工创造条件。三是市场开拓。各单位部门要充分认识到市场竞争的激烈程度，积极参与市场竞争，不断提升品牌影响力，拓宽合作渠道，抢占市场份额。要进一步提高内部协同水平，通过资金调度会等工作，加强各单位部门之间的信息沟通和交流协作，形成良好的内部协同机制，提高内部运营效率和整体营收能力，实现集团长期持续稳定发展。
三、人员招聘及财务管理工作。人员招聘及财务管理是集团目前面临的重要且敏感的工作。一是人力资源部牵头，纪检监察部对招聘过程全程监督，严格按照《市属国有企业人员招聘工作会商纪要》、招聘简章要求及上级主管部门意见，严格落实相关规定，做到细之又细、慎之又慎、严之又严，稳步推进人员招聘工作。（在这里我在强调一次集团各级领导严禁打招呼、递条子等行为，确保集团本次招聘工作公平、公正、公开圆满完成。）二是财务金融部牵头，要严格按照《关于暂时冻结市属国有企业有关事项的通知》要求，日常财务支出正常报批，大额资金支出，提交集团党委研究后报市委、市政府批示。各单位部门要严格遵守集团财务资金使用的相关规定，确保日常工作开展及重点项目建设
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