提高国有企业核心竞争力
国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量。习近平总书记强调：“提高国有企业核心竞争力”。党的二十届三中全会着眼增强国有企业核心功能、提升核心竞争力，提出增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大。作为中国融通资产管理集团有限公司专司农副业资产运营的子公司，中国融通农业发展集团有限公司（以下简称“融通农发”）始终胸怀“国之大者”，以改革为动力，不断提高国有企业核心竞争力。
加强政治引领。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。把党的领导贯穿企业发展各方面全过程，促进党的建设与企业生产经营深度融合，充分发挥党委（党组）把方向、管大局、保落实的作用，才能确保国资国企改革始终沿着正确方向前进、取得预期成效。融通农发深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央决策部署，积极服务农业强国建设和乡村振兴战略实施，持续加力做好盘活用好资产这篇大文章，实现资产保值增值。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，在落实进一步全面深化改革任务中立足自身特点和优势，把握规模化、科技化、特色化的现代农业发展趋势，聚焦保障粮食安全和落实“大食物观”，重点在粮食主产区加强智慧农业、大田种植及高标准农田建设，在黄河三角洲、东北地区推进盐碱地改良及综合利用，在西北、华北区域开展规模化养殖，在三亚南繁布局种业繁育，以改革推动企业高质量发展。
实施创新驱动。创新是引领发展的第一动力，在我国现代化建设全局中处于核心地位。创新既包括技术和业态模式层面的创新，也包括管理和制度层面的创新。只有充分发挥创新的引领作用，才能为高质量发展提供强劲推动力和支撑力。融通农发坚持把创新摆在突出位置，以创新推动农业现代化发展，通过推进少人化、无人化智慧农业示范园区建设，在传统农机装备智能化、可视化升级方面开展技术攻关，推进农业生产流程向数字化、智能化迈进。以创新提升生产运营效率，推行农业种植统一规划使用存量资产、统一采购供应生产资料、统一制定栽培技术标准、统一制定农机作业规程、统一制定作物植保方案、统一收储销售生产成果，建设资产数字化运营管理平台与安
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