区机关事务中心2024年工作总结及2025年工作计划
2024年，区机关事务中心在区委、区政府的坚强领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握“三高四新”战略，紧紧锚定高质量发展要求，带领全体干部职工团结一心、奋发有为、锐意进取、履职尽责，为机关平稳有序高效运转提供了坚强有力的服务保障，中心各项工作迈上新台阶、创出新业绩。
一、2024年工作总结
（一）主要工作完成情况
1、党建引领，聚力班子建设。
（1）聚焦理论学习。中心严格落实“第一议题”机制，学习党的二十届三中全会精神，学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，学习上级重要会议、重大决策、重要法规、重要文件等内容，全年开展理论学习中心组学习12次，领导干部讲授党课4次，中心理论水平和政治素养得到进一步提升，为推动区机关事务高质量发展奠定了坚实的思想基础。
（2）聚焦制度建设。中心坚持以制度建设为主线，经集体研究、讨论，制订了《党组议事规则》，修订完善了《公务用车管理办法》，不断构建系统完备、科学规范、运行有?的制度体系，全方位织紧织密制度的笼子。
（3）聚焦主体责任。2024年，以党纪学习教育为契机，扛牢压实管党治党主体责任。中心把学习掌握党章党规党纪作为合格党员的基本要求，作为“三会一课”、“一月一片一课一实践”的主要学习内容，全年开展主题党日活动12次，党员讲授微党课12次，在学习教育和实践活动的同时强化警示教育，促进在中心形成遵章守纪的浓厚氛围。
（4）聚焦正确引导。全年在“XX之窗”更新或转载工作动态51篇，传播好声音和正能量。全年开展意识形态培训2次，牢牢把握正确的舆论导向，建立健全网络舆情应急处置机制，高度重视群众投诉问题，妥善做好信访维稳工作，防止发生舆情，并注重加强苗头性、倾向性信息的分析研判，做到早发现、早预防。
2、强基赋能，抓实队伍建设。
（1）教育赋能。开展全员培训，培训内容涉及安全生产、意识形态、职业道德、应急救援等方面，培训对象除中心干部职工外，还延伸至物业管理安保、保洁、膳食等服务人员及公车平台驾驶员等，提升全员职业素质和服务意识。
（2）激励赋能。开展日常考核，强化考核结果运用。积极为干部职工争取晋升机会，4名同志晋级八级管理岗位；1名同志推荐选拔人才；支持管理服务单位评选“服务之星”、“优质窗口”、厨艺优胜等；提高公车平台驾驶员薪资待遇。
（3）管理赋能。加强精细化管理，致力节能降耗，控制运行成本，提高财政使用效率；不断建立健全制度体系，形成“以制度管人、依制度办事”的管理格局；秉持严管厚爱原则，充分发挥中层骨干作用，鼓励谋事干事、担当作为。
3、以人为本，抓优膳食服务。
（1）打造幸福食堂。通过提质设施、新增菜品、开展活动等方式努力提升干部职工用餐体验；食堂满意率达到90％以上。2024年，省发改委、省市场监管局联合发文，对全省首批制止餐饮浪费的典型经验做法予以推广，我中心以全面打造“节约型”机关食堂为主题，作为湖南省唯一区县代表入选，此次全省仅7个单位入选。同时，该典型经验受到市委宣传部推介，被长沙广电新闻中心采访报道。
（2）打造实惠超市。机关超市商品单价折扣由2023年9.3折调整至8.9折；每月推出单品类8.5折活动，每季度推出1次全场85折活动；新建线上购物平台，商品涵盖12个品类，单品达到1600余支；全年完成收取机关超市场地费15万余元。
4、服务至上，抓细物业管理。
（1）高质量服务保障会议。优质高效服务保障各类会议累计2400余场次，特别是重点服务保障了市委领导调研、省军区来访、区两会、党校揭牌、区运动会、妇联、团委代表大会等。无论大小会议，始终坚持会务服务标准不降、质量不减、精细不减。
（2）高效率维修保障运转。完成机关大院垃圾站提质改造；完成社会工作部、人社局（仲裁、监察）、现服中心、总工会等部门办公用房维修改造工作；完成排水系统改造；完成主楼月台及行车道地砖、喷泉池汉白玉砖等处维修维护；完成主楼玻璃幕墙检查、更换；对大院配电间、中控机房、水泵房、立体车库电机等设施设备维护保养；全年完成各类小型维修约1200项。
（3）高标准保洁、绿化保障环境。督促物业公司更换所有电梯地毯；定期对地毯、椅套等进行清洗；重要会议及活动前后安排大清扫；完成大楼4个空中花园提质改造；对大院绿植装饰进行提标提档；换季时节更换具有季节特色的花草绿植，为大院增添盎然新意，营造更加优美舒适的办事办公环境。
5、有条不紊，抓好公车出行、办公用房调度。
（1）做好公务用车日常调度和维修。调度车辆7350余次，行驶里程26万余公里，无一例安全事故发生；送修车辆150余台次，为政务出行安全护航。2024年以来，委托专业评估机构对车辆维修养护进行专业评估，进一步堵塞车辆维修养护管理漏洞。
（2）启用省“互联网＋监督”系统新信息平台。根据全省公务用车工作统一部署，XX区作为第二批试点单位，完成所有公务用车账户创建、信息录入、GPS重新安装等工作。新的公车平台已于10月24日正式启用，大大提升了公务用车信息化、科技化水平，进一步规范了公务用车管理，节约了区级财政资金。
（3）配合机构改革办公用房调配。积极协调、沟通，为社会工作部、数据局、优化营商环境中心等新设立部门安排办公用房；充分整合资源，为征地服务中心、现代服务业中心、棚改办等在外办
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