国有企业2024年意识形态工作总结
2024年，在上级党委的正确领导下，*企业高度重视意识形态工作，将其作为一项极端重要的工作来抓，紧密围绕企业中心工作，全面落实意识形态工作责任制，为企业高质量发展提供了强大的思想保证、舆论支持和精神动力。现将2024年意识形态工作总结如下。
一、工作开展情况
（一）强化组织领导，构建责任落实体系。一是明确责任分工。成立了以党委书记为组长，各党委委员为副组长，各部门负责人为成员的意识形态工作领导小组，明确党委书记为第一责任人，带头抓意识形态工作，带头管阵地、把导向、强队伍；各党委委员履行“一岗双责”，抓好分管领域的意识形态工作。制定《意识形态工作责任制实施细则》，将意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，明确了20项具体责任内容，构建了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加强统筹协调。定期召开意识形态工作领导小组会议，今年共召开*次，分析研判意识形态领域形势，研究解决工作中的重大问题。同时，将意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，年初制定意识形态工作计划，明确工作目标和任务，年底进行专项述职和考核，确保意识形态工作落到实处。
（二）深化理论武装，筑牢思想信仰根基。一是丰富学习形式。以党委理论学习中心组为龙头，以党支部“三会一课”、主题党日为依托，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神。2024年，党委理论学习中心组共组织集中学习*次，专题研讨*次，邀请专家学者进行辅导讲座*次；各党支部累计开展学习活动*次，参与党员达*人次。同时，充分利用“学习强国”、企业内部在线学习平台等线上资源，引导广大党员干部职工自主学习，形成了线上线下相结合的学习模式。二是注重学习效果。为检验学习成果，组织开展了党的二十大精神知识竞赛、主题征文等活动，吸引了*名员工参与。通过这些活动，有效激发了员工的学习积极性，加深了对党的创新理论的理解和把握，进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。
（三）加强阵地建设，传播企业正能量。一是强化内部宣传阵地管理。对企业内部刊物、宣传栏、电子显示屏等宣传阵地进行全面梳理，明确管理责任，严格内容审核。今年，共编印企业内部刊物*期，发布各类稿件*篇；更新宣传栏内容*次，展示企业发展成果、先进人物事迹等；利用电子显示屏滚动播放安全生产、企业文化等宣传标语*条次，营造了积极向上的企业氛围。二是加强网络意识形态管理。制定《网络意识形态工作责任制实施办法》，明确网络意识形态工作的责任主体和工作要求。加强对企业官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的管理，安排专人负责信息发布和舆情监测，今年共发布各类信息*条，及时回应员工关切和社会热点问题。同时，建立网络舆情应急处置机制，组织开展网络舆情应急演练*次，提高了应对突发事件的能力。今年以来，企业未发生重大网络舆情事件。三是积极开展对外宣传。主动与主流媒体沟通合作，积极宣传企业在改革发展、科技创新、社会责任等方面的亮点工作和成效。今年，在省级以上媒体发表新闻稿件*篇，有效提升了企业的知名度和美誉度。
（四）践行企业文化，凝聚企业发展合力。一是加强企业文化建设。深入挖掘企业历史文化底蕴，结合新时代发展要求，对企业文化理念进行了进一步提炼和完善，形成了具有企业特色的价值观、使命和愿景。开展企业文化宣贯活动，通过举办企业文化培训班、发放企业文化手册、组织企业文化演讲比赛等形式，让企业文化深入人心。今年，共举办企业文化培训班*期，培训员工*人次；发放企业文化手册*份；组织演讲比赛*场，参与员工*人次。二是开展丰富多彩的文化活动。以满足员工精神文化需求为出发点，组织开展了形式多样的文体活动。今年，举办了职工运动会、文艺汇演、书法绘画比赛等活动*场次，参与员工达*人次。通过这些活动，丰富了员工的业余文化生活，增强了员工的归属感和凝聚力。三是履行社会责任。积极参与社会公益事业，展现国有企业的责任担当。今年，组织员工开展扶贫帮困、
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