2024年民主生活会对照检查（四个带头）
根据X委关于开好2024年度民主生活会的通知要求，作为企业X领导干部，我认真学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的二十届三中全会精神和二十届中纪委四次全会精神，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查找问题，现将对照检查情况汇报如下：
一、存在的主要问题
（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面
一是对国企改革发展的政治定力不够强。作为企业X，对*总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述学习不够深入，政治站位不够高。在推进企业改革发展工作中，存在重经济效益轻政治要求的倾向。比如，在制定重大经营决策时，对有关政策要求把握不够准确，与上级要求结合不够紧密。在推进混合所有制改革工作中，对防范国有资产流失的政治意识不够强，风险排查不够深入。特别是在推进高质量发展过程中，对新发展理念理解不够深刻，与企业经营管理结合不够紧密，存在片面追求经济效益的问题。对一些涉及企业改革发展的重大问题研究不够深入，分析研判不够准确，工作谋划不够有力。在经营管理中，对一些政治性、方向性问题重视不够，发现不够及时，处置不够坚决。
二是党的建设与企业治理融合不够紧密。对坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”认识不够深刻，在推进企业改革发展中党建引领作用发挥不够充分。比如，在推进公司治理体系建设过程中，对党组织在公司治理中的法定地位落实不够到位，党委研究讨论是重大决策的前置程序执行不够严格。有的重大事项未及时提交党委会研究，存在越级决策的问题。在人才队伍建设中，对选人用人工作把关不够严格，存在违规用人的现象。特别是在涉及企业生产经营的重大决策中，存在重经营决策、轻党的建设的问题，使党组织的领导作用没有得到充分发挥。对分管部门的党建工作指导不够有力，基层党组织建设比较薄弱，战斗堡垒作用发挥不够充分。
三是防范化解重大风险的政治敏锐性不够强。对企业面临的风险挑战认识不够深刻，在经营决策中风险防范意识不够强。在生产经营中，对重大风险隐患排查不够深入，防范措施不够有力。比如，在投资决策中，对项目可行性论证不够充分，风险评估不够全面，造成投资失误。在资金管理方面，对资金风险防控不够严格，存在资金链风险。特别是在推进混合所有制改革过程中，对合作方背景调查不够深入，合同把关不够严格，埋下经营风险隐患。对安全生产高度重视不够，重生产轻安全的问题仍然存在。在环保工作中，对环保要求落实不够到位，存在环保风险。对廉政风险防控不够有力，制度机制不够健全。
（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面
一是作风建设存在松懈。对作风建设的重要性认识不够深刻，在经营管理中作风不够扎实。工作中存在抓而不实、落实不力的问题。比如，在推进重点项目建设过程中，调查研究不够深入，工作谋划不够周密，导致项目进展缓慢。对基层单位情况了解不够全面，指导帮助不够及时。特别是在解决生产经营中的突出问题时，钉钉子精神不够，存在浅尝辄止、敷衍应付的情况。在公务接待、办公用房、公务用车等方面，对超标准、超范围问题重视不够，处理不够及时。对分管部门和干部要求不够严格，存在松松垮垮的现象。在工作创新方面，思路不够开阔，办法不够多，突破不够大。
二是廉洁自律意识不够强。对企业领导人员廉洁从业的重要性认识不够深刻，在经营管理中存在廉政风险。比如，在工程项目建设中，对招投标等重点环节的监督管理不够严格，存在暗箱操作的风险。在物资采购过程中，对供应商资格审查不够严格，存在利益输送的隐患。特别是在经营决策中，对权力运行的监督制约不够有力，存在以权谋私的风险。对分管部门和干部的廉洁教育不够重视，警示教育不够经常。在执行中央八项规定精神方面，对一些不正之风和腐败问题发现不够及时，查处不够严肃。对分管部门和干部的廉政约束不够有力，管理不够严格。
三是服务意识和效率不够高。对提高服务质量和效率的重要性认识不够深刻，在经营管理中存在机关作风。工作中重痕迹轻实效，存在官僚主义作风。比如，在服务基层一线时，存在高高在上、疏于联系群众的问题。对职工群众反映的问题解决不够及时，工作效率不够高。特别是在推进重点工作中，统筹协调不够有力，工作推进不够平衡。对分管部门和单位工作落实情况了解不够全面，督促指导不够到位。在改进工作作风方面，持久韧劲不够，工作实效不够明显。对形式主义、官僚主义问题整治不够彻底，存在反弹回潮现象。
（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面
一是推动企业改革发展的担当作为不够。面对新形势新任务，创新意识不足，改革发展的劲头不够足。在推进企业改革发展中，存在畏难情绪，不敢担当、不愿负责的问题。比如，在推进混合所有制改革过程中，对一些深层次问题研究不够深入，工作推进不够有力。对市场环境变化把握不够准确，应对举措不够及时。特别是在面对市场竞争时，创新突破不够，市场开拓不够有力。对企业转型升级研究不够深入，思路不够开阔，举措不够有力。在推进科技创新方面，投入不够大，力度不够强，影响了企业核心竞争力提升。
二是经营管理能力和水平不够高。对提升企业经营管理水平的重要性认识不够深刻，在推进企业高质量发展中存在短板。比如，在企业管理中，对现代企业制度建设重视不够，体制机制不够完善。在生产经营中，对成本管控不够严格，效益提升不够明显。特别是在市场竞争中，经营思路不够开阔，管理创新不够有力，市场竞争力不够强。对企业内部管理不够严格，存在管理漏洞。在推进精细化管理方面，标准不够高，措施不够实，效果不够好。对标先进企业差距较大，管理水平有待提升。
三是推动工作落实的执行力不够强。对抓好工作落实的重要性认识不够深刻，在推进重点工作中存在短板。工作中重部署轻落实，存在执行不力的问题。比如，在推进重点项目建设中，统筹协调不够有力，工作推进不够平衡。对基层单位工
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