书记在新任职干部座谈会上的讲话
同志们，各位即将赴任新的岗位之际，我们组织召开座谈会，目的就是给大家加加油、鼓把劲、提个醒。刚才X部长、X纪检组长的发言，大家要认真领会，在这里我也结合个人工作实践，谈谈干部如何处理好各种关系。一个单位就是一个小社会,身处其中的我们首先要面对的是如何处理人际关系的问题。这不仅事关单位的凝聚力、向心力和战斗力，而且关乎单位的形象、事业的成败。一要和睦、融洽。在一个单位中,同志间关系和睦、融洽，工作时才会有好心情。如果把单位当作大家庭、把同志当作兄弟姐妹，大家都带着好的心情去工作，人人主动干事，工作效率自然就会高。反之,如果同志间关系不和睦、不融洽，平时你对我的为人有意见，我对你的言行看不惯，互相指责、互相“打别”，经常为小事“掐架”，“鼻子不是鼻子，眼睛不是眼睛”，长期下去即便关系再好，也会最终走到“反目成仇”的地步、严重影响工作。二要谦虚、大度。谦虚使人进步,谦虚赢得尊重,而骄傲往往使人落后。事实证明,只有谦虚的人才能走向成功,越成功的人越谦虚,谦虚与成功永远是成正比的。谦虚的人往往是大度的人、对人真诚的人，是那种你对他付出了三分，他必定会回报你十分的人；谦虚的人一般也是善良的人，与人为善、宽容大度。“大肚能容天下难容之事”，宽容是中华民族的传统美德，也是人际交往的“万能法则”。我们千万不要小肚鸡肠，小肚鸡肠者难以担大任、成大事；不要去恶意地瑞度他人，以小人之心度君子之腹是自私自利的极端表现,是令人不齿的。三要理解、团结。理解是有效和友好交流的基础。同志间多一份理解,就少一分抱怨；多一份理解,就多一点包容。理解需要换位思考,要多站在对方的立场、多考虑对方的感受，设身处地地为对方着想,这样才能得到对方的认同与信赖。一个单位要发展，单靠一个人或几个人是很难实现的,需要把一帮人像“石榴籽”一样紧紧地团结在一起,并形成团结的合力,形成向心力和凝聚力。要
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