区应急管理局2024年度工作总结和下年度工作计划

区应急管理局2024年度工作总结和下年度工作计划

    一、2024年工作开展情况
    治本攻坚三年行动落细落实。以安全生产治本攻坚三年行动为主线,坚持“条块结合”,始终紧盯消防、城镇燃气、危险化学品、交通运输、建筑施工等重点行业领域,深刻吸取各类事故教训,深入推进“九大行动”,突出重点、补齐短板,标本兼治、提质增效,不断提升本质安全水平。
    “腾笼换鸟”助推“厂中厂”转型升级。贯彻落实市局“八个一”工作举措,聚焦“一键响铃安装、应急逃生演练”等重点事项,紧盯火灾风险较大的涉及同一幢建筑分层出租、分割出租的重点“厂中厂”企业,着力破解攻坚“厂中厂”难题,倒逼企业落实安全生产主体责任,淘汰低端低效产业,盘活利用低效用地,推动了全区工业用地资源的可持续发展。
    “安企护航”“邀约式执法”护航企业发展。对于区重大项目、重点企业采取“点对点帮办”,从项目开工到投产全程帮扶,做到全流程、全过程保姆式服务。同时,深入推进“邀约式”执法服务,根据企业规模特点,制定分级分类监管清单,科学合理制定执法计划,切实解决企业困难事、烦心事。
    “自我加压”提升执法服务效能。针对近年来受到处罚的失信企业,我局主动出击、向前一步,每次下达行政处罚决定书,同时向企业下发《“邀约式”信用修复业务办理授权委托书》,详细列出了信用修复所需准备的材料,并提醒企业提前进行整改,用最短时间协助企业完成信用修复。
    “青蓝工程”培养应急铁军。选择了2023年以来新入职人员11人作为“青方”,选择局领导班子、业务骨干等为“蓝方”,建立结对帮带关系,重点围绕政治素养、理论学习、业务技能、工作作风等方面进行传帮带,悉心打造“领导带头讲、中层上台论、青年勇于说”系列活动平台,落实“清单式帮带、平台式锻炼、跟踪式管理”等一系列传帮带举措,推动年轻干部快速成长。
    二、2025年工作计划
(一)以驰而不息的决心定牢安全生产责任状。领导干部方面。将继续深化党政领导干部安全生产“双挂钩”机制,通过制定责任清单、领办突出问题,定期开展“引领式”安全检查引导全区上下重视安全工作,利用宣讲、中心组学习、会议强调等方式,增强思想意识和重视程度。部门监管方面。充分发挥区安委办统筹督促作用,督促安委会成员单位扎实履行安全生产工作职责,定期厘清新兴行业领域监管责任清单,理清监管责任,消除监管盲区,推动落实安全生产责任,提高全区抓安全工作“一盘棋”的意识。企业一线方面。推动两员配备,通过“安全三个一分钟”“小角落大关爱”等活动,组织企业安全管理人员业务培训、重大事故隐患专项培训等活动,提升企业员工安全意识和专业素养,切实打通安全生产“最后

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