近年来，县聚焦源头活力、队伍能力、创业动力精准施策，靶向发力，锻造出一批有激情、勇担当、敢作为的村党支部书记队伍，助推乡村振兴迈上新台阶。
一、创新干部选用注“活力”。建立健全村党支部书记选拔任用制度，开拓思路，大胆使用，畅通能上能下渠道，不拘一格择优选拔人才，选优配强“领头雁阵”，配齐26个乡镇（街道、管理处）271名村党支部书记。一是改进用人导向。由乡镇党委牵头，村通过“四议两公开”制定五年发展规划和具体任务，村支部书记竞选人在选举会上围绕目标和任务开展竞职陈述、创业承诺、辞职承诺，把党员群众的关注点从“选什么人当官”引导到“选什么人干事”上来，形成事业选人的良好导向，确保政治上靠得住、作风上过得硬、人民群众信得过。二是转变选人观念。高质量推进“一肩挑”，积极鼓励引导大学毕业生、退役军人、致富能手、乡贤达人、知识青年等优秀人才进入村“两委”班子，“优中选优”配强支部书记，拓宽用人视野，探索选派任职和跨村任职，通过以强带弱、以大带小、以富带贫，致力为薄弱小村培养出一批优秀带头人。三是储补后备力量。持续抓好村党支部书记后备人才甄选、储备、培养、使用工作，每个村至少储备2名后备力量，按照“一人一档、一村一册、一乡一库”的要求，建立后备人才档案信息库，精细制定培养计划，落实帮带机制，乡镇党委对后备人才定期考核，对年度考察评议不称职或存在其他问题的，及时清除并选储填补，全县现储备后备力量826名。四是坚持动态调整。探索制定“不胜任、不称职、不作为”农村干部调整处置办法，明确具体标准，结合软弱涣散基层党组织整顿工作和村干部年终考核工作，由各乡镇（街道、管理处）党（工）委常态开展“三不”干部排查，对“三不”干部采取免职、责令辞职等方式及时进行处理，并从后备干部库中择优补充配备，不断优化农村干部队伍素质结构。
二、抓实教育培训强“能力”。着眼“本领恐慌”问题，结合农村工作新特点，一年来组织村党支部书记开展2次集中教育培训、7次参观见学和23场科目示范观摩。一是精准把握培训需求。针对理论知识不够、政策法规不掌握的现状，精选***总书记重要讲话、政治理论热点、X纪国法、惠农政策等内容武装头脑，为提升抓党建工作、开展乡村治理的能力，梳理乡村
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