集团党支部书记、董事长在集团2024年度工作总结暨表彰大会上的讲话

集团党支部书记、董事长在集团2024年度工作总结暨表彰大会上的讲话
    同志们:
    岁月如流水,转瞬又是一年。不知不觉,我们又迎来了年终盘点的时刻。今天这次会议是我们公司乔迁以来,在新办公地点第一次举行年终总结暨表彰大会。在此,我代表公司党支部、董事会和经理班子成员向全体职工及职工家属表示诚挚的敬意和问候。
    刚才,各部门、各子公司的负责人都做了很好的述职发言,公司党支部副书记、总经理X同志与各单位负责人签订了2025年度目标责任状。会议还对公司2024年度先进个人、先进集体,“双学双比双促”活动、“学习年”活动、“制度落实月”活动获奖者和新荣获高级职称的员工进行了表彰,为入职十周年的同事授予了纪念章。在这一幅幅镜头的聚焦下,我们看到了大家的真情流露,喜悦洋溢,干劲焕发,充分彰显了我们X大家庭朝气蓬勃、生意盎然的良好气象。
    同志们,年终总结是对过去一年不懈努力、不懈奋斗的最好致敬,从中汲取力量和智慧,走稳走好未来新的征程。在这个特殊的节点,我们不禁回望过去一年中的点点滴滴,大家或多或少都有一个属于自己的感受。这是人之常情,也是每一个踏实工作、履职敬业的员工必备的职业素质。下面,从两个方面谈谈我的感受与认识。
    一、过去一年怎么看
    过去的一年,我们怎么看?我感觉是难忘的一年,是艰苦奋斗的一年,是承压前行、克难奋进,稳住经济基本盘,努力完成一张“合格答卷”,坚定不移推进高质量转型发展实现阶段性目标、实现新突破的一年。成绩十分来之不易!
    大家听到这个总结会发现,我用了很多定语前缀和修饰词来概括这一年的不易。实事求是地说,如何形容这一年的不易,可能都不过分。因为我们当前处于的这个阶段,各种压力是层层叠加,各种风险挑战和突发性事情难以预料,而且营利增收、债务压降难度丝毫不容放松,主营业务盈利能力还有较大潜力可挖,解决制约公司高质量可持续发展的关键问题还有一段路要走,“革命尚未成功,同志仍须努力”。一方面,我们要精准把握外部经济客观形势,一方面,我们还要加强管控公司转型发展内部压力,所以对预期目标的实现我们是思之又思、虑之又虑、量之又量。因此,当下的我们只有想好每一步,走好每一步,才能积小胜为大胜,积大胜为全胜。
    同志们,知不足而奋进,望远山而前行。发展是解决一切问题的基础,发展的问题要靠发展来解决,这是一条颠扑不破、放之四海而皆准的道理。尽管困难曲折,2024年这张答卷上还是被我们书写了浓墨重彩的一笔,如针线编织、绣花描金连缀起了许多美丽生动的图案。
    2024年,我们在担当作为、履职尽责中交出了“责任答卷”。这一年,在XX体育产业集团的坚强领导下,我们坚持“稳中求进、先立后破”工作总基调,牢牢把握高质量转型发展这一主题主线,深入贯彻落实“去库存、抓变现、促回款、降风险”工作方针,制定实施“三张清单(重点项目任务清单、应收账款回笼清单、存量资产变现清单)”工作方案,打出了一套“稳大盘、调结构、促升级、保营收”的组合拳,全年完成投资回款3.66亿元,实现了营业收入6亿元、利润总额3770万元的经济目标,为XX体育产业集团改革发展擎大旗、扛大责、强主业做出了突出贡献。
    2024年,我们在求真务实、努力拼搏中交出了“实干答卷”。这一年,我们进一步推动“两中心一基地”项目建设落地生根,打造新的产业支撑和经济增长点,塑造了体育场馆研发、设计、建设与运营全产业链发展模式。X市全民健身中心项目开工建设,县域全民健身中心建设迭代升级至3.0版本。X县域全民健身中心建设运营模式于2024年4月获得了国家体育总局内刊推介。首个城市社区体育中心——XX区X时代全民健身中心投入运营,X中小型体育场馆在向地级市扩张中崭露头角。首个“EPC+运营”总承包项目——X河体育场馆项目开工建设,EPC总承包项目拓展10余个,中小型体育场馆建筑产业化基地建设取得重大突破。公司“两中心一基地”项目建设得到省委巡视组“探索形成场馆建设‘XX模式’”的高度评价。
    2024年,我们在锐意进取、开拓创新中交出了“改革答卷”。这一年,我们进一步巩固延伸体育场馆业态融合发展链条,积极拓展体育服务新项目新合作,推动形成体育场馆+线上线下融合发展新格局。深入推进市场化运营,盘活体育场馆资源,组织举办XX省体育产业人才培训,策划执行“公仆杯”等10余项文体活动。开辟体育场馆+新赛道,引进城市智力竞技广场项目,洽谈“运动到家”项目,培育体育消费新场景,打造“体育场馆+”新亮点。筹备建设X成长翼站体教融合服务平台,探索“体育特色幼儿园+互联网”商业运营新模式。持续加强技术创新,新取得2项专利成果,完成1个省级课题结题。
    2024年,我们在凝心聚力、服务职工中交出了“满意答卷”。这一年,我们顺利完成公司党支部换届选举,谋划布局了未来三年党建和经营重点工作任务,为公司高质量转型发展提供坚强的组织保障和政治保障。我们迎来了X集团乔迁之喜,解决了公司成立十年来无自有办公场地、无职工食堂的问题,为员工打造了获得感更强的“幸福X”。我们高质量开展党纪学习教育,营造了学纪知纪明纪守纪的浓厚氛围,进一步激发了公司广大干部职工履职尽责、干事创业的使命担当。我们深入开展效能监察活动,强化效能考核与监督机制,巩固提升了“以党建促经营、以效能监察促落实”的工作合力,深化了党建与生产经营互融互促新格局。
同志们,进取点点星铺路,步履稳踏自成功。过去的一年,我们见证了自己的成长与变迁,更加懂得了耕耘与收获是成正比的,没有上下左右的求索、锱铢必较的积累,不会有厚积薄发的动力和基础。行百里者半九十,公司未来发展的基础还需进一步夯实,转型根基尚未完全扎稳,建圈强链的市场格局还要持续拓展,影响公司高质量发展的难题和历史遗留问

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