在县住建局2025年春节节后收心会上的讲话
同志们：
大家新年好！春节假期已经结束，我们满怀着新春的希望与干劲，再次相聚在这里，召开节后收心会。这既是一个收心归位、调整状态的会议，更是一个鼓舞士气、谋划全年工作的动员会。过去一年，我们全体干部职工齐心协力，共同克服了诸多困难，取得了一系列令人瞩目的成绩，在此，我向大家表示衷心的感谢！但成绩属于过去，新的一年已经拉开帷幕，我们必须以全新的姿态和昂扬的斗志，投入到新的工作中去。下面，我就做好节后工作，讲几点意见。
一、迅速收心归位，确保状态好、起步快
（一）调整作息，适应工作节奏。一是摆脱假期慵懒，按时作息。春节假期，大家的生活节奏相对轻松，作息时间也可能有所改变。但现在工作模式已经重启，我们必须尽快调整作息时间，恢复到正常的工作状态。按时起床、按时上班，保证充足的睡眠，以良好的精神状态迎接工作。避免因节后作息不规律，导致工作时精神萎靡、效率低下。各股室负责人要带头做好表率，督促本股室人员按时作息，迅速适应工作的紧张节奏。二是提前规划工作，进入角色。在上班前，我们要提前对当天和近期的工作进行规划，明确工作任务和目标。梳理手头的工作事项，制定详细的工作计划和时间表，合理安排工作进度。这样，我们就能在上班后迅速进入工作角色，有条不紊地开展工作。例如，负责项目审批的股室，要提前了解近期项目申报情况，准备好相关审批资料和文件，确保审批工作能够及时、高效进行。三是积极参与团队活动，融入集体。节后上班初期，大家可能还存在一些假期的散漫情绪。为了尽快让大家融入集体，增强团队凝聚力，我们可以组织一些团队活动，如召开股室内部会议、开展工作交流座谈会等。通过这些活动，让大家相互交流假期见闻和工作想法，增进彼此之间的了解和信任，营造良好的工作氛围。
（二）提振精神，鼓足工作干劲。一是树立目标，激发内在动力。新的一年，我们每个人都要树立明确的工作目标，将个人目标与住建局的整体目标相结合。通过制定具体的工作目标和计划，明确自己的工作方向和重点，激发内在的工作动力。有了目标，就有了前进的方向和动力，我们才能更加积极主动地投入到工作中。比如，在城市建设工作中，我们可以设定新建道路里程、改造老旧小区数量等具体目标，并围绕这些目标制定详细的工作计划和措施。二是学习先进，提升工作热情。我们要积极学习先进的工作经验和典型事迹，以先进为榜样，激励自己不断进步。可以组织学习其他地区住建局在城市建设、住房保障等方面的先进经验，也可以学习身边优秀同事的工作方法和敬业精神。通过学习先进，让我们认识到自己的不足，从而激发工作热情，努力提升工作水平。同时，我们也要积极宣传身边的先进典型，营造比学赶超的良好氛围。三是开展自我激励，保持积极心态。在工作中，难免会遇到各种困难和挑战，这时候我们要学会自我激励，保持积极的心态。当遇到困难时，不要轻易放弃，要相信自己的能力，积极寻找解决问题的方法。可以通过给自己设定小目标、完成目标后给自己适当奖励等方式，激励自己不断前进。同时，我们也要学会调整心态，保持乐观向上的态度，以饱满的精神状态投入到工作中。
（三）高效执行，推动工作开展。一是明确任务分工，责任到人。各股室要根据工作职能和任务，明确每个工作人员的职责和分工，将工作任务细化分解到具体的岗位和人员。制定详细的工作任务清单，明确工作内容、工作标准、完成时间和责任人。这样，每个人都清楚自己的工作职责和任务，能够更加高效地开展工作。同时，要建立工作责任追究制度，对工作落实不力的人员进行问责。二是优化工作流程，提高效率。我们要对现有的工作流程进行梳理和优化，找出存在的问题和不足，简化不必要的环节，提高工作效率。例如，在项目审批流程中，可以通过信息化手段，实现网上申报、网上审批，减少纸质材料的传递和人工审核环节，提高审批效率。同时，要加强各股室之间的沟通协调，避免出现工作推诿、扯皮等现象，确保工作流程的顺畅运行。三是加强工作监督，确保落实。为了确保各项工作任务能够按时、高质量完成，我们要加强对工作的监督和检查。建立健全工作监督机制，定期对工作进展情况进行检查和评估。各股室负责人要定期向局领导汇报工作进展情况，对于工作进展缓慢的股室和个人，要进行督促和指导。同时，要加强对工作质量的监督，确保工作符合相关标准和要求。
二、注重提前谋划，确保方向准、效率高
（一）总结经验，查找不足。一是全面梳理2024年工作。各股室要对2024年的工作进行全面、系统的梳理，总结工作中的成绩和经验，分析存在的问题和不足。通过梳理工作，我们可以更加清晰地了解过去一年的工作情况，为制定2025年工作计划提供参考。例如，在城市基础设施建设方面，我们要梳理已完成的项目数量、投资规模、建设质量等情况，总结项目建设过程中的经验和教训。二是深入分析存在问题原因。对于2024年工作中存在的问题，我们要深入分析其原因，找出问题的根源。是工作方法不当，还是工作态度不认真；是人员能力不足，还是外部环境影响。只有找出问题的根源，我们才能有针对性地制定改进措施，避免在2025年工作中再次出现类似问题。例如，在住房保障工作中，如果存在保障对象审核不严格的问题，我们要分析是审核流程不规范，还是审核人员责任心不强等原因导致的。三是制定针对性改进措施。根据总结的经验和分析的问题原因，各股室要制定针对性的改进措施。改进措施要具体、可操作，明确责任人和完成时间。通过实施改进措施，不断提升我们的工作水平和质量。例如，针对项目建设进度缓慢的问题，我们可以制定加强项目管理、优化施工方案、加大资金投入等改进措施，并明确责任人和时间节点，确保问题得到有效解决。
（二）理清思路，科学谋划。一是结合工作要点，明确方向。各股室要紧密结合2025年工作要点，深入研究和分析，明确工作方向和重点。2025年工作要点是我们全年工作的指导方针，我们要认真学习领会，将其贯彻落实到具体工作中。例如，工作要点中强调要加强城市更新和老旧小区改造工作，我们就要围绕这一重
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