国有企业2024年纪检监察暨党风廉政建设工作总结
2024年，公司纪委认真贯彻落实集团公司纪检监察工作部署，围绕中心工作，突出“五个强化”，履行协助职责，推动全面从严治党向基层延伸。公司纪委连续两年被集团公司纪委目标考核为“优秀单位”，“清廉公司”廉政文化品牌荣获2024年度“交通运输系统杰出廉政文化品牌”。
一、主要工作情况
（一）强化协助职责，压实责任铸廉。及时向党委报告传达集团纪委述职述廉考核会精神、纪检监察业务培训会和集团纪委扩大会议精神6次，提交党委研究党风廉政建设和作风建设2次。向运营公司纪委汇报纪检监察工作2次，向党委汇报落实全面从严治党主体责任监督、巡察整改、审计整改和作风建设监督检查发现问题5项，提出针对性意见建议2项。协助党委开展员工遵章守纪教育、深化干部作风能力提升年活动和以案促改，开展问题整改监督检查2次、履职纪实监督检查2次。围绕“我为群众办实事”下基层调研，及时向党委提出意见建议6条。
（二）强化监督首责，做实监督护廉。聚焦学习党的二十届三中全会、党纪学习教育、扁平化改革、雨雪保通、历次巡察审计整改等监督检查12次，下发工作提示5次。聚焦道路安全隐患排查整治、堵漏增收、养护工程、物资采购、竞聘上岗、食堂管理等重要环节加强日常监督10次，反馈问题8项。制定“一把手”11项履职监督任务清单，落实纪委通报情况制度，向党委2次通报领导班子成员分管领域、联系单位落实全面从严治党“两个责任”方面问题5项，工作提醒2项。召开重点岗位小微权力廉洁风险集体谈话50人次，约谈机电维护、日常养护单位2次。听取各党支部书记履行全面从严治党工作汇报2次，集体廉政提醒谈话2次，有针对性地提出建议4条。动态更新监督“三重一大”事项27项。对新入党人员、M5级干部调整和新提职M5M6集体廉政谈话7次，回复党风廉政意见8人次。监督集团纪委、运营纪委反馈问题整改4次，整改问题4项。召开纪检监察监督与审计整改监督推进会2次，推动纪审监督贯通联动。
（三）强化作风建设，筑牢防线守廉。一是严格落实中央八项规定精神。扎实开展违规吃喝专项整治和整治群众身边不正之风，开展超标办公用房排查1次。通过常态化开展廉洁过节“五个一”活动，重申正风肃纪要求，累计召开警示教育大会6次，学习典型案例通报6次，观看纠“四风”警示片6部，下发廉洁过节提醒函6份，开展食堂管理、车辆管理、值班值守专项检查4次，各类明察暗访5次，狠刹吃喝歪风，严防“四风”反弹回潮。二是加强形式主义整治为基层减负。加强精文简会监督，文件、会议同比减少31%、30%，清理微信、QQQ组30个，《紧扣四个抓手持续为基层减负》工作法被运营纪委作为典型经验做法通报表扬。三是深化干部作风能力提升年活动。扎实开展干部作风提升年活动6个方面23项工作，落实“五查五看”，开展“创特色、找差距、补短板”作风建设观摩交流活动，聘任10名作风监督员组建作风监督员队伍，推动基层作风建设全面提升。四是认真落实纪委书记下基层检查工作办法。全年下基层监督检查14次，用好“两单一书”抓落实，下发整改通知书3份，提交党委建议书2份，为基层单位解决办公、生活困难问题4项。完成运营下达《关于加强基层纪检监察工作的实践与思考》课件1个，完成思想政研、社会综治、作风建设和廉政文化调研报告4篇。
（四）强化纪律教育，发挥案例警廉。一是强化警示震慑，深化“不敢腐”。通过学习典型案例，强化自查自纠，加强废旧资产、转供电专项排查，整改问题3项。二是扎紧制度笼子，强化“不能腐”。督促修订75个岗位说明书，完善管理制度99项，重新制作小微权力二维码，印发制作小微权力手册150本，小微权力培训2次，扎紧制度的笼
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