党委书记在X大型医院中层干部考核工作会讲话
同志们：
今天，我们召开中层干部考核工作会，主要任务既是认真贯彻落实中央办公厅《党政领导干部考核工作条例》的要求，也是想通过启动干部考核，客观正确评价医院部分中层干部一年来的工作成绩，特别是XX院区投运后，根据“一院两区一分部”新发展格局需要，医院加强了干部队伍建设，全院中层管理干部达XX人，其中代理中干XX人，这些干部中哪些干得好、哪些干的差，成绩单必须“晾一晾，晒一晒”，我们要通过干部考核，达到区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展的目的，从而激励全院干部积极投身医院高质量跨越发展的伟大征程。
刚才，院长宣读了本次考核的具体方案，下面，为进一步统一思想，确保圆满完成考核工作任务，我再强调四点意见:
一、提站位，精准把握干部考核的内涵要义
“严考课之法，审名实之归，用人必考其终，授任必求其当”。院党委之所以高度重视本次干部考核工作，是着眼于新的历史时期贯彻落实党管干部的总要求，是着眼于“一院两区一分部”新格局下干部管理的科学化、民主化、制度化，更是着眼于以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。大家一定要提高政治站位，精准把握干部考核的核心要义。
（一）要正确认识干部考核的“基本内涵”。
干部考核工作，是党委及其组织（人事）部门按照干部管理权限，对干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价，以此作为加强干部队伍建设的重要依据。对我们医院来说，做好干部考核工作，就要突出考核贯彻院党委重大决策部署，统筹推进“一院两区”高质量融合发展战略布局，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，奖勤罚懒、奖优罚劣，调动各级党员干部积极性、主动性、创造性，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。
（二）要正确认识干部考核的“重要意义”。
一是干部考核是选好干部的“试金石”。干部工作的核心任务是选准用好干部，而选准用好的前提是把好考核关，干部考核是干部选拔任用的基础，通过考核的方式，可以对各位同志的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。二是干部考核是激励干部的“打火石”。干部考核是激励干部积极开展工作，促进干部队伍素质提高的重要手段。我们通过制定干部考核的指标体系，可以正确引导和激励干部朝着正确的方向前进，我们要从构建干部激励机制的角度看待考核工作。三是干部考核是监督干部干事创业的“压舱石”。***总书记一再告诫我们：“打铁就要自身硬。”干部考核不仅是对干的好的进行激励，更是对不作为、慢作为、不敢动真碰硬的干部的一次“警醒”和“监督”，让我们的干部能够居安思危，让后进者时刻感受到干部考核这把高悬的“监督利剑”，促进全院形成比学赶超的竞争氛围。
（三）要正确认识干部考核的“实践要求”。
一要深刻领会党中央、省、市有关精神和院党委关于干部考核的有关决策部署，各科室要切实履行主体责任，组织人事部门要把《干部考核条例》学习好、宣传好、贯彻好。二要旗帜鲜明把政治标准贯穿干部考核工作始终，突出对党中央决策部署和***总书记重要指示批示贯彻落实情况的考核，确保我们的干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的党中央保持高度一致、同卫健委党组保持高度一致、同医院党委保持高度一致。三要把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务，进一步优化考核内容指标，改进考核方式方法，强化考核结果运用，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。
二、抓关键，实事求是开展干部考核工作
“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”干部考核要抓住关键环节，从严要求、突出“实”字，真正考出干部“有多能”“哪不行”。
（一）抓好机制建设，绘好“考核矩阵图”。
“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”。知事识人，历来不易。我们医院对干部考核往往是采取听取述职报告、组织测评、个别座谈等方式，这种考核方法能在短时间内了解掌握干部的主要表现和工作业绩，但对干部思想深处和日常事务性工作却难以了解和考核准确。这次考核，医院将根据岗位职能、考核对象的差异，采用“全覆盖、点穴式、常态性”考核办法，建立差异化日常考核体系，坚持定性和定量、共性和个性相结合，通过打造“德、能、勤、绩、廉”的立体考察“矩阵图”，综合考察掌握干部在完成急难险重任务、处理矛盾纠纷、应对重大挑战的实际情况，以德察廉、以能评绩、以勤考能，既要化“蜻蜓点水”为“精准画像”，又要避免落入“材料审”“书面审”“表格审”的窠臼，考全、考实、考准干部，确保为担当者担当，让实干者实惠，使吃苦者吃香，让有为者有位。
（二）抓好测评环节，握好“民意指挥棒”。
“治理之道，莫要于安民”。***总书记也曾说“干部好不好不是我们说了算，而是老百姓说了算。”你们工作干得好不好、有没有成效，群众是直接的亲历者，要正视群众“主考官”“阅卷人”的地位，以“放大镜”近距离观察干部履职情况，要充分运用好民主测评、抽查暗访、座谈交流等多种方式，既观“显功”又察“潜功”。以“多棱镜”全方位、多角度了解干部一贯表现，将民心民意作为考察干部的“关键指标”，切忌干部考察停留在“档案里”“资料里”。考核组要多奔赴一线听民声，多抽丝剥茧觅实情，于寻常处见功夫，于细微处见真章，真正看清干部日常“素颜”，防止干部考前“业绩补妆”“数据粉饰”造成考核“画像”失焦失真。
（三）抓好过程管理，把好“考核程序关”。
干部考核工作是一项重要、严肃的系统性工作，程序是否规范透明，结果是否公平公正，直接影响干部考核的成效，事关医院长远发展大计，事关每个被考核的干部切身利益。医院将坚持“一把手”负总责，始终落实“一岗双责”，严格规范考核程序，加强相互交流沟通，加强纪检监督力度，实施阳光作业，及时公开考核结果，做到公平、公正、公开。要严格落实责任，做到谁考核谁打分、谁签字谁负责，力求全面准确，不漏一项、不漏一人，做到一把尺子量长短，一个标准分优劣，一套程序、一个办法实施，力争考核结果领导、群众满意，被考评对象心服气顺。希望大家本着对组织、对班子、对广大干部、对医院高质量发展事业高度负责的精神，严格遵守考核程序和考核纪律，切实把各项工作做实、做细、做好，确保考核工作的规范性和准确性。
三、动真格，严格干部考核结果运用
早在600多年前，明代官员李介就曾提出“考核必真”。考而不用、考用脱节会导致干部考核沦为走过场，只有动真格，让能者上、庸者下，才能激发干部动力、层层传导压力，让想干事、会干事、干成事蔚然成风，让不愿为、不会为、不敢为失去市场。
（一）要注入正向激励“催化剂”。
医院会让干得多的有甜头，让干得好的有奔头，用正向激励的手段激发广大干部积极性、主动性、创造性。我们将对此次考核优秀者启动选拔程序，并与本人及科室职工外出进修学习、评优评先挂钩。优先组织科室干部职工到各大医院和经济发达地区进行学习交流，切实开阔视野、拓宽思路、增长见识、提升能力，并优先选派科室干部职工，尤其是年轻干部职工到脱贫地区开展对口帮扶工作，促使其在完成急难险重任务中磨练意志、砥砺品质。
（二）要用好定向纠偏“校正仪”。
从一定意义上来看，考核是一场把脉问诊的“体检”，发现问题就要及时开药方、治病毒。我们此次考核要让重资历轻本事、重表态轻实干、重领导轻群众、重一时轻一贯的干部受到警示，要对政治立场不坚定、不服从组织安排、考核不合格、群众反响差的打击一批、震慑一片、稳定一方。对工作平庸，经考核组评定为不称职的干部，不再提名现任职务，切实加大对不称职干部的免职力度，坚决摒除“早干晚干都一样、干好干坏都一样”的“共吃大锅饭”“端平一碗水”的思维。
（三）要上好能力不足“提升课”。
针对干部考核不理想的，我们并不提倡“一棍子”打死的粗放做法，我们要根据考核结果，按照“缺什么补什么”的原则，加大管理干部的培训教育力度，合理安排调学调训、实践锻炼等，促使干部有针对性地加强对党的创新理论、各方面制度、新技术新业态知识的学习，弥补知识空白、经验盲区、能力弱项，切实增强理解制度、执行制度的能力。
四、对标准，当好新时代的好干部
***总书记在党的十九大报告中指出：“要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。”并鲜明提出“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，赋予了好干部新的时代内涵，是新时期干部的实践准则和奋斗方向。作为新一代的好干部，对你们来说，重点要做好“八个讲”：
（一）要讲政治
我们党是有明确政治信仰、政治纲领、政治路线和政治目标的马克思主义政党，旗帜鲜明讲政治是党的本质特征和根本要求。***总书记在党的十九大报告中强调，要“把党的政治建设摆在首位”。回望党的历史，之所以能够历经艰难困苦不断创造辉煌业绩，一个重要原因就在于一以贯之坚持讲政治，从而有效统一全党意志、凝聚全党力量。但是，一些干部身上仍不同程度地存在不讲政治、不敢讲政治、讲政治不够理直气壮的问题：有的无视党的政治纪律和政治规矩，为所欲为；有的面对大是大非问题瞻前顾后、畏首畏尾、羞羞答答，犹抱琵琶半遮面；有的面对重大原则问题讳莫如深、语焉不详，投鼠忌器、回避退让。从近年来查处的腐败案件看，导致干部腐化堕落的一个根本原因就是不讲政治。干部在政治上出问题，对党的危害不亚于腐败问题，有的甚至比腐败问题更严重。不抓早、不抓小，不把党的政治纪律和政治规矩当回事，不做政治上的明白人，久而久之，就会目中无人、心无敬畏，走向人民的对立面。当前，医院高质量发展进入快车道，同时也面临着许多很多挑战、风险、阻力、矛盾。这更要求我们干部要大胆讲政治、善于讲政治。
一是坚决维护党中央权威和集中统一领导。要牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，坚决防止个人主义、分散主义、自由主义、好人主义。二是要端正态度。大胆讲政治，就要立场坚定、旗帜鲜明，支持什么，反对什么，限制什么，绝不能含糊；同一切不讲政治的思想和行为作坚决斗争。三是要把讲政治与严格遵循党章、严肃党内政治生活、净化政治生态、建设政治文化结合起来。既注重政治生活锤炼，又注重政治文化熏陶，还注重政治生态涵养，探索建立政治生态分析研判和预警提醒机制，坚决纠治宗派主义、圈子文化、码头文化。干部要做严格党内政治生活的示范者、先进政治文化的弘扬者、良好政治生态的维护者，推动形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系和“亲”“清”新型政商关系。四是讲政治要方法得当。需要自觉把讲政治融入党性锻炼全过程，善于从政治上观察和处理问题，遇事多想政治要求，办事多想政治规矩，处事多想政治影响，在任何时候、任何情况下都做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，使自己的政治能力和所担负的职责相匹配。
（二）要讲团结
***总书记指出：“懂团结是真聪明，会团结是真本领。团结出凝聚力，战斗力，出新的生产力，也出干部。”反之，管理团队之间貌合神离，“同床异梦”，整体功能就将受到严重影响和削弱。讲团结，关键是要认识到以下四个方面：一是事业是团结的基础。一方面要珍惜工作岗位和平台。不团结的时候，首先想想，如果失去了这个平台、这个岗位怎么办，把不团结的后果想清楚。我们都在同一条航船上，船翻了，大家都是落水者、受害者。另一方面认清自身地位作用。不论是年龄大小，还是经历
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