2024年领导干部专题民主生活会、组织生活会对照检查材料（四个带头）
根据市委《关于召开2024年度民主生活会的通知》有关要求和局党组相关工作部署，我紧紧围绕本次民主生活会主题，结合自身实际情况，认真对照“四个带头”，以刀刃向内的自我革命精神开展政治体检，通过构建”系统研学夯基、深入调研破题、开门纳谏问诊、对标检视革新”四维闭环机制，开展跨层级、跨领域谈心谈话32人次，运用“线上+线下”双渠道收集干部群众意见建议57条，建立”问题-责任-整改”三张清单查摆突出问题16项。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的突出问题
（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面。一是政治理论武装存在”温差落差”。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习呈现”三多三少”现象。被动学多主动研少、碎片化学多系统研少、泛泛而学多深度悟少。如在”新发展理念与区域经济布局”专题学习中，仅满足于完成规定学时，未能结合分管领域开展”产业链现代化攻坚”等实践转化，导致理论学习成果转化率不足40%。二是政治能力提升存在”短板弱项”。在落实”第一议题”制度中存在”三个滞后”。重大政治要件办理平均滞后5个工作日，重要指示批示督办闭环周期超时率达25%，政治要件落实成效评估机制尚未建立。如在推进*重大战略中，对政策落地的“最后一公里”跟踪问效不够，导致3个项目未能按期达产。三是政治纪律执行存在”宽松软虚”。对分管领域政治生态建设存在”三重三轻”倾向。重业务指标轻政治建设、重结果考核轻过程监督、重形式合规轻实质成效。如在干部选拔中，对个别干部”八小时外”社交圈监管存在盲区，对2名干部异常行为未及时预警。四是大局意识需要进一步强化。在处理复杂问题时，视角较为局限，更多从“本职任务完成”的角度出发，对全局影响考虑不足。例如，在跨部门合作的工作中，协调和配合意识不足，缺乏从整体出发的统筹能力。
（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是改革攻坚存在”畏难情绪”。面对领域深层次矛盾，存在”三怕心理”。怕触碰利益藩篱、怕突破现有框架、怕承担改革风险。在推进综合改革试点中，对利益调整方案决策迟疑4个月，导致改革窗口期红利流失约2、3亿元。二是创新突破存在”路径依赖”。数字化转型推进中存在”三个惯性”。沿用传统管理惯性、依赖既有经验惯性、固守部门利益惯性。如在*智慧平台建设中，因部门数据壁垒未破除，导致系统集成度不足60%，未能实现”一网统管”目标。三是应急处突存在”本领恐慌”。面对领域突发公共事件，暴露出”三个不足”。风险预判能力不足、统筹协调能力不足、依法处置能力不足。如在突发事件处置中，因应急预案更新不及时，导致响应时间超标准要求1、5小时。四是服务群众意识有待提高。深入基层时，有时更多注重完成调研任务，而忽略了对群众诉求的全面了解。对于群众反映的问题，关注点集中在“短期应对措施”，忽视了长效机制的研究和建立。
（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是责任传导存在”层层衰减”。落实“一岗双责”呈现”上热衷温下冷”现象，对分管部门廉政风险点排查存在”三化”问题。风险识别表面化、防控措施形式化、整改落实碎片化。如对*项目招投标监管，虽建立”双随机”机制但执行率仅65%。二是作风建设存在”反弹回潮”。形式主义官僚主义出现”三新变种”。视频会议替替实地调研、电子留痕代替真抓实干、数字政绩掩盖深层矛盾。如基层调研“四不两直”执行率不足40%，”解剖麻雀”式调研仅开展2次。三是纪律教育存在”供需错位”。廉政警示教育存在”三多三少”。案例通报多深度剖析少、集中教育多精准滴灌少、传统手段多数字赋能少。如年轻干部纪法教育仍以课堂讲授为主，沉浸式、体验式教育占比不足20%。四是推进工作的执行力需要提高。对一些任务安排重视不够，存在“形式完成”的现象。例如，在重点项目推进中，仅关注是否按期完成，未能深入分析执行效果和优化空间，导致部分项目成效不够显著。
（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。一是干部培养存在”结构失衡”。人才队伍建设面临”三个断层”。专业型干部断层、
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