创大道先锋 展党建风采
2023年以来，陕西交控安川分公司高滩管理所党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在上级党委的坚强领导下，牢牢把握高质量发展要求，以“党建+”为切入点，坚定不移将干部作风能力提升及提质增效理念贯穿到运营发展全过程，为圆满完成年度工作任务注入了强劲动力。
一、党旗引领队伍作风更优良
今年以来，党支部始终将队伍建设放在重要位置，严格按照要求抓好“三会一课”规定动作，组织专题研讨会、专题辅导讲座，举办道德讲堂、参观学习、诗文朗诵、读书分享会等，着力提升队伍整体素养。根据“缺什么补什么”的思路，充分征求意见，支委会将会讨论制定培训计划。以“春训”练兵为抓手，开展全岗位技能比武；学政治理论、学规章制度、学企业文化，增强业务本领。打造活动主阵地，在优化党员活动室布局的基础上，将党史、共产党人的精神谱系、二十大金句等内容进行呈现，累计开展理论学习、研讨、主题活动30余次，“学习强国”学习平台每日的参学率稳居98%以上，党员的整体素养得到了全方位提升。
二、支部共联组织建设更有力
充分发挥与全国先进基层党组织、三秦楷模所在地——襄渝铁路安康工务段巴山工务车间毗邻优势，通过支部共建，双方确定了以基层党的建设为着力点，以支部共建为载体的共建工作思路，开展形式广泛、党员喜闻乐见的交流学习活动。多次组织员工前往巴山精神的发源地巴山铁路工务车间交流学习，感受巴山精神的强大力量及在当地的深远影响。在开展交流学习的基础上，学习车间在党员管理、教育、模范作用发挥方面的先进做法，对标管理所党支部在日常管理中的不足，查短板、补弱项，全面提升党组织战斗力。
三、党建融合运营主业结硕果
按照上级提质增效工作安排，管理所从收费、养护、路政、机电维护等方面入手，制定“党建融”工作方案，明确怎么融的问题，通过责任划分，推动党员干部下沉各收费站和所辖路段，网格参与基层收费、养护及安全保畅工作，形成了管理所党支部统筹指导、支委班子带队、各党小组组织具体实施、全体党员参与的工作局面。党员带头，围绕道路安全保通工作，积极创建示范桥、示范路和示范隧道，着力提升空间治理、施工监管、宣传教育水平。面对防汛保通严峻形势，党员始终坚守防汛第一线，开展隐患排查及处置工作。各项技术指标均保持较好状态；成立专班，发行推广etc套装1500余套，让科技引领生活，造福沿线群众。
四、科学赋能创新发展再提质
党员示范带头，以利旧为目标，打造机电创新工作室，推动业务素质和创新能力的“双”提高。针对火灾报警探测器易损位置进行拆解研究，拆旧利旧探测器10台，平均利旧率约20%。研发桥梁活动式泄水孔铁箅子，快速坑槽修补术，节约成本，提高工作效率。以打造文明服务窗口、样板收费站为切入点，大力开展创先争优，探索推行5s管理法，在文明服务、内务管理、品牌建设等软环境方面重点提升，通过以点带面，提升效能。员工自主研发的消防水带助力车参加了陕西交控集团职工科技创新“五小”成果展；新研发的《降低水带使用成本》理论课题，荣获省级QC创新课题奖项。
五、靶向施策关爱职工有温度
聚焦分公司创先争优工作目标，按季度召开座谈会，用
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