陕煤集团蒲白建庄矿业：“五步走”考核机制，倒逼党支部标准化建设常态化达标
近年来，蒲白建庄矿业积极探索新时期基层党建工作新思路和新方法，形成并运用“12345”党支部标准化工作法，在融入一个中心，发挥两大作用，创建三型党支部、落实“四项”举措的基础上，建立形成“督查、考核、排名、通报、奖惩”的“五步走”考核机制，倒逼基层党支部标准化建设常态化达标，真正让党支部成为助推企业高质量发展的坚强战斗堡垒。
丰富督查方式，及时纠错补漏
为推进党支部标准化体系建设，该公司以党群干部包保等多种形式，丰富督查方式，通过不打招呼、直入基层，随时就党支部日常工作情况进行抽查；在资料收集的同时，不定期深入各基层党支部，对党支部动态工作完成情况进行查验，现场开具不符合项清单。制定下发《关于开展党支部标准化“一对一”精准帮扶工作》，形成5个帮扶小组，实现资源共享、共创共建，并以巡回督导、互相观摩等方式现场督导、交流、探讨，及时纠错补漏，帮助解决在创建中遇到的疑难问题，推进各支部标准化体系建设工作。
双向量化考核，压实党建责任
该公司以《党支部月度党建目标责任考核办法》为工作准则，形成项目清单，将党支部标准化建设工作纳入到目标责任管理考核评价细则中，并对各项工作进行量化积分考核，考核结果作为卓越团队考核的依据，和工资直接挂钩。同时，以《党支部标准化建设“互检互评”考核办法》为工作要求，形成以党委书记为组长，各基层党支部书记为互检成员的互检互评工作领导小组，分别成
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