2025年度民主生活会个人发言提纲
根据组织要求，本人围绕“四个带头”主题，结合工作实际，通过谈心谈话、征求意见、自我反思等方式，深入查摆问题，剖析思想根源，明确整改方向。现将对照检查情况汇报如下：
一、存在的主要问题
（一）在带头严守政治纪律和政治规矩方面
能够严格执行请示报告制度，全年参加中心组学习22次，组织分管部门开展专题研讨8次，在重大事项决策中坚持民主集中制原则。但对照更高要求仍存在不足：
一是理论武装的“知行转化”存在温差。对上级精神的消化吸收存在“大水漫灌”现象，满足于会议传达和文件批阅，未能将学习成果转化为破解具体问题的工具箱。如在推进老旧小区改造时，对“共同缔造”理念理解机械化，过度依赖行政推动，群众参与度不足40％。二是风险防范的“神经末梢”不够敏感。对分管领域苗头性问题缺乏系统研判，某下属单位曾出现办公用房超标整改“回潮”现象，反映出日常监督存在“重检查轻预防”倾向。在干部教育中，对“八小时外”行为规范的提醒多为原则性要求，缺乏具体约束措施。三是制度执行的“最后一米”尚未贯通。虽然建立重点工作督办台账，但对执行过程的动态跟踪不到位。某惠民政策实施后，因配套细则不完善，导致基层执行时出现“政策变形”，群众咨询投诉量月均增加15％.
（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面
全年开展作风建设专题调研12次，推动解决历史遗留问题5项，修订完善内部管理制度9项。但深层次问题仍需重视：
一是攻坚克难的“韧劲链条”存在松动。面对复杂矛盾存在“绕道走”心理，某信访积案因涉及多部门权责交叉，协调推进力度不足，导致化解周期延长3个月。在干部队伍管理中，对“佛系”现象整治存在“雷声大雨点小”问题。二是服务群众的“情感纽带”有所弱化。虽然建立领导干部接访日制度，但对群众诉求的跟踪解决闭环不完善。某社区反映的停车难问题，因涉及规划调整，协调半年仍未彻底解决。调研中存在“看盆景多、察实情少”倾向，对基层真实情况掌握不全面。三是改革创新的“破冰力度”有待加强。在推进“放管服”改革中，存在路径依赖思维，某审批事项“容缺受理”机制因担心追责风险，实际应用率不足30％。对年轻干部创新想法的支持多停留在口头鼓励，缺乏资源配套。
（三）在带头遵规守纪、清正廉洁前提下担当创新方面
能够严格执行廉洁自律规定，全年拒收礼品礼金6次，对分管领域开展廉政谈话28人次。但仍有改进空间：
一是风险防控的“网格密度”不够严密。对关键岗位轮岗交流制度执行不到位，某财务岗位人员连续任职超5年，存在廉政风险。在政府采购监管中，对“化整为零”规避招标的新动向缺乏有效应对措施。二是教育管理的“温度把控”存在偏差。开展警示教育时，存在“一刀切”现象，未能针对不同岗位特点定制教育方案。对受处分干部的回访教育流于形式，心理疏导和职业规划指导不足。
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