陕煤集团蒲白建庄矿业：以强有力作风驱动稳产增效聚势赋能
作风就是力量，作风就是保障。近年来，蒲白建庄矿业公司大兴调查研究之风、真抓严管之风、比能强素之风，积极构建治理作风问题综合链条，全力破解生产管理痛点难点，为优化劳动组织管理、改进正规作业循环、驱动企业稳产增效发挥了巨大作用。
兴调查研究之风汇聚发展群众智慧
“高质量的调查研究是反映实情、揭露问题的重要手段，是制定措施、克服困难的强大武器。”该公司党委书记、董事长张军明说。
如何进行科学的调查研究？该公司走过弯路，主要体现在调研针对性不强和调研广度不够。一方面，没有一个确定的课题，职工发言过程中，各类问题一起说，甚至有人避重就轻，致使调研没有达到真正目的；另一方面，分散式调研一定程度上造成同一类问题没有对比，抓不住关键。
为提高调查研究针对性，该公司在调研设计上下功夫，提前拟定下发调研提纲，将调研内容具体化，并一一明确责任履行、制度完善、考核兑现等多方面调研方向，让职工对照提纲提前思考各类问题出现的深层次原因、解决问题的建议。
为解决因调研广度不够造成的“偏听则暗”现象，该公司针对生产过程中存在的同一类问题，积极听取现场职工、班组长、区队队干、部室长等多层面人员意见，并组织各级人员走进生产现场，对照问题表象，研究工作方案。
“公司将我们两支采煤队组织到一起，围绕同一个问题，研究解决办法。相同地质条件下，为什么人家就做得好，都采取了什么有效措施，这样一对比，优劣立判，大大提升了调研效果。”该公司配采队队长强鹏超说。
兴真抓严管之风推动制度规范执行
如何推动制度规范执行？该公司大兴真抓严管之风，给出“实时督办、严格通报、严肃惩处”的管理
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