交流发言：2025年分管部门工作思路
各位领导：
按照X市长批示要求和局党委工作安排，我召集分管部门班子成员认真学习了全市公安机关工作会议材料（征求意见稿），就今年工作“如何谋”“怎么干”进行了座谈交流、深入思考。下面，我从两个方面就有关情况作一简要汇报。
第一个方面，关于会议材料的学习研讨情况
全市公安机关工作会议材料（征求意见稿），从“可敬”、“振奋”、“鼓舞”、“瞩目”、“温暖”五方面对2024年全市公安工作进行了系统盘点梳理；从涉外风险、内部环境、使命任务三方面分析了面临的形势挑战，指出了存在的短板不足；鲜明提出了今年的工作思路和目标要求，并对今年工作进行了全面细致的安排部署。经过学习讨论，大家一致认为，会议材料全面贯彻中央、省委、市委政法工作会议精神和全国公安厅局长会议、全省公安局长会议精神，紧扣省公安厅和市委市政府决策部署，总结成绩客观全面，分析问题冷静清醒，确定目标科学合理，部署工作扎实有力，高度契合上级部署要求，完全符合当前全市公安发展实际，为我们做好今年各项工作振奋了精神、提供了思路、明确了方向、教授了方法、提供了抓手，下一步就是埋头苦干、真抓实干、科学巧干，结合实际抓好贯彻落实。
第二个方面，今年分管部门工作“如何谋”“怎么干”
去年年底务虚会上，我就2025年分管部门工作想法向大家进行了汇报交流沟通。近期，我结合上级部署、领导要求、群众期盼和实际工作等方面，对去年分管部门工作再次进行了总结梳理、复盘反思，同部门负责人和民辅警进行了座谈交流。在综合各方思路想法和意见建议的基础上，初步形成了交管、监管、机场一个总体的思路打算，即开展“122”全面提升行动。
一个“1”，就是坚持一个导向。以续强化党的绝对领导全面领导为根本原则，以守正创新、不打折扣贯彻落实好市委、市政府和省公安厅各项决策部署为根本要求，坚决按照局党委确定的工作思路和总体目标奋发有为、担当作为。
第一个“2”，一方面是打造现代警务新引擎。紧扣局党委部署安排，突出实战实效实用导向，蹄急步稳、专班推进“智慧交管”“智慧监管”“情指中心”建设，建好用好各个功能模块，强化“收集、研判、预警、调度、协同、反馈”作用发挥，牵引带动指挥调度、情报研判、源头预警、精准管控、力量组织、勤务部署等工作。交管方面以“智慧交管”建设为牵引，深化完善“情指行”一体化运行机制，加快公路交通安全防控体系建设，加强数据信息采集汇聚、融合共享、挖掘应用，健全人车路企风险画像制度，创新数据模型研发，细化不同勤务运转模式，提升精准预警、精准管控、精准打击能力，实现信息主导警务、数据引领服务，打造城市“交通大脑”。监管方面以推进“智慧监管”深度应用为目标，充分利用建设优势，加快平台功能开发利用、数据互通、信息共享、一平台操作、信息化技术化引领、智能化管理、科学化实战化应用等，逐步构建智慧防控、智慧管理、智慧服务、智慧指导工作体系，打造“智慧监管”新模式。机场分局以机场改扩建为契机，大力推动智慧机场安防体系建设，隐蔽报警器音频采集、视频监控
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rlxzw.com/308724.html
