国有企业的2025年党建工作要点
2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年，也是推动国有企业高质量发展的重要一年。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强党的建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，为企业做强做优做大提供坚强政治保证，结合企业实际，制定本党建工作要点。
一、以“强作风、保增长”为主题，提高机关干部服务企业发展能力
（一）内强素质，外树形象。强化学习培训。将学习作为机关建设的首要任务，制定详细的学习计划，丰富学习内容，涵盖党的先进理论知识、上级党委指示精神、企业经营管理知识、业务技能等多个方面。定期组织机关干部参加集中学习、专题讲座、在线学习等活动，鼓励干部利用业余时间进行自主学习，不断更新知识储备，提升综合素质。建立学习考核机制，对干部的学习情况进行定期检查和考核，将学习成果与个人绩效挂钩，激发干部的学习积极性和主动性，确保学习取得实效。加强思想建设。持续开展思想政治教育活动，引导机关干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，增强大局观念、自律意识、责任意识和服务意识。通过开展主题党日、党性教育、廉政教育等活动，加强干部的党性修养，坚定理想信念，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，打造一支政治坚定、素质过硬、作风优良的机关干部队伍。规范机关行为。完善机关内部管理制度，明确岗位职责和工作流程，规范干部的日常行为。加强对干部的日常监督管理，严肃工作纪律，杜绝上班迟到早退、工作时间上网聊天、玩游戏等现象。要求干部严格遵守工作纪律和廉洁自律规定，做到言行一致、表里如一，树立机关干部的良好形象。
（二）查访实情，解决问题。深入基层调研。建立机关干部联系基层企业制度，要求机关干部定期深入基层企业开展调研，了解企业的生产经营情况、存在的困难和问题，以及干部职工的思想动态和诉求。调研过程中，要坚持问题导向，注重听取基层干部职工的意见和建议，切实掌握真实情况，为解决问题提供依据。解决实际问题。对调研中发现的问题，要建立问题台账，明确责任人和解决时限，实行销号管理。能够当场解决的问题，要立即予以解决；对于需要协调多个部门解决的问题，要加强沟通协调，形成工作合力，共同推动问题的解决。同时，要及时跟踪问题的解决情况，确保问题得到有效解决，切实为企业发展和干部职工办实事、解难题。优化服务流程。持续推进机关服务理念和服务方式的创新，以提高工作效率和服务质量为目标，深入落实“管理加服务”理念。简化办事流程，减少不必要的审批环节，推行一站式服务、限时办结制等，提高机关工作效率和服务水平。加强对企业的主动服务，积极为企业提供政策咨询、项目申报、技术指导等服务，帮助企业解决发展中遇到的各种问题。
二、以三大工程为平台，提高企业经营管理人才综合素质
（一）人才教育培养工程有新突破。明确培养目标。根据企业的发展战略和人才需求，制定人才教育培养工程的具体目标和计划。明确不同层级、不同岗位经营管理人才的培养方向和重点，培养具有战略视野、创新思维、领导力和运营管理能力的高素质人才。定制化培训课程。针对不同层级和职能的经营管理人才，设计定制化的培训课程。课程内容涵盖战略规划、领导力发展、创新管理、财务管理、市场营销、人力资源管理等方面，结合企业实际案例和行业发展趋势，确保培训内容的针对性和实用性。邀请行业专家、企业高管等进行授课，同时组织内部经验丰富的员工开展经验分享和交流活动。实践导向的学习。注重理论与实践相结合，鼓励经营管理人才参与实际项目和工作任务，通过解决实际问题来提升实践能力。建立导师制度，为年轻的经营管理人才配备经验丰富的导师，进行一对一的指导和帮助。开展模拟实战演练、案例分析等活动，让经营管理人才在实践中学习和成长。持续的学习和反馈机制。建立持续的学习机制，通过在线课程、工作坊、研讨会等形式，为经营管理人才提供持续学习的机会，不断更新知识体系。定期对培训效果进行评估和反馈，收集经营管理人才的意见和建议，根据评估结果调整和优化培训计划和课程内容。
（二）干部管理工程有新成效。完善干部选拔任用机制。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，完善干部选拔任用制度，严格选拔任用程序，提高干部选拔任用工作的科学性和公正性。加强对干部的日常考察和了解，注重在工作实践中考察干部的德才表现和工作业绩，选拔任用真正优秀的干部。加强干部考核评价。建立科学合理的干部考核评价体系，全面考核干部的工作业绩、工作能力、工作作风、廉洁自律等方面的情况。将考核结果与干部的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，激励干部积极工作，提高工作绩效。同时，加强对考核结果的分析和运用，针对干部存在的问题，及时进行反馈和指导，帮助干部改进工作。强化干部监督管理。加强对干部的日常监督管理，严格执行干部个人重大事项报告制度、述职述廉制度、民主生活会制度等，加强对干部权力运行的监督和制约。建立健全干部监督举报机制，严肃查处干部违纪违法行为，保持干部队伍的清正廉洁。
（三）建成人才信息库建设工程。全面收集人才信息。对企业内部的经营管理人才进行全面梳理和调查，收集人才的基本信息、学历学位、专业技能、工作经历、业绩成果等方面的信息。同时，关注外部人才市场的动态，收集与企业发展相关的外部人才信息，拓宽人才信息来源渠道。建立人才信息库。利用信息化技术，建立企业经营管理人才信息库，对收集到的人才信息进行分类整理、存储和管理。人才信息库要具备查询、统计、分析等功能，方便企业对人才信息进行快速检索和分析，为人才选拔、培养和使用提供数据支持。动态更新人才信息。定期对人才信息库进行更新和维护，及时掌握人才的发展变化情况，确保人才信息的准确性和时效性。同时，根据企业的发展战略和人才需求，对人才信息库进行优化和调整，使其更好地服务于企业的人才管理工作。
三、以五大活动为载体提高党建工作水平
（一）开展学习实践活动。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过组织集中学习、专题研讨、个人自学等方式，引导党员干部深刻领会其核心要义、精神实质和丰富内涵。开展学习心得交流活动，鼓励党员干部结合工作实际，撰写学习心得，分享学习体会，推动学习入脑入心。结合企业实际开展实践活动。围绕企业的中心工作和发展目标，将学习成果转化为实际行动。组织党员干部开展“我为企业发展献一策”“党员先锋岗”“党员责任区”等实践活动，引导党员干部在工作中发挥先锋模范作用，为企业发展贡献力量。同时，通过开展实践活动，检验学习效果，不断改进工作方法和措施。
（二）开展“唱读讲传”活动。组织唱红歌活动。定期组织党员干部和职工群众开展唱红歌比赛、红歌演唱会等活动，通过传唱红色歌曲，弘扬革命精神，激发干部职工的爱国热情和工作积极性。在活动中，要注重歌曲的选择和编排，突出红色主题，营造积极向上的氛围。开展经典诵读活动。组织党员干部和职工群众诵读经典诗词、文章、家书等，传承中华优秀传统文化和革命文化。通过诵读活动，提高干部职工的文化素养和道德水平，增强文化自信。同时，鼓励干部职工撰写诵读感悟，分享读书心得，促进相互学习和交流。举办故事宣讲活动。邀请老党员、老干部、先进模范人物等讲述革命故事、企业发展故事、个人奋斗故事等，通过身边人的故事，激励干部职工传承红色基因，发扬优良传统，立足岗位，建功立业。组织开展故事宣讲比赛，选拔优秀的宣讲员，深入基层进行宣讲，扩大活动的影响力。传播正能量。利用企业内部网站、微信公众号、宣传栏等平台，宣传党的理论政策、企业发展成果、先进典型事迹等，传播正能量，营造良好的舆论氛围。鼓励干部职工积极参
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