街道办主任在2025年一季度“开门红”动员部署会议上的强调讲话
同志们：
今天，我们齐聚一堂，召开XX街道一季度“开门红”动员部署会议，目的就是要统一思想、振奋精神，迅速行动起来，以饱满的热情、务实的作风，全力投入到一季度的各项工作中，为全年工作开好局、起好步。下面，我讲几点意见。
一、强化思想引领，激发主动作为新活力
（一）树立服务意识，主动对接群众需求。一是深入基层调研，掌握群众动态。各科室、各社区工作人员要主动走出办公室，深入到辖区的每一个角落，走进居民家中、走进企业车间，与群众面对面交流，倾听他们的心声，了解他们的实际需求和困难。定期开展调研活动，建立详细的调研台账，将群众反映的问题进行分类整理，做到心中有数。通过与群众的密切沟通，及时发现潜在的问题和矛盾，为后续工作的开展提供有力依据。二是建立长效沟通机制，及时回应群众关切。搭建多样化的沟通平台，利用社区公告栏、微信公众号、居民微信群等渠道，及时发布政策信息、工作动态，同时收集群众的意见和建议。设立专门的热线电话和邮箱，安排专人负责接听和处理群众的诉求，确保群众的问题能够得到及时回应和解决。对于群众反映的热点难点问题，要及时组织相关部门进行研究，制定解决方案，并向群众反馈处理结果，做到事事有回音、件件有着落。三是主动提供服务，解决群众实际困难。针对群众的不同需求，主动提供个性化的服务。对于困难家庭，要积极协调民政、社保等部门，为他们提供生活救助、就业帮扶等服务；对于老年人，要关注他们的健康和生活需求，组织开展健康讲座、志愿服务等活动；对于企业，要主动了解他们在生产经营中遇到的问题，积极协调相关部门帮助解决，为企业发展创造良好的环境。通过主动服务，切实增强群众的获得感和幸福感。
（二）关注发展趋势，主动把握工作机遇。一是加强政策研究，找准工作方向。密切关注国家和地方的政策动态，加强对政策的研究和解读，及时了解政策导向和发展趋势。结合街道的实际情况，找准政策与街道工作的结合点，积极争取政策支持，为街道的发展创造有利条件。组织开展政策学习培训活动，提高全体干部职工对政策的理解和运用能力，确保各项政策能够在街道得到有效落实。二是分析市场形势，挖掘发展潜力。深入研究市场需求和行业发展趋势，分析街道的优势和劣势，找准发展的切入点和突破口。积极挖掘辖区内的资源优势，培育新的经济增长点。鼓励企业创新发展，引导企业加大技术研发投入，提高产品竞争力。加强与周边地区的交流与合作，拓展发展空间，实现互利共赢。三是主动谋划项目，推动工作发展。围绕街道的发展目标和重点工作，主动谋划一批具有前瞻性、可行性的项目。加强项目的储备和管理，建立项目库，对项目进行动态跟踪和管理。积极争取上级部门的项目支持，加大项目的招商引资力度，吸引更多的优质项目落户街道。通过项目的实施，推动街道经济社会的快速发展。
（三）敢于担当作为，主动解决工作难题。一是增强责任意识，勇于承担责任。全体干部职工要树立强烈的责任意识，对工作高度负责，遇到问题不推诿、不扯皮，敢于担当、勇于负责。对于工作中的困难和挑战，要主动迎难而上，积极寻找解决问题的办法。建立健全责任追究制度，对工作中出现的失职渎职行为进行严肃问责，确保各项工作落到实处。二是加强学习研究，提高解决问题的能力。面对工作中的新情况、新问题，要加强学习，不断提高自身的业务能力和综合素质。积极学习先进的工作经验和方法，结合街道的实际情况，探索适合街道发展的工作模式。加强对问题的研究分析，找准问题的症结所在，制定科学合理的解决方案。通过学习和实践，不断提高解决问题的能力和水平。三是创新工作方法，突破工作瓶颈。在工作中要敢于创新，打破传统思维定式，积极探索新的工作方法和途径。对于一些长期存在的难题，要敢于尝试新的思路和方法，寻求突破。鼓励干部职工提出创新建议和方案，对好的建议和方案给予表彰和奖励，营造创新工作的良好氛围。通过创新工作方法，提高工作效率和质量，推动街道工作不断迈上新台阶。
二、坚持创新驱动，开拓工作开展新思路
（一）培养创新思维，打破传统思维定式。一是加强学习培训，提升创新能力。定期组织干部职工参加创新思维培训课程，邀请专家学者进行授课，学习创新的理论和方法，拓宽干部职工的思维视野。鼓励干部职工自主学习，阅读相关的书籍和文章，关注行业的最新动态和创新成果，不断提升自身的创新能力。通过学习培训，使干部职工树立创新意识，掌握创新方法，为工作创新奠定坚实的基础。二是开展交流研讨，激发创新灵感。组织开展创新交流研讨活动，搭建干部职工之间交流的平台，让大家分享自己的创新想法和工作经验。鼓励干部职工积极参与讨论，对工作中存在的问题提出创新性的解决方案。通过交流研讨，激发干部职工的创新灵感，碰撞出创新的火花，形成良好的创新氛围。三是鼓励尝试探索，允许试错容错。建立试错容错机制，鼓励干部职工在工作中大胆尝试、勇于探索。对于在创新过程中出现的失误和失败，只要不是主观故意造成的，要给予理解和宽容，帮助他们总结经验教训，继续开展创新工作。通过试错容错机制，消除干部职工的后顾之忧，让他们能够放开手脚，大胆创新。
（二）结合实际工作，创新工作方式方法。一是运用信息化手段，提高工作效率。积极推进信息化建设，运用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，创新工作方式方法。建立街道信息化管理平台，整合各类信息资源，实现信息的共享和互联互通。通过信息化平台，提高工作的自动化、智能化水平，减少人工操作，提高工作效率和质量。例如，利用信息化平台开展居民信息管理、社区服务、城市管理等工作，实现工作的便捷化和高效化。二是创新服务模式，提升服务质量。以群众需求为导向，创新服务模式，提供更加优质、高效的服务。探索开展“一站式”服务、“上门服务”、“预约服务”等服务模式，方便群众办事。加强服务窗口建设，优化服务流程，提高服务水平。建立服务评价机制，及时收集群众的意见和建议，对服务质量进行评价和改进，不断提升群众的满意度。三是打造工作品牌，增强工作影响力。结合街道的特色和优势，打造具有影响力的工作品牌。通过工作品牌的创建，展示街道的工作成果和形象，提升街道的知名度和美誉度。在打造工作品牌的过程中，要注重品牌的内涵和特色，突出工作的创新性和实效性。加强对工作品牌的宣传推广，通过多种渠道进行宣传，扩大品牌的影响力。
（三）探索改革路径，推动工作转型升级。一是深化体制机制改革，激发工作活力。对街道现有的体制机制进行梳理和分析，找出存在的问题和不足，积极推进体制机制改革。优化机构设置和职能配置，明确各部门的职责和权限，提高工作的协同性和效率。建立健全绩效考核机制，将工作业绩与干部职工的薪酬待遇、晋升晋级挂钩，充分调动干部职工的工作积极性和主动性。通过体制机制改革，激发街道工作的活力和创造力。二是推进工作模式创新，适应发展需求。随着经济社会的发展，街道工作面临着新的形势和任务。要积极推进工作模式创新，适应发展需求。例如，在社区治理方面，探索建立“社区＋社会组织＋志愿者”的工作模式，充分发挥社会组织和志愿者的作用，共同参与社区治理；在经济发展方面，探索发展新兴产业和业态，培育新的经济增长点。通过工作模式创新，提升街道工作的适应性和竞争力。三是加强区域合作，实现协同发展。积极加强与周边地区的合作与交流，实现资源共享、优势互补、协同发展。建立区域合作机制，加强在产业发展、城市建设、社会治理等方面的合作。共同开展项目建设、招商引资等工作，推动区域经济社会的共同发展。通过区域合作，拓展街道的发展空间，提
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rlxzw.com/309856.html
