某县税务局党委书记、局长在2025年全县税务工作会议上的讲话
同志们：
这次会议是经县局党委研究决定召开的，主要任务是贯彻落实全国、全省以及全市税务工作会议精神，总结2024年工作，部署2025年重点任务，强基固本继往开来，守正创新笃行不怠，高质量推进中国式现代化XX税务实践行稳致远。刚才，XX同志宣读了县领导批示，其中饱含着县领导对全县税收工作的支持和广大税务干部的关切之情。XX同志宣读了2024年度绩效优秀部门以及在争先创优工作中获得省、市级荣誉的先进团体和个人，在此，我们向他们表示祝贺，全体人员要对标先进、学习先进、赶超先进，共同为XX税收事业增光添彩。下面，我代表县局党委讲三点意见：
一、常抓不懈，久久为功，2024年各项工作取得积极成效
一年来，全局上下在市局和县委县政府的坚强领导下，学党纪而践初心，尽职能而务大局，负重任而创佳绩，各项工作稳步推进。
（一）党的建设持续走深，政治意识牢固树立。始终把坚持党的领导、加强党的建设摆在首位，强化政治引领，提升政治站位，坚定不移沿着正确的政治方向前进。一是党纪学习扎实开展。通过组织学习培训、开展集中宣讲、讲专题党课等方式，把学习党章党规党纪和学习XX思想贯通起来，逐章逐条认真研读新《条例》，深入挖掘警示教育资源，用好身边典型案例“活教材”，分层分类开展警示教育，开展廉政教育“六个一”活动，一体推进组织促廉、家庭助廉、个人守廉。扎实开展纳税人缴费人身边不正之风和腐败问题集中整治，深入开展违规吃喝、违规风险应对、与不良中介勾连勾兑、酒驾醉驾等问题专项整治，围绕减税降费、组织收入、出口退税等重点领域，深入自查自纠、明察暗访，深化“一案双查”、“双向倒查”，引导党员、干部树立和践行正确政绩观。二是党建品牌叫响擦亮。落实“纵合横通强党建”机制体系，把党建品牌建设作为推动党建工作的有力抓手，不断提升党建品牌的内涵、层次和作用，不断激发党组织内在动力和党员创新能力。时刻维护党建品牌形象，坚持抓在日常、严在日常，以党建品牌创建的标准严格要求党组织成员，不断增强党建工作的影响力和凝聚力，“耕耘”党建品牌进一步叫响擦亮。
（二）主责主业稳步推进，税收贡献见行见效。聚焦主责专业，发挥税收职能，在支持经济社会发展中展现税收作为，为XX县建设大局贡献力量。一是组织收入科学规范。遵循上级引领，紧盯预期目标，坚持依法征税，通过把握收入变化趋势，强化分析预测，加强税种管理，不断加大征管力度，实现各项税费征收到位。2024年我局组织收入X.XX亿元，同比增收X.XX亿元，增长XX.X%。其中：税收收入完成X.XX亿元；非税收入完成X.XX亿元，同比增收X.XX亿元，增长XX.XX%；社保费完成X.XX亿元，同比增收X.XX亿元，增长XX.X%。二是减税降费惠企利民。继续把减税降费作为重大政治任务和重大政治责任抓深做细，扛牢抓实。坚持精准宣传、科学施策，围绕研发费用加计扣除、制造业中小微企业阶段性缓税等政策措施，确保税费优惠政策直达快享。2024年累计新增减税降费XX万元；在退税业务方面，共完成退税XX户/次，合计XX万元，其中，出口退税XX笔，合计XX万元。
（三）征管改革加速加力，《意见》落实高标推进。坚持实干导向，对标上级要求，有序有力推进。一是强化组织培训。县局《意见》落实领导小组充分发挥统筹协调作用，确定目标举措和督导重点，推动“四精”要求落地落细。坚持党委领学、部门先学、干部自学，层层带动、相互促进，相关工作成果受到XX县领导肯定性批示表扬。二是强化任务落实。把握“XX协同发展示范县”合作建设关键契机，认真梳理XX协同发展制度创新经验，通过联学联建、津XX税收业务合作座谈会等活动加深税收业务合作，并帮助XX下有限公司一次性办结此次跨省迁出迁入涉税业务，成为首个通过线上办理跨省税务迁移的企业，获得《中国报》《XX日报》等多家媒体报道。
（四）服务效能提档升级，营商环境优质优化。严格贯彻上级“精细服务”要求，落实“远程帮办、问办结合”服务体系，进一步优化营商环境，升级服务体验，丰富便民举措。一是大力开展便民办税春风行动。认真落实上级优化营商环境的部署，全力开展“我为纳税人缴费人办实事”，并在准确把握“纳税服务质效提升年”活动任务方面推出了一系列便民服务举措。在税收宣传月期间，组织开展了“XX税务局开放日”活动，组织流动税法宣传队深入集市，为广大人民群众送政策送服务。二是全力实施“非接触式”办税。大力推广电子税务局、手机APP办税、XX小时自助办税终端等“非接触式”办税缴费渠道，建立远程帮办中心。完善落实预约办、错峰办、容错办、即办和免办制度，最大限度保障纳税人安全便捷办税。三是开展线上线下培训辅导。组织召开了家具行业“春风行动提质效?问需解忧办实事”税企座谈会及重点税源“提升服务质效”税企座谈会及各类线上线下培训会，就电子税务局、发票领购等各类纳税人所关注问题进行细致解读。
（五）法治建设扎实开展，依法治税提质增效。深入学习贯彻习近平法治思想，将法治精神贯穿税收执法、纳税服务、税务监管等各个方面。一是构建良好法治氛围。以建设法治税务为目标，全面规范税收执法，巩固税务法治基础，强化税收执法监督，大力开展法治宣传，推进领导述法、干部学法、全员普法，法治工作水平稳步提升。二是规范约束执法行为。进一步优化税收执法方式，规范税收执法过程。推进落实“首违不罚”清单制度、行政执法“三项制度”、京津冀税务行政处罚裁量基准制度，坚决防止和纠正随意执法。完善执法公示、执法音像记录、执法文字记录、法制审核案卷，在规范执法行为的同时，提高了纳税人对税法的敬畏感和遵从度。
（六）干部队伍凝心聚力，活力干劲竞相激发。坚持严管与厚爱相结合，将“自查从宽、被查从严”“惩前毖后、治病救人”的理念贯穿整治工作始终，着力构建亲而有度、廉洁从税的浓厚氛围。一是巩固作风纪律。紧盯违反中央八项规定及其实施细则精神、侵害纳税人缴费人利益“微腐败”、不作为乱作为影响营商环境等突出问题；班子成员落实“一岗双责”，建立完善长效机制，巩固深化专项整治成果，对出勤情况、政务值班、工作纪律、规范着装及工作日中午饮酒等税风税纪问题严格监督检查，作风纪律持续向好。二是强化教育培养。针对干部队伍现状，强力推出“人才兴税、学习强局”理念，成立青年理论学习小组，以青年干部为主体开展“双爱?双争”活动，组织“小局有大样?小局有大爱”思想大讨论，激励青年干部坚定理想信念、激发工作干劲。
此外，在XX年各项工作中，我们还统筹抓好了安全保密、政务公开、信访舆情、政务值班、财务管理、新闻宣传等工作，都取得了积极成效，有力保障了税收事业发展。在这里，我代表县局党委，向同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、科学研判，准确把握当前和今后一个时期发展方向
在肯定成绩的同时，我们也应该看到，全局还没有完全做到思想统一、行动统一、步调统一，比如在促进干部队伍和业务融合上，还需要不断加大力度；在夯实征管基础工作上还存在不足；在机关管理制度上还不够全面完善；在干部素质提升上还不够具体有力。同时，我们也应该看到，税收工作形势紧迫、任务艰巨。就XX税务而言，我们必须因势而新、因时而进，放宽视野总揽全局、登高望远标定方向，推动XX税务实现“六个建设”，以继往开来、笃行不怠的工作状态，在机遇和挑战中确立新目标、开启新征程。
（一）建设风清气正的政治生态。始终坚持和衷共济、携手并进的原则来干事业。在选拔干部时，坚持以事业为上，注重选拔有担当、肯干事，敢于直面挑战，勇于承担责任的干部，以扎实的作风来选拔作风扎实的人，始终强调实干创实效，鼓励大家用实际行动来说话，用实绩来证明自己的价值。坚决杜绝各怀心事、各自为战等阻碍事业的发展行为，始终保持作风建设“永远在路上”的清醒认识，时刻绷紧作风建设这根弦，不放松、不懈怠。坚持纠正“四风”问题，以钉钉子精神推进作风建设，确保取得实效。注重引导党员干部牢固树立税务机关首先是政治机关，税收工作首先是政治工作的政治意识，自觉在党和国家工作大局下想问题、做工作，始终保持政治清醒和政治定力。通过加强政治教育、开展政治训练等方式，不断提高党员干部的政治觉悟和政治能力，确保始终坚守政治立场、把准政治方向、明确政治道路。
（二）建设向上向善的干部队伍。紧抓班子建设，将其作为干部队伍建设的核心，通过加强沟通协作，促进班子成员之间的深度融合，形成团结一致、共同奋进的强大合力。县局党委带头认真落实民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取意见，提高班子民主决策的科学性和有效性。进一步提升班子成员思想政治水平，采取中心组理论学习、专题辅导讲座、主题教育活动等多种学习方式，积极引导班子成员成为理论学习的“带头人”，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，提高政治敏锐性和政治鉴别力。进一步运用好职务职级晋升、绩效考核、评先评优等手段，建立健全激励机制，让在工作中吃苦受累、付出努力的同志得到应有的回报和认可。坚持公平公正的原则，让吃苦者吃香，让出力者出彩，让每个同志的劳动都得到尊重和价值体现，激发干部职工的积极性和创造力，以“创业者”的成就感，不断创造新成绩、新业绩。把着力培养青年干部作为干部队伍建设的重点，鼓励青年干部在征收、管理等一线岗位中经磨难、打硬仗、敢担当，通过实践锻炼提升业务能力和综合素质。同时，积极鼓励、推介青年干部参加省、市局各类选拔赛，在与同行的交流中开眼界、长见识，拓宽视野，增长才干。培植“梦想从学习开始，事业从实践起步”的思想，引导青年干部树立正确的价值观和职业观，努力打造一支忠诚干净担当的税务铁军，为税收事业的发展贡献青春力量。
（三）建设高效和谐的工作状态。要把思想切实统一到上级党委的决策部署上来，围绕上级工作任务不折不扣抓落实，具备强烈的责任意识，把高标准履职作为基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。面对改革发展和日常工作中的深层次矛盾问题能迎难而上、攻坚克难；面对急难险重任务能豁得出来、顶得上去。今年绩效管理将更加严格，数字人事也将持续推动，对组织和个人都将实施更加科学规范的考核考评，给我们带来压力的同时，更多的应该是动力。要牢固树立“抓绩效就是抓工作”的理念，坚决摒弃工作一般化、过得去的应付思想，调高标尺，提高标准。在工作模式上，突出工作协同性和匹配性，推动税收业务深度融合，避免出现断档脱节，建立更适合的管理方法和服务方式。
（四）建设严密细致的管理制度。以畅运转、提效能、保安全、维稳定为总体目标，持续推进机关内部建设，不断完善和优化管理制度体系。在制度建设过程中，注重细节，追求严谨，确保每一项制度都能够切实可行，发挥实效。在加强工作制度落实方面，注重规范化管理，做好政务值班、规范着装、出勤考核等各项工作要求干部职工严格遵守工作纪律，杜绝酒驾、醉驾等违法行为，通过加强制度执行力度，确保各项工作有序进行，提高工作效能，维护税风税纪、税容税貌的良好
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