公司党委副书记、总经理2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料
根据本次民主生活会要求，我深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，聚焦会议主题要求，对照“四个带头”方面，紧密联系个人思想和工作实际，认真开展对照检查，深刻剖析问题根源，明确整改方向和措施。现将有关情况对照检查如下。
一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
（一）强化理论武装，在学深悟透上下功夫。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定详细学习计划，通过集中学习、个人自学、专题研讨等形式，深入学习《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等重要著作，全年累计参加集中学习共XX次，撰写学习心得XX篇。积极参加各类专题培训，先后参加国网公司组织的领导干部培训班XX次，省公司组织的专题研讨班XX次，不断提升政治理论水平。学以致用，将理论学习与公司实际工作紧密结合，围绕XX地区电力供应保障、电网建设规划等重点工作，运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场、观点、方法分析问题、解决问题，推动公司各项工作取得新成效。例如，在制定XX城乡电网规划时，充分考虑以人民为中心的发展思想，深入调研各区域用电需求，优化电网布局，新增变电容量XX兆伏安，新建及改造输电线路XX公里，有效满足了地区经济社会发展的用电需求。
（二）坚持政治引领，在增强政治能力上见实效。始终把政治建设摆在首位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格遵守政治纪律和政治规矩，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。积极参与党内政治生活，认真落实“三会一课”、主题党日等制度，全年参加所在党支部组织生活XX次，带头讲党课XX次。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在重大问题和关键环节上保持头脑清醒、立场坚定。在服务保障亚运会电力供应工作中，充分认识到其重大政治意义，精心组织、周密部署，成立专项工作小组，制定详细保电方案，投入保电人员XX人次，车辆XX台次，确保了亚运会期间电力供应万无一失，以实际行动践行了政治担当。
（三）践行宗旨意识，在为民服务上求突破。牢固树立以人民为中心的发展思想，把满足人民群众对电力的需求作为工作的出发点和落脚点。持续优化供电服务，推出一系列便民利民举措，如线上办电服务全覆盖，实现客户办电“一次都不跑”，全年线上办电业务量占比达到XX%；开展“供电服务进社区”活动XX次，为居民提供用电咨询、故障排查等服务，解决群众用电难题XX个。积极履行社会责任，助力乡村振兴，加大对农村电网改造升级力度，完成XX个村的电网改造任务，改善了农村用电条件，为农村产业发展提供了有力支撑。同时，加强与政府部门沟通协调，积极配合做好市区道路路灯建设和维护工作，全年累计维护路灯XX盏次，亮灯率达到XX%以上，提升了城市形象和居民生活品质。
二、存在的突出问题
（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治敏锐性不够强。对一些潜在的政治风险和挑战缺乏足够的洞察力和预判能力。在面对一些涉及电力行业政策调整的敏感信息时，未能及时从政治高度进行分析研判，导致在公司内部传达和解读时不够准确、到位。例如，在国家关于新能源补贴政策调整初期，没有充分认识到这一政策变化对公司新能源业务发展以及电网接入带来的潜在影响，没有及时组织相关部门进行深入研究和应对，一定程度上影响了公司在新能源领域的发展进度。再如，在电力市场改革过程中，对一些政策调整可能引发的市场波动和不稳定因素，没有提前做好风险预警和应对措施，给公司的市场拓展和客户服务带来了一定压力。二是贯彻执行上级决策部署存在差距。在执行上级电力部门和地方政府的决策部署时，有时存在打折扣、搞变通的情况。在落实电网建设项目时，由于受到土地征用、拆迁补偿等因素的影响，个别项目进度滞后，没有严格按照计划时间完成。如XX项目原计划在XX时间建成投运，但由于前期协调工作不到位，导致项目延期XX个月，影响了地区电网的供电能力和可靠性。另外，在落实节能减排任务时，虽然采取了一些措施，但力度不够大，个别指标没有达到上级要求。例如，在降低线损率方面，虽然采取了一系列降损措施，但由于对部分老旧线路改造进度缓慢，导致线损率仍高于目标值XX个百分点。三是党内政治生活不够严肃。在参加党内政治生活时，有时存在形式主义倾向，批评与自我批评不够深刻。在民主生活会和组织生活会上，对自身问题剖析不够深入，对其他同志的批评也存在“辣味”不足的情况，没有真正达到红脸出汗、排毒治病的效果。例如，在一次民主生活会上，对自己在工作中存在的急躁情绪问题，只是简单提及，没有深入分析原因和提出切实可行的整改措施；对其他同志在工作中存在的一些问题，也只是轻描淡写地指出，没有提出实质性的意见和建议。此外，在组织党内活动时，有时存在活动形式单一、内容枯燥的问题，党员参与积极性不高，影响了党内政治生活的质量。四是对意识形态工作重视不够。虽然认识到意识形态工作的重要性，但在实际工作中，对意识形态工作的领导和管理还存在薄弱环节。对公司内部员工的思想动态掌握不够及时、全面，对一些苗头性、倾向性问题没有及时发现和处理。例如，在公司内部网络平台上，曾出现个别员工发表不当言论的情况，由于没有及时监测和处理，造成了一定的负面影响。另外，在对外宣传工作中，对公司的正面形象宣传不够有力，没有充分展示公司在服务地方经济社会发展、履行社会责任等方面的工作成效，导致公司在社会上的知名度和美誉度有待提高。五是维护党的团结统一意识有待加强。在工作中，有时过于关注个人分管领域的工作，对公司整体工作的协同配合不够积极主动，存在本位主义思想。在一些跨部门项目中，与其他部门之间的沟通协调不够顺畅，导致工作效率低下。例如，在XX项目中，涉及到多个部门的协同工作，但由于部门之间沟通不畅，职责分工不明确，出现了工作重复和推诿扯皮的现象，影响了项目的整体进度。此外，在处理与同事之间的关系时，有时缺乏包容心和大局意识，对不同意见和建议不能虚心接受，影响了团队的团结和凝聚力。
（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养不够坚定。在面对复杂多变的工作环境和各种利益诱惑时，有时会出现思想波动，对党的信仰和忠诚有所动摇。在参与一些商业活动时，对廉洁自律的要求有所放松，虽然没有出现违规违纪行为，但存在一定的廉洁风险。例如，在与供应商洽谈业务时，曾收到供应商赠送的一些小礼品，虽然价值不高，但没有坚决拒绝，事后虽及时上交，但也反映出自身在廉洁自律方面的警惕性不够高。另外，在面对一些困难和挫折时，容易产生消极情绪，缺乏攻坚克难的勇气和毅力，没有充分发挥党员领导干部的先锋模范作用。二是纪律意识不够强。对党纪国法和公司规章制度的学习不够深入，理解不够透彻，在实际工作中有时会出现违反纪律的行为。在考勤管理方面，有时存在迟到早退的现象，虽然次数不多，但也反映出自身纪律意识淡薄。在项目审批过程中，有时为了加快工作进度，没有严格按照规定程序进行审批，存在一定的合规风险。例如，在XX项目审批中，由于时间紧迫，没有充分征求相关部门意见，就擅自做出审批决定，事后发现存在一些问题，给公司带来了一定的损失。三是工作作风不够扎实。在工作中，有时存在浮躁情绪，急于求成，对工作的细节和质量关注不够。在电网建设项目中，过于追求工程进度，对工程质量的监督检查不够严格，导致个别项目出现质量问题。如XX项目在施工过程中，由于对施工工艺把控不严，出现了电缆敷设不规范的问题，影响了电网的安全运行。另外，在调查研究方面，存在走马观花、形式主义的问题，没有真正深入基层、深入群众，了解实际情况。在开展供电服务满意度调查时，只是简单地发放问卷，没有与客户进行面对面的交流，导致收集到的意见和建议不够真实、全面，无法有效改进工作。四是廉洁自律方面存在不足。虽然能够自觉遵守廉洁自律的各项规定，但在一些细节方面还存在漏洞。在公务接待中，有时存在超标准接待的情况，虽然没有造成严重后果，但也违反了廉洁纪律。在个人生活中，对身边工作人员和家属的教育管理不够严格，存在一定的廉洁风险。例如，身边工作人员曾利用与自己的关系，为其亲属谋取一些便利，虽然及时发现并制止，但也反映出自身在廉洁自律方面的管理存在不足。五是践行社会主义核心价值观不够到位。在工作和生活中，对社会主义核心价值观的宣传和践行力度不够，没有充分发挥党员领导干部的示范引领作用。在公司内部，对员工进行社会主义核心价值观教育的方式方法比较单一，缺乏针对性和实效性。在面对一些社会不良现象时，没有及时站出来进行抵制和纠正，没有展现出党员领导干部应有的担当。例如，在网络上看到一些诋毁国家和民族的言论时，没有及时进行反驳和澄清，没有积极传播正能量。
（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当精神不足。在面对一些复杂棘手的问题和重大任务时，有时存在畏难情绪，缺乏主动担当的勇气和决心。在推进电力体制改革过程中，涉及到利益格局的调整，面临着诸多困难和阻力，没有充分发挥主观能动性，积极探索改革路径和方法，导致改革进展缓慢。例如，在增量配电业务改革试点工作中，由于对改革政策理解不够深入，与地方政府和相关企业沟通协调不畅，项目推进遇到了重重困难，没有按照预期目标完成试点任务。另外，在处理一些历史遗留问题时，存在推诿扯皮、久拖不决的情况，影响了公司的发展和稳定。二是创新意识不够强。习惯于按部就班地开展工作，对新事物、新技术的学习和应用不够积极主动，缺乏创新思维和创新举措。在电网建设和运营管理中，仍然采用传统的技术和方法，对智能电网、大数据、云计算等新技术的应用不够充分，导致公司在技术创新和管理创新方面与先进企业存在一定差距。例如，在电力营销服务方面，没有充分利用互联网技术开展线上营销和客户服务，客户体验感不佳，市场竞争力有待提高。另外，在公司内部管理方面，缺乏创新管理模式和激励机制，员工的积极性和创造性没有得到充分发挥。三是风险防范意识不够高。对公司发展中面临的各类风险认识不足，缺乏有效的风险防范和应对措施。在电网安全运行方面，虽然建立了一些风险防控机制，但对一些潜在的风险隐患排查不够彻底，预警和处置能力有待提高。例如，在极端天气条件下，电网容易出现故障，但由于对自然灾害的风险评估不够准确，应急预案不够完善，导致在应对XX自然灾害事件时，电网抢修工作不够及时高效，影响了部分地区的电力供应。另外，在市场竞争和企业经营方面，对市场变化和竞争对手的动态关注不够，缺乏风险预警和应对策略，可能导致公司在市场竞争中处于不利地位。四是形式主义问题仍然存在。在工作中，有时过于注重形式和表面文章，忽视了工作的实际效果。在开展各类检查和考核时，存在重资料、轻实际的情况，导致基层单位为了应付检查，花费大量时间和精力准备资料，增加了基层负担。例如，在一次安全生产检查中，过于关注安全生产资料的完整性和规范性，而对现场安全生产措施的落实情况检查不够细致，没有真正发现和
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