供电公司党委书记、副总经理2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料(主题教育整改措施落实情况+四个带头+典型案例举一反三进行剖析)

供电公司党委书记、副总经理2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料
    根据公司党委关于开好2024年度民主生活会的部署要求,我紧扣本次民主生活会主题,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记关于电力行业发展的重要论述和指示批示精神,对照党章党规党纪,紧密联系个人思想和工作实际,深入查摆问题,深刻剖析原因,明确整改方向。现将对照检查情况汇报如下。
    一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
    (一)强化理论武装,提升政治素养。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,制定详细学习计划,坚持集中学习与个人自学相结合,深入研读党的二十届三中全会报告、党章、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等重要文献,全年累计参加集中学习XX次,撰写学习心得XX篇。通过学习,进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”,更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在学习方式上,创新开展“线上+线下”学习模式,利用“学习强国”、公司内部网络学习平台等线上资源,及时跟进学习最新理论成果;同时,组织开展线下专题研讨、专家讲座XX场,邀请党校教授、行业专家进行深度解读,加深对理论知识的理解和把握。积极参加主题教育读书班,全身心投入学习研讨,在学思践悟中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
    (二)坚持问题导向,推动工作落实。对照主题教育专题民主生活会查摆的问题,制定整改方案,明确整改措施、责任人和完成时限,实行销号管理,确保问题整改到位。在电网建设方面,积极协调各方资源,加快推进XX项目等重点电网工程建设,项目提前XX天竣工投产,有效缓解了XX区域用电紧张局面,供电可靠性提升了XX个百分点。在优化营商环境方面,牵头制定并实施“获得电力”提升行动方案,精简办电流程,压缩办电时限,高、低压客户办电环节分别压减至XX个和XX个,办电时限分别压缩XX%和XX%。同时,大力推广“网上国网”APP等线上办电渠道,实现办电业务“一网通办”,线上办电率达到XX%以上,客户满意度显著提高。
    (三)加强作风建设,增强廉洁意识。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持续整治“四风”问题,坚决反对形式主义、官僚主义。加强对分管部门和领域的作风建设监督检查,全年开展专项检查XX次,发现并整改问题XX个。强化廉洁教育,组织分管部门党员干部参观廉政教育基地XX次,观看警示教育片XX部,通过典型案例剖析,引导党员干部增强廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线。严格执行个人重大事项报告制度,自觉接受组织和群众监督,做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。
    二、存在的突出问题
    (一)在带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面。一是政治理论学习深度不够。虽然积极参加各类政治理论学习活动,但对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还存在一知半解、浅尝辄止的情况。例如,在学习习近平总书记关于能源革命的重要论述时,仅满足于一般性了解,没有深入研究其对电力行业发展的深远影响,未能充分将理论与公司实际工作紧密结合,学以致用的能力有待提高。又如,在学习党的二十届三中全会精神过程中,对一些新观点、新论断的理解不够透彻,缺乏系统性的思考和研究,导致在贯彻落实时存在一定偏差。二是对意识形态工作重视不足。作为公司党委书记,对意识形态工作的极端重要性认识不够深刻,工作中存在重业务轻意识形态的倾向。在公司内部宣传工作中,对习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传方式较为单一,缺乏创新性和吸引力,未能充分调动广大员工的学习积极性。比如,在公司网站、微信公众号等宣传平台上,关于意识形态工作的内容较少,且形式以文字报道为主,缺乏生动形象的视频、漫画等形式,导致员工关注度不高。另外,对员工思想动态的关注不够及时,未能及时发现和解决一些潜在的思想问题,存在一定的意识形态风险隐患。三是维护党的团结统一的主动性不够。在工作中,虽然能够自觉维护班子团结,但在主动协调解决班子成员之间的分歧和矛盾方面做得还不够。例如,在讨论公司重大决策时,有时未能充分听取其他班子成员的意见和建议,存在先入为主的情况,导致部分班子成员的积极性受到影响。又如,当班子成员之间出现工作分歧时,没有及时主动地进行沟通协调,而是等待问题自行解决,影响了工作效率和团队凝聚力。四是对政治纪律和政治规矩的执行力度不够。虽然能够自觉遵守政治纪律和政治规矩,但在对分管部门和下属单位的监督管理方面存在薄弱环节。比如,在检查中发现个别部门存在对上级文件传达不及时、执行不到位的情况,对相关责任人的批评教育不够严厉,没有及时督促整改落实,导致问题反复出现。另外,在一些重要会议和活动中,对参会人员的纪律要求不够严格,存在个别人员迟到早退的现象,没有及时进行严肃处理,影响了会议和活动的严肃性。五是在政治敏锐性方面还有欠缺。对一些潜在的政治风险和挑战缺乏足够的警惕性,未能及时发现和防范。例如,在网络舆情监测方面,对涉及公司的负面舆情关注不够及时,应对措施不够得力,导致一些不实信息在网络上传播,对公司形象造成了一定损害。又如,在与外部单位合作过程中,对合作方的政治背景和立场审查不够严格,存在一定的政治风险隐患。
    (二)在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养不够坚定。在面对复杂多变的工作环境和艰巨繁重的工作任务时,有时会出现思想波动,对党的信仰和忠诚有所动摇。例如,在公司电网建设遇到重大困难时,曾一度对工作的信心产生怀疑,担心无法按时完成任务,没有充分发挥党员领导干部的模范带头作用。又如,在处理个人利益与集体利益的关系时,有时会优先考虑个人利益,缺乏大局意识和奉献精神。二是纪律意识不够牢固。虽然能够自觉遵守党的各项纪律,但在一些细节方面还存在不足。比如,在工作中有时会出现迟到早退的现象,认为这是小事,没有引起足够的重视。又如,在参加一些公务活动时,对礼品收受的标准把握不够严格,虽然没有收受贵重礼品,但也存在一些不符合规定的情况。三是工作作风不够扎实。在工作中存在重形式轻实效的问题,有时为了完成任务而走过场,对工作的实际效果关注不够。例如,在组织开展党建活动时,过于注重活动的形式和规模,而忽视了活动的内容和质量,导致活动的教育意义和实际效果大打折扣。又如,在开展调研工作时,存在走马观花、浮于表面的现象,没有深入基层、深入群众了解实际情况,提出的意见和建议缺乏针对性和可操作性。四是对下属单位的作风建设监督不力。对分管部门和下属单位的作风建设检查指导不够经常,对一些不良作风问题发现不及时、处理不严格。比如,在检查中发现个别下属单位存在工作推诿扯皮、办事效率低下的情况,没有及时进行严肃处理,导致问题长期存在,影响了公司整体工作效率和形象。另外,对下属单位的廉政建设监督不够到位,没有建立健全有效的监督机制,存在一定的廉政风险。五是艰苦奋斗精神有所淡化。随着生活条件的改善和工作环境的优化,艰苦奋斗的精神逐渐淡化,在工作和生活中存在一定的享乐主义倾向。例如,在出差时,有时会选择条件较好的酒店,追求舒适的住宿环境,而忽视了勤俭节约的原则。又如,在办公用品使用方面,存在浪费现象,没有充分发挥办公用品的最大效益。
    (三)在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强烈。在面对一些棘手问题和复杂矛盾时,存在畏难情绪,缺乏敢于担当的勇气和决心。例如,在处理公司与地方政府的土地征迁矛盾时,由于涉及多方利益,协调难度较大,曾一度回避问题,没有积极主动地去解决,导致问题拖延了较长时间,影响了电网建设进度。又如,在推进公司改革发展过程中,对一些可能出现的风险和挑战估计不足,缺乏应对措施,当遇到困难时,容易产生退缩心理。二是创新能力不足。在工作中习惯于按部就班,遵循传统思维和方法,对新事物、新技术的接受和应用不够积极主动,缺乏创新意识和创新能力。例如,在公司营销服务工作中,虽然意识到数字化转型的重要性,但由于对新技术的了解和掌握不够,未能及时推出具有创新性的营销服务举措,导致公司在市场竞争中处于被动地位。又如,在电网规划建设方面,仍然沿用传统的规划理念和方法,没有充分考虑新能源接入、智能电网发展等新趋势,规划方案的前瞻性和科学性有待提高。三是对改革发展的推动力度不够。在公司改革发展过程中,虽然制定了一系列改革措施,但在落实过程中存在推进缓慢、执行不到位的情况。例如,在公司内部机构改革中,由于涉及人员调整和利益分配等敏感问题,在推进过程中遇到了较大阻力,没有及时采取有效措施加以解决,导致改革进展缓慢,影响了公司整体发展效率。又如,在推进公司市场化运营方面,虽然出台了一些政策措施,但在实际操作中,由于缺乏有效的激励机制和监管措施,导致改革效果不明显。四是对风险挑战的应对能力有待提高。随着电力行业改革的不断深入和市场环境的变化,公司面临的风险挑战日益增多。在应对这些风险挑战时,缺乏系统的思考和有效的应对策略。例如,在电力市场竞争加剧的情况下,公司的市场份额受到一定影响,但在制定市场竞争策略时,没有充分考虑公司的实际情况和市场需求,导致策略的针对性和有效性不足。又如,在面对新能源快速发展带来的电网安全稳定运行压力时,没有及时采取有效的技术措施和管理手段加以应对,存在一定的安全隐患。五是政绩观存在一定偏差。在工作中过于注重短期业绩和表面成绩,对公司的长远发展和可持续发展关注不够。例如,在制定工作计划时,往往将重点放在能够在短期内取得明显成效的工作上,而对一些需要长期投入、短期内难以见效但对公司长远发展具有重要意义的工作重视不够。又如,在考核评价工作中,过于强调量化指标,忽视了工作的质量和效果,导致一些部门和员工为了追求考核成绩而忽视了工作的实际价值。
    (四)在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是全面从严治党主体责任落实不够到位。作为公司党建工作第一责任人,虽然能够认识到全面从严治党的重要性,但在实际工作中,对主体责任的落实还存在差距。例如,在研究部署党建工作时,存在重业务轻党建的情况,没有将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。又如,在对分管部门和下属单位的党建工作指导和监督方面,存在不够深入、不够细致的问题,对一些党建工作薄弱环节未能及时发现和整改。二是对党员干部的教育管理不够严格。在党员干部教育管理方面,存在教育方式单一、管理手段软弱的问题。例如,在党员干部培训中,主要以集中授课为主,缺乏针对性和实效性,导致部分党员干部参与培训的积极性不高,培训效果不理想。又如,在对党员干部的日常管理中,存在失之于宽、失之于软的情况,对一些党员干部的违规违纪行为没有及时进行严肃处理,起到应有的警示作用。三是监督执纪“四种形态”运用不够充分。在监督执纪工作中,对“四种形态”的运用还不够熟练,存在第一种形态运用不经常、后三种形态运用不够精准的问题。例如,在发现党员干部存在一些轻微违纪问题时,没有及时运用第一种形态进行提醒谈话、批评教育,导致问题逐渐发展。又如,在对一些严重违纪违法问题的处理上,存在定性不准确、量纪不恰当的情况,影响了监督执纪的严肃性和权威性。四是选人用人导向不够鲜明。在干部选拔任用工作中,虽然能够坚持德才兼备、以德为先的原则,但在实际操作中,对干部的综合素质和工作业绩考察不够全面,存在唯学历、唯资历的倾向。例如,在选拔任用一些中层干部时,过于注重学历和工作年限,而对干部的实际工作能力、创新能力和担当精神考察不够深入,导致一些优秀的年轻干部未能得到及时任用,影响了干部队伍的活力和创造力。五是对网络意识形态工作的领导不够有力。在网络意识形态工作方面,存在领导不力、管理不善的问题。例如,对公司内部网络平台的管理不够严格,存在一些不良信息传播的情况,没有及时进行清理和整治。又如,在应对网络舆情时,缺乏有效的应对机制和处置能力,导致一些负面舆情在网络上发酵,对公司形象造成了较大损害。
    (五)以本地区本部门本单位1个违纪行为为典型案例,举一反三进行剖析
近期,公司下属某单位发生了一起物资采购人员收受供应商贿赂的违纪案件。该案件给公司造成了严重的经济损失和不良社会影响,也为我们敲响了警钟。通过对这起案件的深入剖析,我深刻认识到自身在以下几个方面存在的差距和不足。一是廉洁教育不够深入。在日常工作中,虽然开展了一些廉洁教育活动,但教育内容和形式较为单一,缺乏针对性和感染力,没有真正触及到员工的思想深处。例如,在组织廉洁

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