主题党课：让实干成为国资干部最鲜明的特征
同志们：
在2025年新春佳节来临之际，自治区党委、政府召开了坚持“解放思想、创新求变，向海图强、开放发展”推动经济高质量发展大会，自治区党委书记陈刚出席会议并作了重要讲话，动员全区上下牢固树立“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，把精力集中到干事创业上来，心往一处想、劲往一处使，共同唱响加快高质量发展主旋律，奋力谱写中国式现代化广西篇章。人民日报也刊发了陈刚书记的讲话，强调让实干成为干部鲜明特征，这对我们国资系统的工作具有重大的指导意义。今天，我围绕陈刚书记的讲话精神，结合我们国资系统的工作实际，以“让实干成为国资干部最鲜明的特征”为题，给大家上一堂党课。
一、深刻领会实干精神的丰富内涵
事业成败，关键在人，根本靠干。推动高质量发展，必须砥砺实干精神，做贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署的执行者、实干家，让实干成为国资干部身上最鲜明的特征。
（一）增进想干事的动力和本领。当下，我们正处于大有可为的历史机遇期，国资国企面临着前所未有的发展机遇。干部想干事，一方面靠内生动力，要有坚定的信念和强烈的使命感，认识到国资国企在国民经济中的重要地位和作用，将个人的职业追求与国资国企的发展紧密结合，面对困难时毫不退缩，勇往直前。另一方面，组织要积极营造良好条件和氛围，建立健全激励机制，让真想干的人有机会、有舞台，让“躺平”混日子的人没市场、靠边站。在制定政策和分配资源时，要向实干者倾斜，为他们提供必要的支持和保障。干工作不能盲目，要深入思考，找准方向。就我们国资系统而言，在推动企业发展时，要深入分析企业的比较优势、短板弱项，找准着力点和突破口。不能总是以缺资源、缺资金、缺人才等理由推卸责任，而应加强专业训练和实践锻炼。可以组织干部到先进地区的国资企业学习考察，学习他们的先进管理经验和创新做法；鼓励干部深入企业一线，开展调查研究，了解企业的实际需求和困难，不断增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。
（二）对人民负责，保持久久为功的韧劲。干工作抓发展不是为了那些纸面上的数据，而是为了群众实实在在的获得感、幸福感、安全感。国资国企的发展与人民群众的利益息息相关，我们要把正确的政绩观贯穿于推动高质量发展全过程，不搞短期行为和表面文章，不搞形象工程，不给后续发展留下烂摊子。在推动国资国企改革发展过程中，要充分考虑人民群众的利益。比如在企业的转型升级过程中，要妥善处理好职工的安置问题，保障职工的合法权益；在企业的投资决策中，要优先考虑那些能够带动就业、促进地方经济发展、满足人民群众生活需求的项目。推进高质量发展不是一朝一夕的事情，要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。发展新质生产力、推动国有企业创新发展等工作，都需要我们保持战略定力，把攻坚战和持久战结合起来，稳扎稳打朝着既定目标前进。
（三）大力发扬斗争精神。当前，国资国企改革发展正处于关键时期，必须拿出动真碰硬的决心和勇气。要聚焦长期累积形成的结构性问题、转型升级中的痛点、提高企业竞争力的难点等，不抱怨、不回避，拿出管用的硬招实招有效破解。在推进国有企业混合所有制改革时，可能会遇到各种利益博弈和阻力，我们不能畏缩不前，要敢于打破利益固化的藩篱，积极稳妥地推进改革。要摒弃“老好人”思想，不搞一团和气。在企业的监管工作中，对于违规违纪行为要敢于亮剑，严格按照规章制度进行处理，确保国有资产的安全和保值增值。凡是符合国资国企发展利益、符合人民利益和意愿、经得起实践和历史检验的改革举措，就坚决推进，否则决不能干。
二、当前国资系统存在的问题与差距
近年来，我们国资系统在推动国资国企改革发展方面取得了一定的成绩，但对照陈刚书记讲话精神和“让实干成为国资干部最鲜明的特征”的要求，还存在一些问题和不足。
（一）实干精神不够强。部分干部职工存在工作积极性不高、主动性不强的问题，缺乏担当精神和责任感。对工作敷衍了事，得过且过，只求过得去，不求过得硬。在面对企业改革发展中的困难和问题时，不是积极主动地去解决，而是找借口、找理由，推诿扯皮。一些工作部署落实不到位，存在上热下冷、上紧下松的现象，工作效率低下。比如在推进国有企业的某项改革任务时，相关责任人没有积极跟进，导致改革进度缓慢，错过了最佳的改革时机。
（二）创新能力不足。部分干部职工思想保守，习惯于按老经验、老办法办事，对新事物、新观念接受能力差，缺乏创新思维和创新能力。企业在科技创新、管理创新、商业模式创新等方面投入不足，创新成果不多，导致企业竞争力不强，发展后劲不足。一些国资监管制度和方式方法还不能适应新形势的要求，需要进一步创新和完善。例如，在面对数字化时代的监管需求时，我们的监管手段还比较传统，未能充分利用大数据、人工智能等新技术提升监管效能。
（三）业绩导向不够鲜明。在考核评价干部职工和企业时，存在重过程轻结果、重形式轻内容的现象，没有真正把业绩作为衡量工作的重要标准。一些考核指标设置不够科学合理，不能准确反映工作的实际成效。对业绩突出的干部职工和企业激励不够，对业绩不佳的干部职工和企业问责不力，导致部分干部职工和企业缺乏追求业绩的动力和压力。这使得一些干部在工作中只注重完成任务的过程，而忽视了最终的工作成果和效益。
（四）服务意识不够牢固。部分干部职工没有充分认识到国资国企的社会责任，在工作中没有把人民群众的利益放在首位。企业在产品质量、服务水平、安全生产等方面还存在一些问题，影响了人民群众的切身利益。在与人民群众沟通交流方面做得不够，不能及时了解人民群众的需求和意见，对人民群众反映的问题解决不及时、不到位。比如，一些国资企业的产品出现质量问题，没有及时采取有效措施进行整改，损害了消费者的利益和企业的形象。
三、2025年国资国企工作计划与实干路径
2025年是“十四五”规划收官之年，也是国有企业改革深化提升行动的收官之年，我们要以陈刚书记讲话精神为指导，扎实推进各项工作，努力实现国资国企高质量发展。
（一）强化实干担当，提升工作效能。加强思想教育，激发干事热情。通过开展主题教育、专题培训等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的二十大和二十届三中全会精神，学习习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述，引导干部职工深刻认识国资国企的重要地位和作用，增强责任感和使命感。大力弘扬实干精神，树立正确的价值观和政绩观，让实干成为干部职工的自觉行动。定期组织干部职工参观爱国主义教育基地、廉政教育基地等，增强干部职工的爱国情怀和廉洁自律意识。完善工作机制，提高执行力。建立健全工作责任制，将各项工作任务分解细化，明确责任主体、工作标准和完成时限，确保工作落到实处。加强工作督查和考核，对工作进展情况进行定期检查和通报，对工作不力、影响工作进度的单位和个人进行问责。要优化工作流程，减少不必要的环节和程序，提高工作效率。利用信息化手段，建立工作管理平台，实现工作任务的在线分配、跟踪和反馈，提高工作的透明度和协同性。提升干部能力素质。加强干部职工的业务培训和实践锻炼，提高干部职工的政策水平、业务能力和综合素质。鼓励干部职工多学习、多思考、多实践，不断积累工作经验，提高解决实际问题的能力。开展岗位练兵、技能竞赛等活动，激发干部职工的学习积极性和竞争意识。注重培养干部职工的创新能力和团队协作精神，打造一支高
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