供电公司党委委员2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料
按照本次民主生活会要求，我紧扣主题，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习党的XX大和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧密联系自身思想和工作实际，聚焦带头严守政治纪律和政治规矩、增强党性、遵规守纪、履行全面从严治党政治责任等方面，深入查摆问题，深刻剖析原因，明确改进措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
（一）强化理论武装，提升政治素养。在主题教育专题民主生活会后，我制定了详细的理论学习计划，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务。每周安排固定时间进行集中学习，每月研读至少一本理论书籍，并撰写学习心得。通过持续学习，我对党的创新理论的理解更加深入，政治站位得到显著提升。在公司组织的政治理论测试中，我的成绩较之前有了明显提高，平均分从XX分提升至XX分。在日常工作中，能够更加自觉地运用党的理论指导实践，如在制定公司科技数字化发展规划时，充分考虑国家能源战略和行业发展趋势，确保规划符合党和国家的政策导向。
（二）改进工作作风，增强服务意识。针对之前工作中存在的作风不够扎实、服务意识不强的问题，我积极采取措施加以改进。主动深入基层一线开展调研，每月至少走访XX个基层供电所和XX个重要用户，了解他们在工作和用电方面的实际困难和需求。在走访过程中，收集到关于供电设施维护、用电业务办理流程等方面的意见建议XX余条。针对这些问题，组织相关部门进行专题研究，优化了供电设施巡检流程，将巡检周期从原来的XX天缩短至XX天，提高了故障发现和处理效率；简化了用电业务办理流程，减少了XX项不必要的手续，将业务办理时间平均缩短了XX个工作日，有效提升了用户满意度。
（三）落实整改责任，推动问题解决。对于主题教育专题民主生活会查摆出的问题，我逐一明确整改责任人和整改时限，建立整改台账，定期对整改情况进行跟踪检查。截至目前，XX项问题已全部整改完成。例如，在加强公司内部安全管理方面，组织制定了详细的安全管理制度和应急预案，开展安全培训XX次，覆盖公司员工XX余人次，组织安全演练XX次，有效提升了员工的安全意识和应急处置能力。在过去的一年里，公司未发生重大安全事故，安全生产形势持续稳定向好。通过扎实推进整改工作，不仅解决了一批实际问题，也为公司的高质量发展提供了有力保障。
二、存在的突出问题
（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治敏锐性不足，对潜在风险研判滞后。在日常工作中，对于一些涉及电力行业的政策调整和社会舆论动态，未能及时敏锐地捕捉到其可能对公司业务和形象产生的影响。在国家出台关于新能源接入电网的新政策时，没有第一时间组织相关部门深入研究政策细节，导致公司在新能源业务拓展初期，未能迅速制定出具有针对性的应对策略，错失了部分市场先机。在某起关于供电服务质量的网络舆情事件中，初期对舆情的发展趋势判断不准确，没有及时采取有效的应对措施，使得舆情在一定范围内扩散，给公司形象造成了一定的负面影响。二是执行政治决策部署，存在打折扣现象。在落实上级关于电网建设项目的决策部署时，有时会因为项目实施过程中遇到的困难，如资金紧张、征地拆迁受阻等，而对工作进度有所放松。在某重点电网建设项目中，原计划在2024年10月底完成项目主体工程建设，但由于对资金筹集困难估计不足，导致项目进度滞后了XX个月。在推动公司内部信息化建设与上级要求的标准对接时，虽然意识到信息化建设的重要性，但在实际推进过程中，没有严格按照上级规定的时间节点和技术标准进行，使得公司信息化系统在与上级系统互联互通方面存在一定障碍，影响了数据共享和业务协同效率。三是党内政治生活参与，深度和主动性欠缺。在参加公司党委组织的党内政治生活时，虽然能够按时参加，但在发言和讨论环节，有时存在敷衍了事的情况，没有充分结合自身工作实际，深入剖析问题和提出有建设性的意见。在某次党委中心组学习研讨会上，对于如何在供电工作中更好地践行党的宗旨这一主题，只是简单地重复了一些理论观点，没有结合公司在保障供电可靠性、提升用户服务质量等方面存在的问题进行深入思考和发言。在参与党支部组织的批评与自我批评活动中，有时存在“老好人”思想，对其他同志的批评意见不够尖锐，没有真正起到红脸出汗的效果，影响了党内政治生活的严肃性和实效性。四是对政治纪律宣传教育，重视程度不够。在分管业务范围内，对政治纪律和政治规矩的宣传教育工作不够重视，没有将其作为一项重要工作来抓。在组织部门内部培训时，往往侧重于业务知识和技能的培训，很少安排专门的政治纪律教育课程。导致部分员工对政治纪律的重要性认识不足，在工作中有时会出现一些违反政治纪律的苗头性问题。如在对外发布公司电力相关信息时，个别员工没有严格按照公司规定的信息发布流程进行，随意发布未经审核的信息，虽然未造成严重后果，但反映出员工对政治纪律和信息发布规范的忽视。五是维护党的团结统一，协调沟通能力待提升。在跨部门协作完成公司重大项目时，有时过于关注本部门的利益和工作任务，忽视了与其他部门之间的沟通协调，影响了团队的团结协作。在公司开展的智能电网建设项目中，作为项目的主要负责人之一，在与营销部门沟通用户需求信息时，没有充分考虑营销部门的工作实际情况，导致信息传递不及时、不准确，使得项目在用户端的功能设计与实际需求存在一定偏差，需要后期进行调整，影响了项目进度和成本控制。在处理部门之间的矛盾和分歧时，缺乏有效的沟通技巧和协调能力，不能及时化解矛盾，导致部门之间的关系有时较为紧张，不利于公司整体工作的顺利开展。
（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养锻炼不足，思想认识有偏差。在日常工作中，对党性修养的锻炼不够重视，没有将党性修养作为提升自身综合素质的重要途径。在面对一些复杂的工作任务和利益诱惑时，有时会出现思想动摇，对党的宗旨和原则的坚守不够坚定。在参与公司物资采购项目的监督工作时，面对供应商的一些不正当馈赠行为，虽然坚决予以拒绝，但内心产生过短暂的动摇，反映出自身党性修养还不够过硬。在处理公司内部员工的违纪问题时，有时会因为顾及人情关系，而在处理过程中不够严格，没有完全按照公司规定和党的纪律要求进行处理，这也表明自己在党性原则方面存在一定的偏差。二是纪律执行不够严格，存在侥幸心理。在工作和生活中，对一些纪律规定的执行不够严格，存在侥幸心理。在参加公司组织的重要会议时，有时会因为工作繁忙而迟到，没有严格遵守会议纪律。在使用公司办公设备和资源时，偶尔会出现违规使用的情况，如将公司办公电脑用于处理私人事务等。虽然这些行为没有造成严重后果，但反映出自己对纪律的敬畏之心不足，纪律意识淡薄。在面对一些轻微违纪行为时，没有及时进行纠正和处理，认为这些问题无关紧要，从而在一定程度上纵容了违纪行为的发生。三是工作作风不够扎实，浮躁情绪时有显现。在工作中，有时存在浮躁情绪，对待工作不够认真细致，缺乏深入钻研的精神。在审核供电设施改造项目的方案时，没有对方案中的技术细节和数据进行仔细核对，导致方案在实施过程中出现一些问题，需要进行返工，影响了项目进度和成本。在组织开展科技创新项目时，急于求成，没有充分考虑项目的可行性和风险因素，导致部分项目进展不顺利，未能达到预期目标。在与基层员工沟通交流时，缺乏耐心，没有认真倾听他们的意见和建议，对他们反映的问题处理不够及时，影响了员工的工作积极性和对公司的归属感。四是廉洁自律意识不强，防范措施不到位。在廉洁自律方面，虽然能够自觉遵守廉洁纪律，但在一些细节方面还存在不足，廉洁自律意识有待进一步加强。在参加一些商务活动时，对于一些潜在的廉洁风险点没有足够的警惕性，如接受供应商安排的超标准接待等。在公司内部管理中，对于廉洁风险防控措施的落实不够到位，没有建立完善的监督机制，对一些关键岗位和重要环节的廉洁风险排查不够深入，导致存在一定的廉洁隐患。在对分管部门员工的廉洁教育方面，虽然开展了一些培训活动，但形式较为单一，内容不够丰富，教育效果不够理想。五是践行社会主义核心价值观，表率作用发挥不充分。在工作和生活中，虽然能够认识到社会主义核心价值观的重要性，但在实际行动中，作为公司领导干部，没有充分发挥表率作用。在公司倡导的节能减排、绿色发展等方面，自己在日常办公和生活中，没有积极践行绿色环保理念，如在办公室存在长明灯、纸张浪费等现象。在处理与客户和合作伙伴的关系时，有时没有完全做到诚实守信、公平公正，在一些业务合作中，为了追求公司利益最大化，可能会在合同条款等方面对对方有所隐瞒，影响了公司的商业信誉和形象。在面对社会公益活动时，参与的积极性不高，没有充分发挥党员领导干部的模范带头作用，为社会做出更多贡献。
（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是创新意识不足，依赖传统思维模式。在推动公司科技数字化发展和生产管理创新方面，创新意识不够强，习惯于沿用传统的思维模式和工作方法，对新技术、新管理理念的接受和应用不够积极主动。在公司推进智能电网建设过程中，对于大数据、人工智能等新技术在电网运维管理中的应用，没有深入研究和探索，仍然依赖传统的人工巡检和故障排查方式，导致电网运维效率低下，故障处理时间较长。在优化供电服务流程方面，没有积极借鉴同行业先进经验，创新服务模式，使得公司在提升用户满意度方面进展缓慢，与竞争对手相比存在一定差距。二是担当精神欠缺，面对困难退缩不前。在面对一些复杂的工作任务和重大挑战时，担当精神不足，存在畏难情绪，有时会选择回避问题，而不是积极主动地去解决。在协调各电厂与公司电网之间的电力供需平衡问题时，遇到电厂方面提出的一些不合理要求和困难，没有坚定地维护公司利益，积极寻求解决方案，而是选择妥协和让步，导致公司在电力采购成本和电网安全稳定运行方面面临一定压力。在推进公司内部改革，如机构调整和人员优化等工作时，担心改革会引发内部矛盾和不稳定因素，不敢果断采取措施，使得改革进展缓慢，影响了公司的发展活力和竞争力。三是工作落实不到位，缺乏一抓到底的决心。在落实公司各项工作任务时，存在重部署、轻落实的情况，对工作的跟踪检查和督促指导不够，缺乏一抓到底的决心和毅力。在公司开展的安全生产专项整治行动中，虽然制定了详细的工作方案和计划，但在实际执行过程中，没有对各部门和基层单位的工作进展情况进行及时有效的监督检查，导致部分单位对整治工作重视不够，工作落实不到位，一些安全隐患没有得到及时彻底的整改。在推动公司重点项目建设时，对项目建设过程中的困难和问题关注不够，没有及时协调解决，使得项目建设进度滞后，不能按时完成预定目标。四是政绩观存在偏差，过于追求短期效益。在工作中，政绩观不够端正，过于关注短期的工作业绩和经济效益，忽视了公司的长远发展和社会效益。在制定公司年度工作计划时，将主要精力放在能够快速提升公司业绩的业务上，如增加电力销售指标、降低运营成本等，而对一些有利于公司长远发展的基础性工作，如电网基础设施建设、人才培养和技术研发等投入相对不足。在开展供电服务工作时，为了提高用户满意度的短期指标，采取了一些表面性的措施，如增加客服人员数量、缩短电话接听时间等，而没有从根本上解决供电质量和服务水平等深层次问题，影响了公司的可持续发展和社会形象。五是应对风险挑战能力不足，缺乏有效预案。在当前复杂多变的市场环境和电力行业发展形势下，对公司面临的各种风险挑战认识不足，应对能力有待提高。在面对电力市场改革带来的竞争压力、新能源快速发展对电网稳定性的影响等风险时，没有提前制定完善的应对预案和措施。在某地区新能源发电大规模接入电网后，由于公司没有充分考虑到新能源发电的波动性和间歇性对电网的影响，导致电网出现了多次电压波动和频率异常等问题，给电力供应安全带来了严重威胁。在应对突发的自然灾害，如台风、暴雨等对电网设施造成的破坏时，应急响应速度不够快，抢险救援能力不足，导致停电时间较长，给用户生产生活带来了较大影响。
（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是管党治党责任落实不到位，存在“一手硬、一手软”现象。在履行全面从严治党政治责任方面，虽然意识到其重要性，但在实际工作中，没有将党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核，存在“一手硬、一手软”的问题。在制定公司年度工作计划时，对业务工作的目标任务和措施制定得较为详细，而对党建工作的规划和安排相对简单，缺乏具体的工作举措和考核标准。在组织开展党建活动时，往往因为业务工作繁忙而忽视或推迟，导致党建工作不能正常有序开展。在对分管部门和基层单位的工作考核中，对业务工作的考核权重较大，而对党建工作的考核力度不够，使得部分员工对党建工作的重视程度不高，影响了党建工作的质量和效果。二是对党员干部监督管理不够严格，存在宽松软问题。在对分管部门的党员干部监督管理方面，存在失之于宽、失之于软的问题。对党员干部的日常行为和工作表现缺乏有效的监督和约束，对一些苗头性、倾向性问题没有及时发现和纠正。在某部门员工出现工作态度不认真、消极怠工等问题时，没有及时进行批评教育和严肃处理，而是采取了宽容和放任的态度，导致该员工的问题逐渐加重，影响了部门的工作氛围和团队凝聚力。在对党员干部的廉洁自律情况监督方面，没有建立健全有效的监督机制，对一些关键岗位和重要环节的监督存在漏洞，使得个别党员干部存在违规违纪的风险。三是纪律教育形式单一，效果不明显。在开展纪律教育工作时，形式较为单一，主要以集中学习文件、观看警示教育片等传统方式为主，缺乏创新和针对性。在组织学习党纪法规时，没有
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