供电公司副总经理、党委委员2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料
根据上级关于开好2024年度民主生活会的部署要求，我深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真研读相关文件，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧密结合自身工作实际，深入查摆问题，深刻剖析根源，明确努力方向和改进措施。现将个人对照检查情况汇报如下。
一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
（一）强化理论武装，提升政治素养。一是丰富学习形式，增强学习深度。制定详细的个人学习计划，除参加公司组织的集中学习外，每日安排固定时间进行自主学习，深入研读习近平新时代中国特色社会主义思想相关著作，每月撰写学习心得。过去一年，累计参加集中学习XX次，撰写学习心得XX篇。积极参与线上学习平台的专题课程，如国家电网网络大学的政治理论课程，完成课程学习XX门，进一步拓宽学习视野，加深对理论知识的理解。二是注重学以致用，推动工作实践。将理论学习与实际工作紧密结合，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，分析和解决工作中的难题。在营销工作中，贯彻以人民为中心的发展思想，优化客户服务流程。通过简化办电手续，高压客户平均接电时间缩短XX个工作日，低压客户平均接电时间缩短XX个工作日，有效提升客户满意度。在乡村振兴工作中，积极推动农电发展，助力农村经济建设，为XX个乡村提供电力保障升级服务，促进当地特色产业发展。三是加强宣传引导，营造良好氛围。作为公司党委委员，积极组织并参与政治理论学习宣传活动，带动身边同事共同学习进步。组织开展公司内部的政治理论学习分享会XX次，邀请专家进行专题讲座XX次，参与人数累计达XX人次。利用公司内部宣传栏、微信公众号等平台，发布政治理论学习资料和学习成果展示XX次，营造浓厚的学习氛围，提高全体员工的政治理论水平。
（二）加强作风建设，提高工作效能。一是改进工作作风，强化责任担当。树立正确的政绩观，坚决克服形式主义、官僚主义。在工作中，注重实际效果，不搞形式主义的检查和汇报。深入基层开展调研XX次，走访基层供电所XX个，客户XX户，切实了解一线工作情况和客户需求，现场解决问题XX个。建立工作责任清单，明确各项工作的责任人和完成时限，加强对工作进展的跟踪和监督，确保工作任务按时保质完成。二是提升服务意识，优化客户体验。始终牢记供电服务的宗旨，将客户需求放在首位。加强对营销服务人员的培训，提升服务水平和业务能力，培训营销人员XX人次。建立客户投诉快速处理机制，对客户投诉做到第一时间响应、第一时间处理，投诉处理平均时长缩短XX天，客户满意度提升至XX％。开展客户满意度调查XX次，收集客户意见和建议XX条，针对问题及时整改，不断优化服务流程和内容。三是加强团队协作，形成工作合力。注重与其他部门的沟通协作，打破部门壁垒，共同推进公司各项工作。在电网规划建设中，与发展策划部、运维检修部等部门密切配合，共同完成XX个电网建设项目的前期规划和建设工作。定期组织跨部门协调会议XX次，及时解决工作中出现的问题和矛盾，形成工作合力，提高工作效率。
（三）落实党建责任，加强党的建设。一是履行党建职责，夯实党建基础。认真履行“一岗双责”，加强对分管部门党建工作的指导和监督。定期听取分管部门党建工作汇报XX次，研究解决党建工作中的问题XX个。组织开展党建工作培训XX次，培训党务工作者XX人次，提升党建工作水平。加强党支部标准化建设，推动分管部门党支部全部达到标准化建设要求，其中XX个党支部被评为公司“示范党支部”。二是创新党建活动形式，增强党组织活力。结合公司工作实际，创新党建活动形式，提高党员参与度。组织开展“党建＋电力服务”主题活动XX次，党员先锋队深入社区、企业、农村，为用户提供电力安全检查、节能咨询等服务，服务群众XX人次。开展“红色教育基地参观学习”活动XX次，组织党员到当地红色教育基地接受革命传统教育，增强党员的党性修养和责任感。三是加强党风廉政建设，营造风清气正环境。加强对分管部门党员干部的廉政教育，组织学习廉政法规和案例XX次，观看警示教育片XX部，提高党员干部的廉洁自律意识。建立廉政风险防控机制，对营销、农电等重点领域的廉政风险点进行排查，制定防控措施XX条。加强对权力运行的监督，对重要工作事项进行全程监督，确保权力规范运行，全年未发生违规违纪事件。
二、存在的突出问题
（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治敏锐性有待提高。对一些潜在的政治风险和意识形态领域的问题，缺乏足够的敏锐性和洞察力。在面对网络上一些关于电力行业的不实言论时，未能及时发现并进行有效回应，导致部分员工和客户受到误导。例如，在一次网络舆情事件中，有不实信息称XX供电公司将大幅提高电价，由于我未能及时察觉，等发现时已经在一定范围内传播，给公司形象造成了一定影响。另外，在参加一些行业研讨会时，对个别专家提出的不符合国家能源政策的观点，没有及时进行纠正和引导。二是贯彻执行上级决策部署存在差距。在落实上级关于电力营销和农电发展的一些政策时，存在理解不够深入、执行不够到位的情况。在推广新能源汽车充电桩建设工作中，虽然按照上级要求制定了计划，但在实际推进过程中，由于对当地市场需求和困难估计不足，导致建设进度滞后。原本计划在XX时间段内建设XX个充电桩，实际只完成了XX个。在农村电网改造升级工程中，对于一些偏远地区的改造方案，没有充分考虑当地实际情况，导致部分改造工程效果不理想，未能完全满足当地居民的用电需求。三是党内政治生活不够严肃。在参加党内政治生活时，有时存在走过场的现象，批评与自我批评不够深刻。在民主生活会和组织生活会上，对自己的问题剖析不够深入，对其他同志的批评也存在避重就轻的情况。例如，在一次民主生活会上，我对自己工作中存在的问题只是简单提及，没有深入分析原因和提出改进措施。在对其他同志的批评中，更多的是肯定成绩，指出问题时不够直接和尖锐，没有达到红脸出汗的效果。四是对分管部门员工的政治教育不够重视。在日常工作中，过于注重业务工作的开展，对分管部门员工的政治思想教育关注不够。没有定期组织员工进行政治理论学习和培训，导致部分员工政治意识淡薄，对公司的发展战略和工作目标理解不够深入。部分营销人员在与客户沟通时，不能很好地宣传公司的政策和理念，影响了客户对公司的信任度。在一次客户满意度调查中，有XX％的客户表示对公司的政策了解不够，这反映出我们在员工政治教育方面存在不足。五是维护党的团结统一的主动性不足。在工作中，虽然能够与班子成员保持良好的合作关系，但在维护党的团结统一方面，缺乏主动作为的意识。对于一些不利于团结的言论和行为，没有及时进行制止和纠正。在一次部门间的工作协调会议上，个别同事因工作意见分歧产生了激烈争吵，我没有及时采取措施进行调解，导致会议气氛紧张，影响了工作的顺利开展。另外，在公司内部的一些团队活动中，没有充分发挥自己的组织协调作用，促进员工之间的交流和团结。
（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养不够坚定。在面对复杂的工作环境和各种利益诱惑时，有时会出现思想波动，党性修养有所放松。在参与一些项目招投标工作中，曾有供应商试图通过不正当手段与我建立联系，虽然我拒绝了他们的要求，但内心还是产生了一定的动摇。在处理一些涉及个人利益和公司利益的问题时，没有始终做到以公司利益为重，存在一定的私心杂念。例如，在一次岗位调整中，我对自己的工作安排有过一些个人想法，没有完全从公司整体发展的角度去考虑。二是纪律意识不够强。虽然能够遵守公司的各项规章制度，但在一些细节方面还存在不足。有时会出现上班迟到的情况，虽然次数不多，但也反映出我对纪律的重视程度不够。在参加一些重要会议时，偶尔会忘记将手机调至静音状态，影响了会议秩序。另外，在文件管理和信息保密方面，也存在一些疏忽，曾有一份重要文件在传阅过程中出现了丢失的情况，虽然最终找回，但也给工作带来了一定的风险。三是工作作风不够扎实。在工作中，有时会存在浮躁情绪，急于求成，对工作的细节和质量把控不够严格。在制定营销工作计划时，没有充分进行市场调研和分析，导致计划的可行性和针对性不强。在一次电力促销活动中，由于前期准备工作不充分，对活动效果预估过高，最终活动效果不理想，没有达到预期目标。在处理一些客户投诉时，没有深入了解客户的实际需求，只是简单地按照流程进行处理，导致客户满意度不高。四是廉洁自律意识有待加强。虽然能够自觉遵守廉洁自律的各项规定，但在一些社交场合中，还需要进一步提高警惕。在参加一些行业聚会时，有时会碍于情面接受一些小礼品，虽然价值不高，但也违反了廉洁自律的要求。在与供应商的交往中，虽然没有发生利益输送的行为，但也没有完全做到公私分明，存在一些不必要的应酬。另外，对于身边工作人员的廉洁教育和监督不够严格，没有及时发现和纠正他们可能存在的廉洁风险。五是践行社会主义核心价值观不够深入。在工作和生活中，虽然能够认同社会主义核心价值观，但在具体实践中还存在差距。在公司内部，没有积极组织开展社会主义核心价值观的宣传和教育活动，导致部分员工对其理解和认识不够深刻。在处理一些员工之间的矛盾和纠纷时，没有充分运用社会主义核心价值观的理念进行引导和调解，导致问题解决不够彻底。在一次员工之间的工作冲突中，由于我没有及时从价值观的角度进行沟通和协调，使得矛盾在一定程度上激化，影响了团队的和谐氛围。
（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强烈。在面对一些复杂困难的工作任务时，有时会存在畏难情绪，缺乏勇于担当的精神。在推进老旧小区电力改造工程中，由于涉及到居民协调、施工难度大等问题，我曾多次产生退缩的想法，没有积极主动地去解决问题，导致工程进度缓慢。原本计划在XX时间段内完成XX个老旧小区的改造，实际只完成了XX个。在处理一些历史遗留问题时，也存在拖延现象，没有及时采取有效措施加以解决，给公司带来了一定的负面影响。二是创新能力不足。在营销和农电工作中，习惯于沿用传统的工作方法和模式，缺乏创新思维和创新举措。在市场竞争日益激烈的情况下，没有及时探索新的营销渠道和服务模式，导致公司在市场份额上有所下降。与去年同期相比，公司的市场占有率下降了XX个百分点。在农电发展方面，对于一些新技术、新设备的应用不够积极，没有充分发挥其在提高供电可靠性和服务质量方面的作用。例如，在农村地区推广智能电表时，由于宣传和推广力度不够，导致部分农户对智能电表的使用存在抵触情绪。三是对风险挑战的应对能力不够。在工作中，对可能出现的风险和挑战缺乏足够的预判和应对能力。在电力市场改革的背景下，没有及时调整公司的发展战略和经营策略，以适应市场变化。当电力市场价格出现波动时，公司的经济效益受到了一定影响。在面对突发的自然灾害和电力事故时，应急处置能力不足，不能迅速有效地恢复供电。在一次台风灾害中，由于应急预案不够完善，导致部分地区停电时间较长，给居民生活和企业生产带来了较大影响。四是政绩观存在偏差。在工作中，过于注重短期业绩和表面成绩，忽视了公司的长远发展和可持续发展。在营销工作中，为了完成年度销售任务，有时会采取一些短期的促销手段，而忽视了客户的长期需求和市场的健康发展。在农电工作中，过于追求电网建设的速度和规模，而忽视了电网的运行质量和效益。例如，在一些农村电网建设项目中，由于前期规划不合理，导致部分电网设施闲置，没有发挥应有的作用。五是为基层减负工作落实不到位。虽然认识到为基层减负的重要性，但在实际工作中，仍然存在一些形式主义的问题，给基层带来了不必要的负担。在文件和会议管理方面，没有严格控制发文数量和会议次数，导致基层员工忙于应付各种文件和会议。与去年相比，公司发文数量虽然有所下降，但仍高于合理水平。在工作检查和考核中，存在重复检查、多头考核的现象，增加了基层的工作压力。例如，在一次对基层供电所的工作检查中，不同部门在短时间内进行了多次检查，且检查内容存在重复，引起了基层员工的不满。
（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是对全面从严治党的认识不够深刻。虽然能够认识到全面从严治党的重要性，但在思想上还存在一定的误区，认为从严治党主要是纪检监察部门的工作，与自己的关系不大。在实际工作中，没有将全面从严治党的要求贯穿到分管工作的各个环节，对党建工作的重视程度不够。在制定工作计划时，没有充分考虑党建工作的内容和要求，导致党建工作与业务工作存在“两张皮”的现象。二是党建工作责任制落实不到位。作为分管业务工作的领导，对分管部门的党建工作指导和监督不够，没有切实履行好党建工作“一岗双责”。没有定期与分管部门的党支部书记进行沟通和交流，了解党建工作的开展情况，及时解决存在的问题。在对分管部门的考核中，党建工作的权重较低，没有形成有效的激励机制，导致部分党支部书记对党建工作不够重视。例如，在一次对基层供电所的考核中，党建工作的考核得分在总分中占比仅为XX％，使得一些供电所所长将主要精力放在业务工作上，忽视了党建工作。三是对党员干部的教育管理不够严格。在对分管部门党员干部的教育管理方面，存在失之于宽、失之于软的问题。对党员干部的日常监督不够，没有及时发现和纠正他们在思想、工作和生活中存在的问题。在党员干部的选拔任用中，没有充分发挥党组织的领导和把关作用，存在一定的论资排辈现象。例如，在一次干部选拔任用中，没有充分考虑年轻干部的培养和发展，导致一些有能力、有潜力的年轻干部得不到晋升机会。四是对网络意识形态工作重视不够。在互联网时代，对网络意识形态工作的重要性认识不足，没有建立健全网络意识形态工作责任制。对公司内部的网络平台和社交媒体监管不力，没有及时发现和处置一些不良信息和言论。在一次公司内部的微信群中，出现了一些不实信息和负面言论，由于没有及时进行处理，在一定范围内造成了不良影响。另外，在引导党员干部在网络空间主动正确发声、敢于善于斗争方面，缺乏有效的措施和方法。五是对“三个区分开来”的落实不够到位。在工作中，虽然知道要落实“三个区分开来”，但在实际操作中，没有准确把握好容错纠错的尺度和标准。对于一些党员干部在工作中出现的失误和错误，没有进行具体分析，简单地进行批评和问责，导致部分党员干部不敢担当、不愿作为。在一次营销创新项目中，由于市场环境变化等原因，项目最终没有达到预期目标，但我没有充分考虑客观因素，对项目负责人进行了严厉批评，打击了他的工作积极性。
（五）违规
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