高校校长在2025年度教职工大会上的讲话

高校校长在2025年度教职工大会上的讲话

老师们,同志们:
    新岁序开,万象更新。按照校历安排,学校教职工于2月10日起正常上班。开学之初,事情很多,实际上,许多部门和同志,进入工作状态更早,包括寒假期间值班值守的同志,尤其是党政办公室、保卫处、后勤管理处、规划基建处等,持续开展工作,守护学校安全,确保了学校大局稳定。
    刚才,XX同志安排完分管工作,立即又去迎接省教育厅春季开学安全调研指导组来学校检查。XX同志此时在市里参加专项债申报相关工作会议,也是事关学校XX校区扩建的大事要事。
    开学之前,2月4日(正月初七)上午,我们在XX校区召开了XX校区产教融合实训基地项目建设会议,监理单位下达了开工令。2月9日(正月十二),召开了省级高水平专业群验收暨“新双高”申报工作动员会,全体校领导、职能教辅部门负责人、相关学院骨干力量参加。接着,又召开了党委扩大会议,再一次研究2025年学校重点工作。我们之所以在学校正式开学之前召开这几次会,就是为了加快推进学校两件大事(两条主线任务)。
    到今天,我们已经上班一周,明天学生开始返校,今天上午,我们召开全校教职工大会,主要任务是:学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届二中、三中全会和全国教育大会、全省教育大会精神,认真落实2025年全国教育工作会议和全省教育工作会议精神,总结工作,分析形势,安排部署2025年重点工作。今天的会议既是回顾2024年奋斗足迹,总结经验;也是为了凝心聚力,为2025年谋新篇、开新局。
    刚才,XX同志宣读了2024年度市厅级以上集体荣誉和师生技能大赛获奖教师(团队)、省级以上科研项目名单,大家可以明显感受到,2024年取得成绩要多于往年,这是各部门、广大教职工团结一致、奋力拼搏的结果。X同志宣读了2024年度考核表彰决定,设立了综合奖和5项专项奖,既有荣誉也有奖励,体现的是激励和导向作用。几位校领导(XX代表XX同志),分别就分管工作进行详细安排和部署,我完全赞同,请大家抓好贯彻落实。
    为了更好统一思想认识,把2025年各项工作做好,我再讲四条意见。
    一、认清形势,增强紧迫感,在抢抓机遇中奋勇争先
    我们曾多次分析研判职业教育发展和我们学校面临的形势,今天还要进行再分析,因为面对国家战略的深刻调整、产业经济的转型升级、职业教育改革的纵深推进,我们必须清醒地把握职业教育发展规律,尤其是XX省职业教育发展的新变化、新动向,更好地抓住发展机遇。
    (一)把握大势:国家和XX省职业教育发展的新要求
    党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视教育事业发展,重视职业教育建设。从新修订的《职业教育法》首次以法律形式明确职业教育与普通教育“同等重要”以来,职业教育改革与发展十分迅速,每年都有大举措、大变化。
    去年9月,新时代第二次全国教育大会召开,明确到2035年建成教育强国。习近平总书记强调,要构建职普融通、产教融合的职业教育体系,大力培养大国工匠、能工巧匠、高技能人才。紧接着,全省教育大会召开,对加快建设教育强省进行动员部署,强调深化产教融合校企合作,提升职业学校关键办学能力,推进职教贯通、职普融通,优化技能人才成长发展环境,打造数量充足、结构合理、质量优良的高技能人才大军。
    今年1月9日,2025年全国教育工作会议召开,再次强调要着力构建现代职业教育体系,助力新质生产力发展。2月10日(周一),2025年全省教育工作会议召开,安排布置全年教育工作,强调在第二轮“双高校”建设中,XX要有新作为。
    紧接着,党中央、国务院正式颁布了《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》。明确提出,到2027年,教育强国建设取得重要阶段性成效,教育布局结构与经济社会和人口高质量发展需求更加契合。到2035年,建成教育强国。在具体任务中提出,支持高校改善学生宿舍等办学条件,加快推动职业学校办学条件全面达标。建设一批办学特色鲜明的高水平职业本科学校,加快建设现代职业教育体系,培养大国工匠、能工巧匠、高技能人才。XX省的《教育强省建设规划纲要》已研制完成,将以省委省政府文件印发。
    大家都知道,这两年职业教育发展最重要最具体的一件大事就是新一轮“双高校”建设。新一轮国家双高校建设以“办学能力高水平、产教融合高质量”为导向,以“五金”建设为核心打造职业教育“新基建”,职业教育正在从“规模扩张”向“内涵发展”转变。内涵发展的标志就是高水平职业学校和高水平专业群,还有职业本科办学。
    XX书记到XX省工作以后,立足全省经济社会发展大局,科学谋划,提出了“四高四争先”目标要求:推动高质量发展、扩大高水平开放、创造高品质生活、实施高效能治理。在融入新发展格局和全国统一大市场建设上奋勇争先、在深化改革和创业创新创造上奋勇争先、在推动城乡融合发展和乡村全面振兴上奋勇争先、在保障生态安全和促进人与自然和谐共生上奋勇争先。这“四高四争先”就是XX省经济社会发展的目标要求和行动指南,也是XX教育发展的行动指南。XX书记到XX以后,调研的第四站就是XX(前面是XX、XX、XX),1月7日至8日,XX书记与水利部黄河水利委员会、淮河水利委员会主要负责同志一同,到XX市调研内河航运、临港产业发展等工作。指出要持续推进港口建设,构建与XX省产业布局相适应的现代化内河航运网络,打造特色鲜明的临港产业集群。
    从党中央、到教育部、再到XX省,对职业教育发展的要求越来越高、政策越来越具体、紧迫感越来越强烈。在这样一个职业教育发生剧烈变革和发展的大时代背景下,我们要深刻认识到机遇来之不易、发展刻不容缓。
    (二)认清定位:XX省职业教育现状和学校发展机遇
    XX现有高校174所,其中高职院校有114所、职业本科已批的及上报的4所(XX科技职业大学、XX食品工程职业大学、黄河水利职业技术大学,XX工业职业技术学院)。高校及高职数量位居全国第一,职业教育的体量已很庞大。但是职业本科规模,仍未达到预期。这里面蕴藏着挑战与机遇,挑战是那么多的高校,竞争激烈!机遇是职业本科数量不足,谁高职办的好谁就能优先办职教本科。
    从“双高校”情况看,新一轮国家双高校正在申报(XX的指标是8所),3月底公布结果。随后就是省级双高校申报,一旦下文,很快就有结果!所以,我们要提前做好充分准备,必须获批省级高水平学校建设单位,不能有半点的含糊与犹豫。
    (三)直面挑战:影响职业教育发展的新变量
    一是人口结构呈现新趋势。近几年新出生人口下降明显,老龄化加剧,XX省已经进入深度老龄化社会。人口变化带来3个影响:(1)影响专业设置,比如学前教育、小学教育等专业,我们目前已经停招部分师范专业或缩减招生规模;(2)未来生源危机,XX省职业院校规模数量大,将来资源过剩也大,生源竞争不可避免;(3)院校大洗牌,教育资源过剩,必然带来激烈竞争,出现优胜劣汰和资源集中,低质量学校淘汰出局,中间层次合并转型。
    二是社会发展对优质教育有新期盼。从人民群众的角度看,上好大学的需要持续旺盛,接受高质量技术技能教育的认识越来越普遍。从发展的角度看,科技进步、产业发展需要越来越多的高水平技能人才,如何对接产业、对接新质生产力,办好职业教育,需要我们认真思考、深入研究,主动应对、加快发展。
    (四)底线意识:职业教育发展面临的安全挑战
    当前,传统安全与非传统安全风险叠加,内部安全和外部安全压力交织。主要包括:一是网络环境带来的挑战。网络安全风险日益凸显,比如沉迷网游、虚拟社交等,会导致与现实脱节,带来心理问题。网络诈骗、信息泄露威胁学生安全。网络信息混杂,会引发舆情危机或者对学生造成误导甚至诱导。二是学生心理问题加剧。心理健康问题越来越普遍,直接影响着学生安全和我们的教育教学。三是校园周边环境复杂。围绕学校,周边小商业多、闲散人员多,存在治安隐患。四是社会交往活动增加带来的风险。学生进行社会实践活动、自主实习和寒暑假期间,会接触到外界复杂的情况,增加风险隐患,比如诈骗、非法用工等。其他还有消防、交通等方面的安全问题。这些风险隐患,哪一个没有防范好、处理好,都会引发更大的问题。
    以上四个方面的分析,主要是想让大家认清形势,增强紧迫感;同时面对发展机遇,要勇往直前,奋力拼博,撸起袖子加油干!
    二、聚焦重点,明确目标任务,推动办学水平全面提升
    关于2025年的具体工作,刚才几位校领导已就各自分管的工作进行了安排,学校近日将印发年度工作要点,请各部门按刚才讲的和学校文件认真贯彻执行。在这里,我针对“一二三四五学校发展思路”再作阐释,主要是点明发展主题、明确发展思路。
    (一)锚定一个目标:创建职教本科。争办职教本科这个目标坚定不移、不能动摇!机会总是给有准备的人!只要我们一直准备,总会有机会!
    (二)坚持两条主线(也叫两条路径):扩建XX校区与“双高校”建设。以扩建XX校区为主,加强学校硬件建设;以“双高校”建设为主(契机),抓好学校内涵建设(软件)。这是学校办学的两条重要主线和路径。
    1.校区扩建,首先是达标工程的需要;其次是“双高校”建设的需要;第三是学校高质量发展、最终办职教本科的需要。
    2.“双高校”建设。要狠抓、大抓,树立抓内涵就是抓未来的理念;其抓手就是“双高校”!“双高校”建设有九大任务:落实立德树人根本任务,创新产教融合机制,打造高水平专业群,建设一流核心课程,开发优质新形态教材,建设高水平双师队伍,建设产教融合实训基地,构建数字化教学新生态,拓展国际交流与合作。
    今年是第一轮双高校验收及第二轮双高校申报叠加的关键年、关键期,必须紧紧抓住这一关键任务不放松!(2月9日,正月12日开过动员会)围绕关键核心办学能力提升,紧抓不放,一抓到底,持之以恒,久久为功。
(三)实施三大战略:制度立校战略、人才强校战略、质量兴校战略。三大战略是方向、是关键、

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