某市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、经理2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料
按照2024年度民主生活会的相关要求，我深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习贯彻党的XX大和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，紧密围绕自身工作职责，结合思想和工作实际，认真查摆问题，深刻剖析原因，明确努力方向和改进措施，力求通过自我革新，更好地推动XX市烟草专卖局（公司）各项工作高质量发展。现将个人对照检查情况报告如下。
一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
（一）深化理论武装，强化思想引领。在过去一年，我将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定详细学习计划，每日安排1小时研读原著、学习原文，全年累计撰写学习笔记超10万字。积极参加各类专题学习研讨活动，本年度共参与集中学习研讨15次。在一次关于行业高质量发展的研讨中，我结合所学理论，提出以创新驱动提升卷烟销售与专卖管理效能的观点，引发班子成员深入讨论，为后续工作提供了新思路。同时，我组织开展面向全体员工的理论宣讲活动10次，覆盖人员达800余人次，有效推动理论学习在基层落地生根，切实增强了全体员工的政治理论素养，提升了政治敏锐性与鉴别力。
（二）改进工作作风，提升工作质效。为提升工作效能，我积极作为，全力解决工作中的重点难点问题。在卷烟市场监管方面，加大市场检查力度，组织开展专项整治行动20次，出动检查人员1500人次，检查零售户8000户次，查处各类违法违规案件120起，有力净化了卷烟市场环境。在服务零售户方面，推行“错时延时办”“主动上门办”等增值服务，为零售户提供“错时延时”服务100余次，主动上门为60户零售户办理烟草专卖零售许可证相关业务，零售户满意度调查得分从80分提升至85分。此外，建立工作台账，每周对各项工作任务进行梳理总结，确保工作任务按时保质完成率达98％以上。
（三）落实治党责任，加强廉政建设。我认真履行全面从严治党第一责任人职责，将党风廉政建设工作纳入重要议事日程，全年主持召开党风廉政建设专题会议8次。传达学习上级关于党风廉政建设的重要文件和会议精神，研究制定本单位党风廉政建设工作计划和措施。组织廉政教育活动12次，参与人员达600余人次，与班子成员、各部门负责人签订廉政承诺书50份。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，加强对“三公”经费的管理，今年“三公”经费支出同比下降15％。加强对审计工作的领导，充分发挥审计监督作用，完成内部审计项目10个，发现并督促整改问题30个，有效保障了国有资产安全和规范运行。
二、存在的突出问题
（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治敏锐性待提升。在面对社会上关于烟草行业的负面舆论时，未能及时察觉其潜在影响。如在一次网络上出现对本地烟草专卖执法公正性的质疑言论，在最初的24小时内，我未及时组织应对，导致负面评论在短时间内转发量达500余次，对单位形象造成不良影响。在学习党中央关于烟草行业政策法规调整时，对政策背后深层次政治意义理解不透。例如在一项新的卷烟消费税政策出台后，未能迅速从维护国家财政收入与行业稳定发展的高度去领会，致使在向员工传达解读时，未能全面准确阐述政策要点，影响了政策执行初期的效果。二是民主集中制执行有偏差。在制定年度卷烟销售计划时，过于依赖以往经验与数据，在征求意见过程中，对基层员工提出的关于新兴消费群体需求变化的建议未充分重视。在计划制定会议上，仅简单听取意见后便匆忙决策，导致计划在执行过程中，部分区域卷烟销量与市场需求脱节，销量未达预期目标的10％。在决策执行过程中，对销售计划执行情况跟踪监督不到位，每月检查次数仅为2次，未能及时发现并解决问题，影响了销售计划的顺利推进。三是党内政治生活严肃性不足。在组织生活会中，开展批评与自我批评时存在“老好人”思想。对班子成员批评多以“工作中有时过于急躁”等委婉表述，未直接指出工作中存在的决策失误等关键问题。在自我剖析时，对自身存在的工作作风不够扎实问题，仅简单提及，未深入挖掘思想根源，整改措施缺乏针对性与可操作性。在党内政治生活中，参与积极性不高，主动发言次数较其他班子成员少30％，未能充分发挥党员领导干部模范带头作用。四是政治纪律教育实效性差。开展政治纪律教育活动形式单一，主要以集中学习文件和观看警示教育片为主。全年组织的10次教育活动中，此类形式占比达80％，缺乏与实际工作相结合的案例分析和讨论交流。导致部分员工对政治纪律重要性认识不足，在一次市场检查中，有2名员工因未严格遵守执法程序，引发零售户投诉。对党员干部日常监督管理不够严格，每月对员工工作纪律检查次数仅为3次，对一些违反政治纪律的苗头性问题未能及时发现和纠正。五是维护团结统一意识需强化。在工作中，过于关注自身分管工作，对其他部门工作支持配合不够主动。在烟草专卖市场整治工作中，与公安部门沟通协调不紧密，信息共享不及时，导致一次联合执法行动因行动时间不一致，错失打击非法“三烟”窝点的最佳时机。在与班子成员协作时，思想交流不够深入，在讨论重大项目决策时，因前期沟通不畅，导致会议讨论时间延长30％，影响了工作效率与决策效果，未能充分形成工作合力。
（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养需深化。在推进烟草行业改革过程中，面对人员调整、业务流程优化等困难时，出现思想波动，对改革信心和决心有所动摇。在一次改革方案讨论会议上，因担心改革阻力影响工作稳定，提出较为保守的改革建议，未充分考虑行业长远发展需求。在处理个人利益与集体利益关系时，存在本位主义思想。如在单位办公资源分配时，为自己所在部门争取过多资源，导致其他部门资源紧张，影响了整体工作协调推进。二是纪律意识待增强。在参加一些会议和活动时，存在迟到早退现象，全年累计达5次。在工作中，对办公用品采购和使用规定执行不严格，办公用品浪费现象较为突出，如纸张浪费量较去年增加15％。对身边工作人员纪律教育和监督管理不够严格，一名工作人员在对外接待工作中，违反接待标准，造成不良影响。三是工作作风不扎实。在推进卷烟营销网络建设工作时，过于注重进度和指标完成情况，对建设过程中的细节问题关注不够。如在部分零售户终端设备安装过程中，因未充分考虑设备兼容性问题，导致20％的零售户设备使用出现故障，影响营销网络建设质量。在开展调查研究时，走马观花、浮于表面。在一次对零售户经营情况调研中，计划走访50户零售户，实际仅走访30户，且未深入了解零售户经营困难，提出的建议缺乏针对性。四是廉洁自律有漏洞。在一些社交场合中，防范意识不够强。在与供应商交往中，接受过价值较低的礼品2次，虽未影响工作决策，但反映出廉洁自律意识有待提高。对身边亲属和朋友廉洁教育不够，亲属在一次与零售户接触中，言语不当，引发零售户对单位的误解，存在一定廉政风险。五是践行核心价值观不深入。在对待零售户和消费者时，服务态度不够热情周到。在零售户咨询政策问题时，未能耐心解答，导致零售户满意度下降。在面对社会公益活动时，参与积极性和主动性不高，全年参与公益活动次数仅为2次，未充分发挥党员领导干部引领示范作用。在单位内部，对社会主义核心价值观宣传教育不够深入，宣传栏更新不及时，员工对核心价值观知晓率仅为70％。
（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识需加强。在处理重大烟草违法案件时，因案件复杂、涉及面广，担心处理不当引发不良后果，存在观望和拖延现象。一起涉及金额达500万元的假烟案件，从发现线索到立案调查，耗时超过1个月，影响案件办理进度。在推进烟草行业高质量发展过程中，对于体制机制改革的深层次问题，缺乏主动担当精神。如在探索新型卷烟销售模式时，因担心影响现有销售体系，未积极推动相关改革试点工作。二是创新能力显不足。在卷烟营销工作中，虽意识到数字化营销重要性，但对大数据、人工智能等新技术运用不够熟练。投入使用的营销数据分析系统，因操作复杂，员工使用率仅为50％，未能充分发挥其在市场分析、客户需求预测等方面的作用。在烟草专卖管理工作中，对新的监管模式和手段探索不够。如在打击网络售烟违法行为时，仍主要依赖传统线下检查方式，未能有效利用网络监测技术，导致网络售烟案件查处数量较去年下降20％。三是风险防范意识弱。在卷烟采购工作中，对市场价格波动、供应商信用风险等因素考虑不够周全。在一次卷烟采购中，因未准确预判市场价格上涨趋势，导致采购成本增加10％。在网络安全方面，虽采取了防护措施，但对新型网络攻击手段防范能力不足。单位网站曾遭受一次小型网络攻击，导致部分业务数据短暂无法访问，影响工作正常开展。四是政绩观存在偏差。在制定卷烟销售计划时，为追求短期销售增长，过度压任务，导致部分零售户库存积压，库存积压率达15％，影响零售户经营积极性和行业健康发展。在开展工作时，过于关注上级考核评价，忽视基层员工和零售户实际需求。在一项工作满意度调查中，基层员工满意度仅为60％，零售户满意度为70％。五是形式主义问题仍存。在组织开展培训活动时，过于追求规模和形式。一次全员参与的培训活动，培训内容空洞，与实际工作结合不紧密，培训后员工对关键知识点掌握率仅为40％。在文件和会议管理方面，文件内容空洞、会议冗长问题依然存在。每月印发文件数量虽较去年减少10％，但仍有部分文件可精简合并，会议时长平均每次超过2小时，增加了基层负担。
（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是主体责任落实不到位。在对下属单位和部门党建工作指导和监督方面，不够深入细致。在季度党建工作检查中，发现部分基层党组织组织生活不规范问题，如“三会一课”记录不完整，占比达30％，但未及时督促整改。在落实党风廉政建设责任制方面，虽签订责任书，但责任追究不够严格。对一起内部员工违规收受礼品案件，处理结果仅为警告处分，未起到足够警示作用。二是干部教育管理监督松。在党员干部教育管理方面，针对性和实效性不强。全年组织的干部培训中，与实际工作结合紧密的课程占比仅为40％，对干部思想动态和工作表现了解不够深入。在对年轻干部培养方面，缺乏系统规划，年轻干部晋升渠道不够畅通，导致年轻干部流失率较去年增加5％。在干部监督方面，监督方式单一，主要依赖定期检查，对干部日常工作中的行为监督不足，无法及时发现问题。三是选人用人导向不鲜明。在干部选拔任用过程中，对干部品德和作风考察不够全面。在一次中层干部选拔中，对一名业务能力突出但群众基础较差的干部，未充分考虑其作风问题，导致任职后团队内部矛盾增多。干部评价体系不够科学合理，评价指标过于侧重业绩，对干部综合素质评价不够准确，影响干部选拔公正性。论资排辈现象仍存在，在过去一年晋升的干部中，按资历晋升的占比达60％，抑制了年轻干部积极性。四是网络意识形态工作忽视。在单位官方网站、微信公众号等网络平台管理方面，管理制度不完善。网站信息更新不及时，平均每周更新内容不足2条，部分信息发布审核流程不规范，导致出现错误信息。对党员干部在网络空间言行监督不够严格，一名党员干部在社交媒体上发表不当言论，造成一定负面影响。五是“三个区分开来”落实难。在干部考核评价和责任追究过程中，对失误和错误界定不清。在一项新业务试点工作失败后，因无法准确判断是主观故意还是客观失误，对相关责任人处理犹豫不决，影响干部工作积极性。在鼓励干部担当作为方面，激励措施落实不到位。如设立的创新奖励制度，因评审标准不明确，全年仅有1个项目获得奖励，未能有效激发干部创新活力。
（五）剖析违纪案例，反思自身差距与不足。一是廉洁教育深度欠缺。廉洁教育活动形式单一，内容缺乏针对性。全年组织的8次廉洁教育活动中，7次为集中学习文件和观看警示教育片，未结合本单位实际案例进行深入剖析。员工对廉洁风险点认识模糊，在一次问卷调查中，超过40％的员工不能准确指出工作中的主要廉洁风险点。日常廉洁提醒未形成常态化机制，每月仅开
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