在2025年全县一季度重点工作调度会的讲话
同志们:
今天,我们召开这个会,主要目的是深入贯彻省委全会精神,对当前重点工作进行安排部署,进一步明确目标、坚定信心,为2025年开好局、起好步打好坚实的基础。下面,我就当前的几项重点工作,作一个强调。
一、聚焦“人”的问题,更加注重干部教育管理
当前我县的干部管理存在一些薄弱环节:一是“走读”问题。现在乡镇的交通条件和交通工具均比以前大为改善,有的乡镇负责同志早上8、9点钟赶到乡里,下午5点左右就回来了,根本没有沉下心做工作。二是**不良风气问题。有的干部互相见面谈的不是工作,不是项目,不是招商引资,而是问昨天手气怎么样,赚了多少钱,不以为耻反以为荣。**这一恶习是最要不得的,倾家荡产的有之,身败名裂的有之,希望大家引以为鉴,好自为之。三是经商问题。有的干部不好好工作,而是把心思放在投资经商上,这是我们党的纪律所不允许的。我们既然选择了从政,就要清淡度日。四是不作为问题。突出表现为在其位不谋其政,遇事推诿,不负责任,不敢担担子。五是乱作为问题。有的利用手中的权力,乱执法;有的利用国家公务员的平台,介入一些不应该介入的事情;有的利用婚丧嫁娶,大操大办,收取礼金,群众反映强烈;有的乱议论,道听途说,自以为是,说一些不负责任的话,说一些毫无根据的话。这些都是我们干部队伍中的不正之风,必须坚决予以纠正。
在这里提醒一下,在干部教育管理过程中,我们要注意“两个防止”,体现公平公正。一是要防止以票取人。在年终考核和干部考察民主评议中,有的参会代表不是出于公心而是抱着泄私愤、图报复的态度去评议干部;有的干部可能受**影响而被排挤;也有的干部可能工作一般、当“和事佬”但人缘好而得高票,致使测评结果有时也会失真,不能真实、准确地反映一个干部的能力强弱、工作好坏,这就要求我们必须把得票高低与干部的实际工作结合起来,把群众测评与组织考核结合起来,重票而不唯票,尤其是对那些敢于为民办实事、敢于为工作得罪人的干部要进行辩证的、综合的评定。二是要防止重评轻惩。对确实表现差的、工作不力的,应严格按照规定对其进行必要的批评、警告,并责令限期整改;对打击报复、整改不力的,必须采取组织措施,及时清出。
二、聚焦“位”的问题,始终咬定创先争优的目标
我们已经连续三年荣获全市综合目标考评先进,去年还荣获全省社会建设先进县,连续几年荣获市四套班子领导视察无记名打分第一名。今年要继续坚定创先争优的目标不动摇,通过大家的不懈努力,继续保持先进。
一是认真学习文件。各个乡镇,各个县直部门,特别是有目标管理考评任务的乡镇和部门,要认真学习研究今年的市委市政府目标管理考评文件,真正吃透文件精神。二是抓紧调度数据。我们现在有几个主要经济指标在全市排名位居后列,这是不应该的,也没有反映出我县真实的情况。如工业增加值增幅在全市排名第**位,但我们工业用电量增幅却是全市第**位,这符合逻辑吗?又如,固定资产投资在全市排名第**位,这也是不符合实际的,我们今年投资比任何一年都要大,不可能排在倒数。对此,相关部门、相关单位从现在开始要紧紧盯住兄弟县区,紧紧盯住目标考评的要求,围绕“确保前五位,力争前三位”的要求,做好数据上报工作。三是及时搞好衔接。要做好部门与部门之间的衔接,部门与乡镇的衔接,下级与上级之间的衔接,使所有的数据和所有的工作都符合逻辑,符合实际,不要顾此失彼。四是
............试读结束............
查阅全文加微信:3231169 如来写作网:gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)
如若转载,请注明出处:https://www.rlxzw.com/314685.html