***总书记指出，产业振兴是乡村振兴的重中之重，要坚持精准发力，立足特色资源，关注市场需求，发展优势产业，促进一二三产业融合发展，更多更好惠及农村农民。近年来，市认真学习***总书记关于全面推进乡村振兴的重要论述，全面贯彻落实新发展理念，以乡村振兴先导区、先导镇、先导村“三级先导”工程建设为抓手，将产业振兴作为乡村全面振兴的基础和关键，在区开展党委领导下的“规划先行、平台支撑、支部领航、品牌驱动”集成振兴试点，以产业兴旺带动乡村全面振兴，探索建设产业强、农民富、乡村美、发展质量高的新时代鱼米之乡“路径”。
一、制定区域化发展规划，振兴蓝图变为现实画卷。针对产业布局散、链条短等问题，充分发挥党委统筹、党建引领作用，聘请省农科院专家团队高标准编制发展规划，不断优化资源要素配置，推动产业规模化、特色化、一体化发展。一是绘好总体规划图。坚持产镇融合、园镇一体发展，在镇土地利用总体规划、镇村布局规划基础上，一体编制现代农业产业示范园建设规划和镇域现代农业五年发展规划，细化发展目标、功能定位，明确主导产业空间布局和分区引导，开展“空间治理+产业提质+配套提档+环境提优+治理提效”行动，打造省级现代农业产业高质量发展示范园，形成规模种植、成方连片、千亩以上的特色果蔬基地。二是编制振兴线路图。围绕党建引领村级集体经济发展，按照适度超前、切实可行的原则，逐村编制“一村一品”五年发展规划，由村“两委”逐年细化工作举措、年度目标任务，在党群学习议事例会进行承诺公示，作为村“两委”干部任期工作目标、年度述职评议和绩效考核的主要内容，配套建立村级集体经济发展成效与经营管理人员待遇报酬增长挂钩机制，推动村干部由站着看为抢着干，促进农民富裕富足、集体收入稳定增长。三是明确分步施工图。发挥帮扶单位资源优势，制订党建共建五年计划，邀请省市区三级17家帮扶单位、10家驻区商超和金融机构共同组建西瓜产业党建联盟，细化镇村及挂联单位产业发展职责清单，推动党建优势向产业优势转化、党建资源向富民资源转化。
二、搭建企业化运营平台，抱团发展释放集聚效应。针对产业规模小、抗风险能力弱等问题，把握新型农业经营主体抱团发展趋势，在全市率先成立镇农业发展公司，与镇农村工作局合署办公，构建“镇办农业公司+村办集体合作社+种植大户”模式，打造产业振兴共同体。一是突出引领稳运行。坚持党委领导、市场运作、资源整合、合作共赢原则，镇农业发展公司建立产业规划、品种孵化、技术改进、品牌培育、市场拓展“五统一”运行制度，形成以瓜蔬规模种植为基础、合作联营为纽带、育产销研全链条服务为支撑的复合型现代农业经营体系，系统整合、统筹利用各类资金、技术、人才、项目等产业发展资源，带动产业整体有序健康发展。二是严把标准保质量。联合省市农科院，对西瓜品种进行改良，推动标准化种植。建立农产品质量安全检测中心，构建瓜菜生长物联网监测平台、数字化专家决策平台，应用国家农产品溯源系统，确保检测后产品品质过硬、符合标准。三是降低风险强保障。整合帮扶资金，建成连栋大棚、玻璃温室，引进新技术、新品种进行试验种植、技术革新、品种改良。对种植大户不愿触碰的技术要求高、成本投入大的新型品种，指导村集体领办的合作社带头种植，示范带动西瓜种植大户跟进，扩大种植面积，实现以规模筑市场、降风险、增效益。
三、成立专业化人才党支部，人才下沉带来科技下乡。针对产业发展缺技术、缺人才等问题，在全市率先建立乡村振兴人才党支部，因地制宜建组织、多措并举抓人才，形成人气、才气、财气集聚，推动搞活一个产业、富裕一片乡村、带动一地百姓的示范效应。一是集聚乡贤人才。大力实施乡贤人才凝聚行动，收集乡贤人才信息，建立乡贤人才数据库，编制地域分布、行业领域图谱，进行实时跟进和维护管理。定期开展乡贤人才回乡看发展活动，举办乡贤人才产业振兴恳谈会，通过视频连线致以节日问候，用乡音连接乡情，以乡情增进感情。二是吸引急需紧缺人才。坚持产才融合、以用为本，以全市对接融合、聚焦富民活动为契机，依托在外乡贤、校地合作、科技镇长团等载体，聘请22名涉农部门、农业院校党员专家为技术顾问，争取省农科院设立亚夫科技服务苏嘴工作站，指导种植养殖技术。三是引领培育乡
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