组织部长组织生活会检查剖析材料
X开展以来，我能端正思想态度，妥善处理工学矛盾，集中精力投入学习教育中，坚持系统理论武装，着力在精神上补钙；坚持深入检查剖析，着力在灵魂上警醒；坚持较真整改整治，着力在行为上去垢，达到了清醒头脑、改进作风、自我提高的目的，同时也感到自身还存在较大差距。
一、在理想信念方面
一是思想认识深度不够。对于国际社会动向和国内某些现象的认识有时不能够从政治上、大局上和无产阶级立场上分析把握，对改革开放中出现的暂时的矛盾问题，不能用辩证的思维、发展的眼光去审视，被表象迷惑，出现人云亦云、不辨真伪的问题。二是理论学习转化不够。主要是不自觉地把理论学习当成一项任务，习惯于被X党委和领导带着学、推着学，如饥似渴学习的主动性还不强；对上级的指示精神、制度规定，缺少深究细研的劲头，学习还不够全面系统，有急用现学的情况，对涉及政治工作的关注多一些，暂时用不着的读得少一点；理论联系实际不够紧密，学用结合、深化转化不够好，有些理论学了、懂了，但真正转化到实践中还有一些差距。三是工作落实力度不够。重视做“上篇文章”，忽视做“下篇文章”。抓工作往往开头起步抓得很好，有声有势，但有时后劲不足，缺乏持续用力、一抓到底、善做善成的韧劲。干工作仅仅满足于上级交给任务的执行率，以领导是否满意为标准，任务完成的好就沾沾自喜，完成的不好则强调客观条件，没有真正在自己身上找原因。收缩性思维大于发散性思维，在领导面前、一事当前，畏首畏尾的多，敢于决断的少，很有魄力把工作干好方面差距还比较大。
二、在服务基层方面
一是服务意识不强。基层至上的意识还不够牢固。到基层检查工作，多是指手画脚，少了指点帮带；给干部排忧解难，多是安排部署，少了亲力亲为；与干部聊天交流，多是呼来喝去，少了主动接近；遇到干部敬礼，多是点头摆手，少了标准回礼。二是帮带基层不力。平时指导基层少，批评基层多，以批评代替帮带。平时很少带着问题去基层分析研究工作，以聊天代替调查，没有把基层干部需求作为推动帮带工作的抓手来看待。三是末端督导不够。平时给基层交待任务多，末端检查督导少。注重于会议部署，至于是否落实、落实得怎么样，还缺少跟踪问效；深入一线问效还不够，有时候蜻蜓点水、走马观花地去下面看一看、走一走、问一问，对落实效果如何，干部是否满意，没有进行深查细究。
三、在履职尽责方面
一是筹划工作不到位。一些本来属于X的业务工作，应该提前着手搞好筹划，及时向部领导提出意见建议。但有时对工作的预见性不够强，导致一些工作部领导提出来才开始搞筹划、抓落实。二是严格把关不到位。有时候满足于工作安排了、布置了，扑下身子沉到一线跟踪抓落实不够；有时候只注重给部署强调了、讲到了，自己亲自把关不够严，致使工作落实中出现一些错事、漏事、误事的问题。工作粗疏问题时有发生，由于把关不严，部里人员呈给领导的材料中还有日期错误、错字漏字、装订顺序部队等问题；工作拖拉问题时有发生，比如，对抓建基层十条措施、X整改措施、蹲点帮抓矛盾问题梳理等工作督促不到位，拖了很长时间，造成了工作被动。三是培养部属不到位。没有给部属创造一个相对和谐的成长进步空间，批评的多，指导帮带的少，看重工作结果，忽视进步幅度，致使刚进机关的干部压力过大、忐忑不安。在会上说问题差距、讲道理的多，实际工作中手把手传授方法和教思路得少，有时候部属提出的问题还不愿回答，缺少沉下去对下指导的耐心。平时对部里人员帮带不够，人员在接电话和与领导说话时出现比较随意的问题；对部里工作规范不够，比如，对卫生打扫、请假外出等问题提要求不多；对X等作风松散现象制止不够。部里还缺少铁板一块的凝聚力，存在各自为战的现象，缺乏团结协作精神；缺少立说立办的执行力，还有应付执行、消极执行、不去执行等问题；缺少永不满足的进取心，没有一夜不睡干好工作的劲头，没有
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