一、旗帜鲜明讲政治
政治属性是国有企业的根本属性，作为国有企业领导干部，我将旗帜鲜明讲政治，与班子成员一道团结带领广大干部职工，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终牢记业为谁兴、言为谁立、功为谁建，善于用政治眼光和哲学思维判别矛盾风险，持之以恒学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想，不断筑牢广大干部职工团结奋斗的思想基础。认真贯彻落实兵器集团党组体系化加强党的领导提高党的建设质量部署要求，以系统化思维、体系化方法深入推动国有企业党建“+”落实落地。全力以赴抓好党史学习教育，坚持以高质量党建引领集团高质量发展。
二、提高站位讲大局
大局里有政治、大局里有品格、大局里有担当。我将与领导班子一起，从党和国家改革发展全局、兵器集团战略发展布局、集团事业发展大局出发，牢牢把握谋划和推动工作的方向性、原则性、系统性和创造性，坚持与广大干部职工一道做好“三个转变”。一要处理好解放思想和实事求是的关系，深入推动思想观念转变，紧跟“大政”、紧跟“大局”、紧跟“大势”，大力增强市场意识、竞争意识、风险意识和责任意识，不断提升将党中央决策部署转化为践行“两个维护”的能力，提升把兵器集团党组工作安排转化为高质量发展措施的能力，提升利用外部资源发展壮大自己的能力，提升应对改革发展中各种风险考验的能力。二要处理好笃定前行和与时俱进的关系，深入推动工作作风转变，充分认识改革发展征途之中的复杂性、艰巨性和不确定性，充分认识改革发展是一个由浅到深、由易到难的过程，在坚定正确方向前提下，锐意创新、笃定前行，以更加积极的工作态度、更加过硬的工作作风、更加有效的工作方法推动改革发展落实落地。三要处理好整体推进和重点突破的关系，深入推动体制机制转变，坚持整体推进和重点突破相统一，坚持两点论和重点论相统一，既要做到统筹兼顾，更要善于抓住重点，集中精力解决主要矛盾。兵器集团党组书记、董事长焦开河指出“要突出高质量发展这个主题，突出强军这个首要职责，突出科技创新这个第一动力。”从集团当前改革发展来看，我们抓主要矛盾，核心就是要突出科技创新第一动力作用，集中优势资源和攻坚力量，不断强化装备保障能力，从讲政治、讲发展的高度，稳步提升集团履行强军首责、推动高质量发展的能力；我们抓矛盾的主要方面，关键就是要突出管理创新这个第一要务，加快构建完善全流程、全要素、全层级、全人员的安全、质量管理机制，全面加强安全生产体系化管控能力，坚定贯彻“安全保企、质量立企、科技兴企、人才强企、依法治企”发展方针，体系化提升集团科技创新和管理创新能力。
三、强化作风讲担当
担当就是忠诚，担当就是责任，面对困难敢闯敢试，面对矛盾敢抓敢管，面对风险敢做敢为，关键时刻敢于挺身而出，这就是担当的最直观体现。集团作为兵器工业的重要弹药子集团
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