在xx省2022年第三期驻村工作“大讲堂”上的交流发言
各位领导、各位战友：
大家上午好！我叫xx，是xx街道xx社区易地扶贫搬迁点驻点第一书记，感谢省委组织部提供这样的机会与大家一起交流学习驻村工作经验。
我们属于“直过民族”易地扶贫搬迁社区，居民人数超过3000人，100％都是傈僳族。由于特殊的历史和地理原因，虽然易地搬迁政策帮助“直过民族”实现了脱贫的目标，但是要实现在经济、文化、生活上与城市社区同等水平的目标，我们驻点工作队和社区“两委”班子深知肩上的担子还很重。
我们驻点工作队始终坚持党建引领，不断思考摸索，发挥个人优势，从创新社区治理模式着手，探索出居安、业安、身安、心安“四安模式”，推动了社区治理体系和治理能力水平的大幅度提升，社区党组织的组织力、号召力和居民幸福指数同步不断提升。
抓治理，让搬迁群众“居安”社区全面构建党组织领导、居民自治、社会参与的治理体系，及时成立群团组织，发动搬迁群众参与社区治理，把基层党组织的政治优势、组织优势转化为社区善治的强大动力，按照“公共服务设施、公共服务体系”两手抓的发展思路，确保“一站式”服务、养老服务、儿童服务、殡葬服务等功能入驻社区，不断健全公共服务体系，提升综合治理水平。在探索易地搬迁社区治理的过程中，我们努力打造三支带不走的“工作队”，工作队敢于探索、社区做好接力、群众动力激发，全力助推社区居民与社区工作人员的良性交流和密切配合不断激发社区发展活力。现在我们社区群众遇事首先想到的是找社区工作人员，举个例子，上个月有2个居民代表找到我们想外出学习烘培技术，针对个性化的需求，我们也能迅速定制方案，及时对接协调，派社区干部带他们到大理石窑工坊企业进行考察学习，在和企业进行多方沟通后，这个月底他们开启烘培学习之旅。
抓就业，让搬迁群众“业安”通过党建引领，创新“党总支＋社区就业工作站＋劳务公司＋工厂”模式开展劳务输出工作，实行“订单式”“定向式”等劳动力技能培训模式。社区引进棒球扶贫车间、斯特芬尼蛋糕扶贫车间、物业公司等，累计让120余名搬迁群众实现家门口就业，通过技能培训累计输出劳动力1500余人次。实施“社区领头雁计划”，对标群众收入来源结构分析，研究制定个性化劳动力情况信息采集，新增创业贷款需求、职业生涯规划、技能培训意愿等，人性化拓宽社区群众的就业创业渠道。我们把就业作为安置点的“生命线”来抓，因为就业是最大的民生、乐业才能安居。然而，就业具有双向性，解决人岗匹配度是最关键的问题：我们“针对5060”群体进行城市保洁员的岗位输送、就近就业解决留守劳动力转移、组织化输送省外开拓就业领域采取社区干部带头闯稳岗1－3个月、对留守老
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