今年以来，某矿党委在公司党委的正确领导下，以“领高红承煤海筑梦”13531党建品牌为引领，以安全稳定为前提，以经济效益为中心，以落实“强根固魂工程”为抓手，积极推动构建矿党委统一领导，党政共同负责，以专职政工干部为骨干，行政管理人员为主体，职工群众广泛参与，党政工团齐抓共管的全员、全方位、全过程的“大政工”格局下的融合式“大党建”，使党建工作融入生产经营和管理活动的全过程，党建工作距离职工更近、更加贴近实际，持续推动党建与中心工作深度融合、互促并进、同频共振。
一、压实责任，在顶层设计上实现党建与中心工作相融合
矿党委按照“抓安全生产经营从党建入手、抓党建从安全生产经营出发”的原则，做到党建融入安全生产经营“三同步”。
一是党建与中心工作同步部署，提高整体性。建立党委会“第一议题”制度，前置研究讨论“三重一大”事项，使党委在矿井发展中的把方向、管大局、保落实作用得到有效发挥。党委会、支委会、党员大会每季度至少研究一次安全生产经营议题，月度安全生产经营会同步部署党建工作。
二是党建与中心工作同步检查，提高针对性。矿领导管业务时同步对联系点支部党建工作进行检查督导，跟班时针对党建与生产经营在一线的落实情况填写联系卡;机关党小组专项检查同步对区队进行检查，每日调度会通报检查结果，督促基层同步抓实党建与生产经营工作。
三是党建与中心工作同步推进，提高战斗性。在重要安全生产经营岗位设立党员责任区，成立党员技术服务队、党员突击队，实现了关键岗位有党员担着、现场作业有党员带着、安全环节有党员盯着。开展党员身边无“三违”、党员“三亮一树”等活动，形成了党建与安全生产经营同向发力的工作格局。
二、创新方法，在推动落实上实现党建与中心工作相融合
党支部以“双核炼化”为原则，用党建推进工作，靠业绩检验党建，实现了党建领航筑堡垒，支部护航促发展。
一是坚持体制与机制融合。创建“双核炼化”模式， 将党的红色细胞融入到组织细胞，以增强班组的战斗力、凝聚力、执行力、创造力为主攻方向，以创新开展党的组织生活为主要阵地，以优秀党员驻班组和党员骨干双培养为主要形式，将党的政治优势、组织优势、制度优势、群众工作优势作用于班组建设，做到抓堵点、标高点、攻难点、聚焦点、树亮点，实现党建班建一体化。
二是坚持导向与赋能融合。实行机关党小组“二三”党建。以党小组带党员担责，党员带职工示范，以“二三”事务为引领（党员做三、员工做二），确保科室职能履行到位、岗位职责履责到位，明确服务、指导、监督的重点内容，将机关党小组建设与安全生产相结合，促进矿井重心下移、管理下沉。贯彻落实“13710”督查系统建设，开展“强担当、重执行、提效率”作风月度考核，精准赋能科室履行提质、提效、提速。
三是坚持措施与实绩融合。以“标准+品牌建设”为抓手，进一步推进党支部标准化建设提质扩面工作，将党支部打造为“质量效益型”党支部，开展班组长轮值活动，创新实施班前会“七步”工作模式。规定班前会召开步骤和内容，进一步规范班前会流程，提高班前会召开质量，确保把上级文件、会议精神传达到位，安全事项强调到位，把好安全生产第一道关口。
四是坚持考核与
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