2021年平安创建基础工作及履责情况汇报
2021年,在市委、市政府的坚强领导下,我社全面贯彻落实平安创建工作要求,加强组织领导,努力化解系统内各种矛盾纠纷,全面加强基础工作建设,积极履职尽责,较好地完成了各项工作任务,形成了和谐稳定的发展环境。
一、基础工作建设
(一)积极落实主体责任,增强设施设备,促进巡防效果,切实做到“人防、物防、技防”。一是更换更为专业的物业管理公司,办公区配备专职值班人员护院守栋,24小时门卫值班及夜间巡逻,平时对外来的人员、车辆严格实行登记。二是加强内部管理。对保密室、财务室、仓库等重点要害部位严格落实“三铁”等防泄密、防盗窃措施。节假日严格落实值班制度,值班领导和值班干部认真履行职责和交接手续。明确专人负责消防、“三铁”等安保设施,及时维修或更新,每季度进行消防安全检查,做好记录,及时整改,严防突发事故。加强门户网站建设,做好网站的日常管理,针对网络覆盖面广、信息流量大、容易受攻击的特征,明确了专人负责每日监管,聘请专业人士定制维护,实行严格信息发布审批制度,确保了政务信息不误传、不泄密。加强文件、印章、计算机网络管理,做到有专人负责、手续完备、程序严谨,在接收、传阅、审批、归档、上交、销毁文件过程中,未出现漏传、误传、积压、丢失现象;重要岗位计算机网络实行物理隔离,涉密数据配备专用的电脑、U盘、刻录机,确保了信息采集、录入、刻录、发布、上报全过程保密。三是提高物防、技防水平,在食堂、走廊增设监控设备,档案室按照入门自动安全防护系统,确保工作区域安全稳定。牵头抓好办公所在小区水表“一户一表”改造工作,获得住户好评。
(二)落实平安建设领导责任制,深入开展平安创建活动。我社严格按照市委关于平安建设工作部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作思路,进一步落实工作责任制,加强领导,落实措施,切实把平安单位建设工作作为年度重要工作来抓。一是严格落实领导责任制,健全平安创建组织领导机制,根据职位变动,调整市社“平安单位”创建领导小组,落实具体责任人,制定切实可行的工作方案,明确目标任务,定期召开会议研究平安建设工作,协调解决具体问题,落实平安创建保障措施。二是健全预防化解矛盾机制,结合工作职责,重点深入金都商厦租户、农资经营点、基层社等地,开展矛盾隐患排查,有效预防和化解矛盾纠纷。三是积极开展“平安科室”“平安家庭”创建活动,增强科室干部职工创先争优意识,激发干事创业的热情,促进社会和谐稳定。四是加强平安法治宣传,运用门户网站、电子屏幕、微信群、公开栏等载体,组织开展平安建设宣传,张贴标语30余幅,横标8幅,专栏6处,深入基层社,组织实施形式多样的主题普法宣传,推进平安法治深入人心。
(三)积极开展单位内部评价,切实提升干部职工平安建设思想意识。精心组织,周密安排,结合工作实际,开展单位内部平安创建调查,内容包括包括群众的基本情况、对公共安全的基本感受和基本评价、对执法队伍的整体评价、对矛盾纠纷工作的满意程度、单位平安创建评价等,全面了解单位干部职工对社会治安的真实想法,调动全社工作人员参与平安创建的积极性,推进改进工作方式,提升单位平安创建工作水平,为客观公正评价平安建设工作和自觉遵纪守法,维护社会和谐稳定打下坚实的基础。召开专题会议,引导正确对待平安创建电话测评工作,如实反映社会治安综合治理,提升参与度。在单位自测中,我市文明创建工作满意度为100%。引导干部职工以高度的政治意识、大局意识认真对待测评活动,动员身边家属、好友积极参与和支持XX平安创建工作,助推我市平安创建工作再创佳绩。
二、履职尽责工作情况
一年来,我社高度重视平安创建工作,落实工作责任,出台系列工作举措,取得了较好成效,全市供销系统没有发生有重大影响政治性案事件、暴力恐怖事件和邪教案事件;没有发生有重大影响群体性事件;没有发生有重大影响集体上访和赴京非访事件;没有发生刑事治安案事件和公共安全事件;没有发生生产安全事故、食品安全事故。
(一)全面抓好信访工作。针对供销系统遗留问题较多、信访矛盾突出、人员匮乏等工作实际,我社加强领导,创新工作手段,妥善化解各类矛盾,全市供销系统全年共接待来访700余人次,较好完成信访与维护稳定任务。一是主动服务,加强与上访群体、有关企业沟通,了解诉求和困难,积极协调,妥善解决。如:今年5月,原银都大厦职工因改制待遇问题到信访局上访,我社安排专人现场沟通,了解来龙去脉,随后定期走访,加强沟通,耐心讲解相关政策。今年7月,原市食杂果品公司30多名退休人员因医保问题到市信访局上访。我社立刻安排专人第一时间联系、安抚诉求人,督促神农果业及时补缴,问题得到及时解决。针对部分改制员工档案资料不全,现在无法办理退休的问题,我社加强与社区、档案、人社等部门沟通协调,积极协助
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