2022年以来，公司党委按照集团党委、纪委部署要求，认真落实从严治党主体责任，强化担当精神，压紧压实党委书记第一责任人、班子成员“一岗双责”责任，持续推进公司全面从严治党向纵深发展。按照《集团有限公司党委<关于印发2022年全面从严治党工作重点任务>的通知》和《关于补充2022年全面从严治党工作重点任务的通知》要求，公司党委高度重视，严格落实，现将上半年以来全面从严治党工作重点任务完成情况报告如下：
一、从严抓好党的建设，做到“两个维护”
（一）抓好党的建设，推动从严治党。把讲政治的要求贯穿全面从严治党全过程，把坚定执行党的政治路线、严格遵守政治纪律和政治规矩任务化、具体化，确保了在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。强化理论武装，深入学习党的十九届六中全会、省委十二届十次全会精神，深入学习贯彻省第十三次党代会精神，严格执行“第一议题”制度和党委理论中心组学习制度，公司及各二级党委领导班子成员开展省第十三次党代会精神宣讲共计19次。同时，全体党员还利用“学习强国”***PP、网络平台等持续加大对***新时代中国特色社会主义思想的学习，推动学习往深里走、往心里走、往实里走。
（二）深刻认识“两个确立”，更加坚定做到“两个维护”。公司党委及各二级党委坚持以党的政治建设为统领，坚持用党建工作引领中心工作，把“严”的主基调贯穿到公司安全服务、生产经营、改革发展、工程建设等重点工作中。公司多次召开党委会、中心组学习研讨会以及推进会，贯彻落实新国发2号文等重点任务，按照集团公司贯彻落实方案，结合自身实际，制定工作方案及措施，形成2个总体任务、7个重点任务以及30条具体措施。根据监管局下发的《辖区党建引领安全工作实施方案》，分子公司作为试点单位，结合实际编制试点工作方案，实施分公司党委总体设计、党支部狠抓落实、党小组强化服务的“三级联动”举措，实现党建与业务系统化管理、全面化履责、日常化服务。
（三）加强思想建设，用思想武装头脑。抓牢抓实意识形态工作，严格履行意识形态工作责任制，党委书记认真履行第一责任人责任，分管领导按照“一岗双责”要求，切实抓好分管领域意识形态工作。公司及分子公司党委每半年研究一次意识形态工作，研究存在的问题和下步推进措施，切实牢牢掌握意识形态工作领导权，每季度深入调查员工思想动态分析，推动意识形态工作责任落实落地。公司党委制定印发《意识形态工作联席会议制度（试行）》，推进各分子公司建立本单位联席会议工作制度，主动研究意识形态工作的有关问题。分公司党委印发《分公司党委近期加强思想政治工作的实施意见》，强化“十讲”干部队伍建设，各党支部、各部门紧紧围绕讲政治、讲安全、讲学习、讲团结、讲正气、讲廉洁、讲担当、讲大局、讲奉献、讲执行十个方面，认真做好思想教育、内涵剖析、任务分解。
二、从严抓好组织建设，强化党的领导
（一）坚持“严”字当头，夯实组织基础。公司及各二级党委利用党委会、理论学习中心组、三会一课等形式认真学习贯彻***总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，十九届中纪委六次全会、十二届省纪委六次全会精神，严格按照中央、省委全面从严治党决策部署。严格落实“三重一大”、民主集中制等制度，凡涉及重大事项，均召开党委会集体研究讨论决定，研究党的建设、安全生产、经营管理等方面的事项，确保党引领各项工作的有序开展。
（二）紧盯关键少数，压实责任担当。公司制定《有限公司党委履行全面从严治党主体责任清单》《有限公司党委书记履行全面从严治党主体责任清单》《公司党委领导班子成员履行全面从严治党主体责任清单》，加强对公司各级党组织全面从严治党各项工作的领导。坚持开展干部职工“谈心谈话”、督促提醒和节假日“廉洁提醒”。
（三）加强党的领导，筑牢廉政建设基础。各分子公司党委年初组织召开年度全面从严治党、党建工作，把党风廉政建设纳入全年工作计划，围绕中心，聚焦主业，强化监督，推动党风廉政建设工作落地落实。
三、从严抓好队伍建设，注重人才培养
（一）完善相关规章制度体系建设，夯实基础工作。公司及各二级党委始终坚持党管干部、党管人才的原则，注重人才队伍建设。公司研究制定基层管理人员管理办法、招聘管理办法等13项干部人事管理制度，规范选人用人工作流程，加强公司年轻干部人才培养锻炼，确保人员合理合规流动，目前已开展2名相关人员借调工作。
（二）坚持树立正确选人用人导向，匡正选人用人风气。公司及各二级党委认真贯彻***总书记选人用人重要思想，坚持党管干部原则，抓班子、带队伍、强管理，着力打造一支高素质干部队伍。一是采取严管厚爱相结合。深化“三抓三强”，始终坚持有为才有位，干和不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样的导向，让能者上，优者奖，庸者下，劣者汰，形成靠作风吃饭、用数据说话、凭实绩交卷的鲜明导向；二是树立正确选人用人导向。坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，尤其把政治标准放在首位，进一步匡正选人用人风气，不断激发干部干事创业热情。分公司开展人力资源改革，将现在基层管理人员全部解聘，通过公开竞聘上岗的方式进行选拔，真正实现“能者上、庸者下”。
（三）加强人才培养力度，做好人才队伍建设。为促进优秀人才脱颖而出，公司及各二级党委积极推荐人员参加集团公司基层管理岗位公开竞聘，分公司1名人员顺利通过笔试、面试竞聘上部副经理职务。各分子公司积极开展人才日活动，对公司发展有突出贡献的创新人才、专业技术人才、高技能人才和经营管理人才、乡村振兴工作人才等优秀人才以及在人才培养等方面工作突出的部门和个人，以通报表扬、颁发荣誉证书等形式进行表彰奖励。
四、从严抓好作风建设，从严抓好纪律监督
（一）严明党的纪律，强化“不敢腐”的震慑。坚持以零容忍态度惩治腐败，解决腐败成本问题。一是严明政治纪律和政治规矩，增强党员干部党章党规X纪意识，将监督执纪“四种形态”关口前移，在惩防并举中注重预防为主，让党员将X纪内化于心、外化于行，从被动敬畏到自觉遵循；二是坚定不移纠治“四风”，严格落实中央八项规定精神要求，加大对公款吃喝、收受礼金、公车私用、餐饮浪费等问题的查处力度，围绕专项销售、安全生产、疫情防控、项目建设、物资采购及“三公”经费使用存在的问题进行排查，坚持露头就打
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