按照会议要求，现将一年工作述职报告如下：
一、思想政治建设情况
2021年以来，我以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻***总书记有关党史学习教育重要论述、来陕考察重要讲话精神及十九届六中全会精神，先后参加党委中心组学习X次，业务集中学习X次，专题学习X次，参加专题培训班X次，交流研讨X次，以普通党员身份参加所在支部集中学习X次，讲党课X次。系统学习了《党章》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产X纪律处分条例》等党内法规。同时，围绕学法用法，自学《民法典》、新《安全生产法》等相关法律法规，提高了自身运用法律法规处理复杂问题的能力水平。通过学习，使我在加强理论学习、改进工作作风、提高综合素质能力等方面有了新的提升，“四个意识”“四个自信”“两个维护”的党性修养更为自觉。
二、履职尽责情况
（一）项目建设情况
一是着眼全局出力，强化组织保障力度。明确职责细化分工，各部室各司其职，密切配合，严把项目设计、招标、物资采购、设计变更等关键环节，打好总体配合战，形成项目建设强大合力。二是加强联动互通，健全协调沟通机制。通过召开月（周）例会、专家研讨会、参建单位协调例会，建立进度日报制度等有效举措，推动项目建设提质提速提效。三是紧盯难点问题，助推项目手续办理。积极对接协调省、市、经开区各级政府单位，合力解决困扰项目建设的重难点问题，积极推进X等工作。
（二）生产经营指标完成情况
生产指标：年度计划生产X万吨，全年实际生产X万吨，完成年度计划的X%，同比增长X%。
销量指标：年度计划销售X万吨，全年实际销售X万吨，完成年度计划的X%。
固投指标：年度固投计划X亿元，全年实际完成固投X亿元，完成年度计划的X%。
营收指标：年度计划营业收入X亿元，全年实际营业收入X亿元，完成年度计划的X%，同比增长X%。
利润指标：年度预算盈利X万元，全年实际盈利X万元，同比减亏X亿元，完成年度计划X%。
（三）重点工作完成情况
一是安全生产平稳可控。全年未发生责任性安全生产事故，完成了集团公司下达的年度安全生产目标和消防安全目标任务。隐患排查治理不间断、全覆盖，目前累计发现隐患或问题X项，整改完成X项，整改完成率X%。全面推进干部走动式管理、“一述两清”、现场6S管理、“菜单式”交接班四个精细化管理重点要素并取得阶段性进展，安全管控能力进一步提升。扎实开展各类宣传教育活动，组织开展消防、环保、交通安全、反恐、新《安全生产法》等专题培训X余次。组织开展特殊作业监护人员培训考核，切实增强监护人员安全意识和专业技能。
二是市场开发稳步推进。通过紧盯市场，强化市场研判，有效避免了多轮低价海气打压、安全监管行业冲击、疫情反复管控以及“十四运”道路限行等因素的影响，在年内产销2～3次长时间月度成本倒挂时期，发挥储备优势，利用时间差和空间差换取利润，避免直接亏损达X多万元，实现淡季不亏，为全年良好的经营成果奠定基础。业务辐射范围扩展到内蒙、重庆、山西以及华北、华东和华南等地，海气业务取得新突破，先后实现签约X、X以及X等海气贸易分销业务，为公司深度进入国际海气采购和国内分销提供良好的实践基础，完成系统外储罐能力租赁业务签约，仅LNG储罐租赁实现创收X万元。针对现有X自销、X贸易、管道气贸易X、储气能力租赁以及凝析油等主要业务，逐项梳理，明晰产品及业务配套，面对市场价格波动的不确定性，提出优化价格定价的建议，建立科学、完善的定价机制。
三是企业管理水平有效提升。通过健全机制、对标方案、细化任务、明确目标、落实责任，确定深化改革三年行动任务X项，其中2021年任务X项，截止目前已完成X项，其余X项预计年底完成。解决了股权长期存在的问题，彻底补齐了资本金认缴额度，资金紧张局面得到缓解；通过完善决策制度、修订《公司章程》、规范议事规则、选配职工董事、职工监事等，进一步优化公司法人治理结构，实现企业经营管理的规范化。
四是风险管控能力持续增强。制订《全面风险管理办法》《内部控制体系管理办法》与配套工作流程，印发《关于落实重大风险隐患及防范化解责任的实施方案》及风险知识培训等，全面细致深入开展X个领域、X个方面的重大风险摸排工作，统筹做好各领域的风险防范，进一步提高企业经营管理水平和排查化解风险防范能力。通过合理筹划资金和安排支付节点，保证了经营周转资金需求，制定合理的融资方案，适时调整融资进度与额度，以低利率取得市场融资X亿元，同比降低财务费用X万元，资产负债率较年初降低X%。抓好常态化疫情防控工作，推进全员疫苗接种工作，公司接种率达X%，基本做到应接尽接，全力落实“外防输入”要求，重点抓好中高风险地区业务人员往来、灌装站外来车辆的管理，从严从紧落实防控措施，定期组织开展全员核酸检测，扎实推进疫情防控工作。
五是科技创新取得成果。加大科技创新投入，累计投入研发费用X余万元，申报专利
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