X热力公司2020年度党建工作述职报告(全文4725字)

   按照会议安排,现就我抓党建工作述职如下,请予评议。
   一、工作开展情况?
   (一)突出组织保障,筑牢党建根基。持续有序优化“三重一大”事项决策程序,切实把党的领导融入公司治理各环节。一是支委班子成功换届选举,新当选班子成员迅速进入角色,进一步规范了党支部议事决策程序。二是召开党员大会表决同意X名同志按期转为中共正式党员,新接收X名预备党员,在听取群众意见、党员推荐的基础上确定了X名发展对象、X名入党积极分子,进一步壮大党员队伍。三是成立由X名党员组成的党员志愿服务队,用行动彰显入党初心及使命担当,充分发挥党员先锋模范作用,现已开展志愿服务X次,服务群众X余人次。
   (二)突出政治引领,强化思想教育。坚持把学深悟懂***新时代中国特色社会主义思想作为党建工作的首要政治任务,持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,狠抓党风廉政建设“两个责任”落实,坚定政治站位,全面推进基层统战工作,坚决惩治各类腐败问题,推动了书记抓党建主责主业、班子成员“一岗双责”、部门具体责任的有效落实。一年来,组织学习《中国共产党宣传工作条例》《筑牢中华民族共同体意识》、十九届五中全会和***总书记在脱贫攻坚、抗击疫情、出席“两会”座谈、反对铺张浪费等系列讲话内容X次,开展新思想报告会X次、专题研讨X次、邀请专家讲座X次、警示教育X次,专题部署党风廉政、党建工作、意识形态和网络意识形态工作等X次。“学习强国”平台每日党员参学率达到X%,“学习强国”学习情况始终走在国企党工委前列。
   (三)突出组织领导,落实党建重点任务。一是严格落实“三会一课”制度,召开党员大会X次,召开支委会X次,开展“书记讲党课”活动X次,开展主题党日活动X次,深入推进“党建引领、共筑安全”知识竞赛活动,按月收缴党费X元。二是围绕“强根铸魂,温暖为民”党建品牌,探索了以“一项引领、双向培养、三个创建”为主要内容的“123”工作法,创新了基层党建工作新模式,企业文化软实力明显增强。三是顺利完成与我旗X家行政事业单位及企业涉及?元的账务往来核对,聘请审计公司对相关债权?元进行确认,完成所有涉及供热设备、站房、管网、营业厅、办公场所等固定资产评估、划拨工作,做实公司在混改中资产的评估值,国企混合所有制改革迈出坚实步伐。四是按照脱贫攻坚工作要求,加大对通格朗村工作力度,全力扶持该村集体发展蜜蜂养殖业,助力脱贫攻坚,2020年该村通过蜂蜜销售,村集体经济创收X元,其中公司助农销售X箱,盈利X元。五是全力开展疫情防控工作,迅速成立防控工作领导小组,完善了公司疫情防控“两方案,一预案”,织密筑牢疫情防控网,全体党员非常时期扛起非常职责,加强供热服务保障,组织疫情募捐资金X元,特意将供热温度提升X度,确保疫情期间宅在家里的老百姓开窗通风不受影响。六是全方位接受旗委巡察政治体检,带头进一步转变作风、查找问题、改进不足,对巡察提出的X个方面X项具体问题,主动认领、认真梳理、逐一整改落实,做到事事有回音、件件有落实。8月份公司荣获全旗2019年度工作绩效考核优秀单位,12月份公司又获得全市城镇供热协会2020年度先进会员单位荣誉称号。
   (四)突出党暖民心,强化供热服务保障。一是采取“看天气供暖”暖心举措。提前20天启动X镇地区2020-2021采暖期集中供热工作,确保10月1日温暖到户。供热缴费采取线上线下等多种方式,满足不同老百姓缴费需求,目前实现微信缴费?万元,进一步改善公司营商环境,老百姓少跑路、少跑腿工作成效显著。二是下移工作重心,服务关口前移。将党组织触角延伸至生产一线、服务一线,形成党支部书记牵头抓总、X名党员在各服务岗位的基层党组织格局,实现了关键岗位党员干部全覆盖,不断强化供热服务“四个一”制度化、规范化建设,变老百姓上门为服务人员主动上门,累计处理各类供暖问题?余户,有效解决了老百姓供暖存在的烦心事、揪心事,“民有所呼、我有所应”成效凸显,供热服务满意度达到X%以上,再创新高。三是深入开展访民问暖活动。针对供暖问题突出小区,组织党员干部亲自带队开展访民问暖活动X次,集中解决疑难户子X余户,“不忘初心,温暖为民”的服务宗旨得到彰显,党建职能由“管理型”向“服务型”转变迈出新步伐。
   (五)突出经营管理,厚植发展优势。一是推行扁平化管理模式。加强顶层设计,做好系统谋划,坚定发展自信,重新修订完善了公司薪酬制度,在降低基础工资的基础上,加大了绩效工资权比,树立“能者上,庸者下,多劳多得”的企业用人价值导向,真正意义上打破了“铁饭碗”“大锅饭”体制。二是率先实施全员绩效考核办法。坚持科学的绩效分配原则,让收入分配更加合理有序,形成以实干论英雄,以成效比高低的工作氛围,充分激发全员争优创先意识和干事创业激情,全体干部职工勠力同心拿出了“拧干毛巾上最后一滴水”的状态和劲头,促使煤耗、水耗、电耗等主要经济指标得到有效管控,节能降耗成效前所未有,2019-2020采暖期较上采暖期节约运行成本X万元。三是抢抓历史机遇,深入推进公司混合所有制改革。党员领导干部主动作为,率先垂范,清算了与我旗X家单位多年来的呆账坏账,统筹推进X万元工程款债务化解工作,理顺了供热机制,转变了发展思路,主动与陈欠费户子协商,收回陈欠费用X万元,公司遗留问题逐步破解,“强身瘦体”持续优化,经营质量稳步提升,企业总体向好发展态势越发明显。
(六)突出阵地建设,牢牢把握意识形态工作的主动权。借助公司微信公众平台及市、旗新闻媒体,及时对公司安全生产、供热服务、部门动态、重点工作等情况进行宣传报道,累计发布各类信息X篇,其中学习强国、鄂尔多斯电视台、鄂尔多斯日报、晚报、旗融媒体等主流媒体新闻报道X篇,市旗主流媒体报道明显增多,微信公众号粉丝量突破X万人次,公司对外宣传力度明显增强。2020年组织召开意识形态和网络意识形态专题部署会X次,专题分

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