在全镇党员干部培训会上的讲话
同志们:
去年,我们扎实开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,大家在学查改做中,党性得到了升华,素质得到了提升。今年我的讲话,也是从“初心”这个词展开。刚才,我们观看了***的《初心》——“梁家河篇”“正定篇”“宁德篇”三个视频,影片主要讲述了***总书记在陕北他看到了人民群众的根本,真正理解了老百姓;在正定,他实现了改善农民生活的承诺;在宁德,他说“当官就不要想发财”。观众在他的初心中感受温暖无比“人民情怀”,知道他如何亲民、爱民、为民着想。影片时间虽不长,但从短片折射出了习总书记秉承的那份坚守、担当、理想和情怀,也给我们基层一线的党员干部树立了学习的标杆,指明了继续前行的方向。
“不忘初心,方得始终。”那么,“初心”是什么?顾名思义,就是当初的心意,而更深层地理解,就是让人当初心潮澎湃的念想,是让人甘愿卧薪尝胆的理由,是让人能够逆流而上的动力,说到底,就是从事情一开始就抱持的一种坚定信念。对于党员干部而言,不忘初心,就是要牢记“清心为治本,直道是身谋”的为官箴言,要坚持“居之不倦,行之以忠”的为政之道,要保持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的为官本色。换言之,就是要时刻牢记党的宗旨,全心全意为人民服务,正如***总书记所说,“希望我一辈子能够坚持下去,做成我既定的人生的事情。而这个事情我觉得不多,最多就是这么一件事,我想就是为老百姓多做一些事情。”
回顾过去,我们不论是考公务员也好,争选村支部书记、村主任也好,相信大家的初心都是想为老百姓多做一些事情。往上推三辈,相信大家伙的家庭基本上都在农村生活居住。我们深深的认识到、感受到农民的不容易,没日没夜刨土疙瘩,冒着高温进大棚,汗珠砸脚面往复循环,实属不容易。说起来,我们当初的理想不就是想通过自己的努力来逐步改善村庄居住环境,增加农民经济收入,带领群众共同致富嘛,但是在行进的过程中并不是一帆风顺的,也出现了拦路石、岔路口,使我们内心产生了波动(懈怠、躲避、自我迷失),影响和阻碍了行进的历程,甚至背道而驰。我们如何坚守初心,不失初心?这就需要我们回顾自己的原始点“为什么当”,以及掌握“怎么当”“干什么”“怎么干”的技巧,缩短服务群众“最后一公里”距离。下面,我跟大家一起共同探讨一下,如何当好不忘初心的坚守者。
一、“为什么当”——重新审视自我定位
马斯洛需求层次理论认为,人的需求可分为五个层次,从最低层次的生理需求到安全需求、社会交往需求、得到外界尊重的需求,最高层次是体现自我价值的需求。根据我的理解,概括起来主要有四个目的。一是为了自己当。为什么这样说?因为当村干部可以挣国家的工资。足以让很多人羡慕不已,有的村干部连任15年之后有退休补助,这是普通农民根本得不到的。二是为了群众当。有很多人当村干部也是真想为村里人办点事,这个想法我很支持,老百姓也肯定赞同。帮群众办成事了,既可以体现自身的价值,还可以得到好的口碑,提升自己在群众当中的威望,何乐而不为。这种当村干部的目的就不狭隘了,能做到这一点也算是称职了。三是为了集体当。有的人当村支书、村主任很有思想,在上任之初就想着怎么帮村里修路、怎么带动村民致富、怎么做才能比别的村强等等,给村里所有人做事,帮村里所有人谋福祉,想办法让群众、让集体富起来。大家想想,这样的村干部想的是大家、为的是大家,谁能不喜欢、谁能不支持?这才是当村干部的高境界。四是为了后代当。有的人抱着“为官一任,造福一方”的思想当村干部,为村里的未来打好基础,搞好规划。我想,有了这种思想,为官一任虽然只有三年时间,但足可以干出一番事业来。如果当村干部真做到这种水平,才称得上是一名好干部。以上我总结的当村干部的四种目的,也是当村干部的四个层次,不管你现在是什么思想、什么目的、什么层次,我都希望在座的村干部能够树立正确的追求目标,认清位置,摆正动机,纯洁目的,真心实意为群众着想,为集体办事,办实事,办好事,把事儿干好。
二、怎么当——做实“双带”刚性要求
怎么当好村干部,道理和规矩很多,最基本的就是“带头、带领”。一是要比一般人做得更好,处处带头。有人群的地方,就有先进、中等和落后。村干部要成为先进的那一部分,而不是群众的尾巴。这个先进,是做人的先进,是符合当今社会是非价值判断的先进。如,美丽乡村建设工作,村干部首先要带头、当模范,带头清扫庭院、带头出义务工等,火车头不动啥工作也是开展不好的。众所周知,领导的方法千万条,带头表率是第一条。一位老同志说得好,什么叫领导?“领”就是带领,就是走在前边,干在前边,身先士卒;“导”就是引导、教导。只有“领”好了,“导”才能起作用。只要我们身先士卒,说话办事就有底气,规章制度就有权威。正所谓,“喊破嗓子,不如甩开膀子”,说一千道一万,不如做出样子给人看。二是要能带领群众一起干事。村干部的能力,体现在会干事、能成事,不出事上,更体现在会组织协调,能带领大家一起干,依靠全村的力量去推进工作。组织协调靠什么?除了要会动员、会发动,还要一碗水端平,讲公道,没有私心。调动全村的积极性,表面看是一种协调能力,背后体现的是一颗公正公平的心。村干部有没有威信,不在于“威”,而在于群众是不是“信”。你要投入激情和精力,热爱这项工作,更要保证有足够的时间在村务工作上,这样才能当好村干部。特别是当村书记、主任的,应该比别的村干部花更多的时候在党务、村务上,不应该当甩手掌柜的。没有时间为村里办事,再多激情也是空谈。
三、干什么——谋划落实“四个方面”
村干部处在农村工作的第一线,身在基层,肩负一方兴衰。一政一策,一举一动,关乎民生福祉,责任重大,大到党的方针政策,小到夫妻吵架,每一项工作都与村干部有关,每一项任务都要靠村干部消化解决。因此,村干部首先要认准定位,明白该干什么。
一是要团结好班子。村级班子团结与否,直接影响到本村的发展与稳定。班子内部只有团结一致,心往一处想,劲儿往一处使,才能在思想上合心、工作上合力、行动上合拍。我认为在座的各位村干部要做到两点:其一要善于团结人。在村级班子中,由于每个人的职务、文化程度、政治素质、工作经历、思想水平的不同,因而难免产生思想认识上的不一致、工作上的意见分歧、行动上的不统一。大家能在一起共事是一种缘分,我们要珍惜这份缘分,要由表及里的解决好这些问题。首先,村干部要有平等待人的态度,实行民主协商共事的作风,遇事多商量、多沟通;其次,在生活、工作中,能以情感为纽带沟通思想交流,具有容人的凝聚力;再次,要严于律已,宽厚待人。同时,要增强分析能力,做到遇到矛盾不绕道,是非面前不含糊,有了错误及时纠正,有了疙瘩及时解开,彼此互相学习、互相谅解、互相支持、取长补短,增强整体功能。其二要充分发挥班子的整体效能。要按照用人不疑的原则,充分发挥班子每个成员的才干,合理分工,大胆让他们在实践中施展才干,工作要多支持、多引导、多关心、多体贴,做到补台不拆台。就是说,村里的各项工作,可以形象地比作一个舞台,而我们村书记、村主任等村干部就是演员,戏要演得好,各个演员必须密切配合,同时锣鼓、乐队都要配合好,如果各唱各的调,那将成为一盘散沙。其他村干部也必须在村党支部、村委会的领导下,按照各自的职责分工,做好工作,形成强大的工作合力。
二要知村情晓户情。最近经常到村里走,发现不少村干部对村情户情的知晓度不如从前,甚至个别村干部叫不出农户的名字,80后、90后小青年也是分辨不清,更谈不上知道户的情况。这在过去的时候是不可能的。包括少数乡镇干部也一样,对本乡镇的一些村庄都没走过。这个状况必须改变,这项工作也是衡量我们工作实不实的一个标尺,更是密切党群干群关系的根本体现。
三要定规划谋发展。结合各村实际,制定远景规划,将壮大集体经济收入纳入到重点工作。现在还有部分村没有稳定增长的集体收入,靠上级财政转移支付远不够应付支出。在与村干部交流时,也发现有些村没有因村制宜的发展路数,光有目标没有办法,这与新形势下党对村干部的能力水平要求是不相符的。在发展、壮大集体经济方面,我认为首先你要摸清村底子,也就是我们常说的“三资”(三资指农村
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