现将机关“能力作风建设年”活动进展情况汇报如下：
一、工作进展情况
（一）立足经济社会发展，在深入研讨上定方向。将“找问题、定方向、促发展”作为我县机关能力作风建设的主要遵循，县委主要领导多次召开会议专题研究，听取汇报，带头开展“解放思想、振兴发展”研讨，深挖问题找症结，共检视县级问题方面个，经梳理共承接上级重点工作任务项，各级巡视巡察重点工作任务项，县委县政府急难险重工作任务项，每项任务都实行台账式管理，确定牵头领导、主要措施、完成时限。特别是针对县级重点工作任务，成立了个重点任务专项工作组，实行组长首问负责制，打破职级界限和战线壁垒，破解职责交叉、边界不清、协调不顺畅等问题，提高了工作质效，确保各项工作扎实有序推进。全县新签约招商引资项目个，重点在谈项目个，第一季度各项经济指标同比都有较大幅度提升，基础设施、农业农村、民生事业都稳步推进。
（二）立足能力素质提升，在培养锻炼上出实招。深入开展学习型机关创建活动，加强政治理论学习，举办科级干部能力素质提升培训班期，开展干部培训余人次。将产业链供应链建设、乡村振兴、信访维稳、经济建设等重点工作纳入培训“必修课”，提升培训的针对性、实用性和专业化。加强干部实践锻炼，制定出台《关于在“一线”选拔任用干部细则》，围绕招商引资的主战场，乡村振兴的最前沿，作风建设的第一线，选派名年轻干部到基层一线挂职锻炼，并将其纳入人才储备库，作为提职评优的前提条件，激发了广大干部特别是年轻干部的干事创业热情。推出“青年干部展风采”、主题演讲比赛等自选动作，重点关注、重点培养，提升了广大干部争先创优意识。
（三）立足机关作风改善，在服务群众上亮名片。严格对照“五细”工作要求，深入推行首问负责制、亮牌上岗制、***B角互补制，打造服务品牌。开展领导干部常态化“走流程”轮人次，发现问题个，全部纳入整改台账，实行销号管理。围绕党建引领社会治理，开展“三进三服三推动”活动（组织机关企事业单位党组织和党员、干部进社区、进小区、进家庭，服务基层组织、服务社会治理、服务弱势群体，推动干部作风转变、推动物业服务改善、推动群众生活质量提升，切实以党建引领全面提升城镇社区治理和服务水平）。成立社区“大党委”个，区域临时党支部个，全县个单位，多名党员干部进社区、进小区、进家庭，查摆问题个，解决问题个，转变了干部作风，提升了为民情怀，化解了基层矛盾，密切了干群关系。
（四）立足解民困破难题，在改革攻坚上下功夫。面对县城内老旧小区弃管问题，县委将党建引领小区治理作为县委书记党建创新课题，在深入调研的基础上，组建了公办物业公司，采取“民营物业接手一批”“居民自治管理一批”“公办物业兜底一批”的“三个一批”模式进行接管。同时边接管边组建业主委员会，具备条件的成立了临时党支部。截至目前，个弃管小区已全部进驻物业公司，有效解决了
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