近年来，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，把两新组织党建放在基层党建总体布局中谋划推进，聚焦问题导向，精准施策，持续发力，切实提升两新组织党建工作质量。
一、完善机制，强化工作保障
严格党建主体责任。坚持“一把手抓、抓一把手”，将两新组织党建工作纳入基层党组织书记“双述双评”、绩效考评、年度考核等项目的重要内容，与引进项目、服务发展等中心工作同部署、同落实、同考评。建立园区党建工作约谈机制，督促各级落实抓两新组织党建工作责任。
实行部门联动挂钩。建立定期研究两新组织党建工作制度和区级领导、科局挂钩帮扶企业制度，在项目立项、土地征用、融资用工、市场拓展、“两证”办理、评先奖励等方面给予非公企业政策优惠。近年来，两新工委成员单位联合开展“惠企政策巡回宣讲”“助企大走访”等活动，帮助企业解决困难问题1000多个。
落实经费保障制度。完善财政预算、税前列支、党费返还、企业投入“四位一体”党建经费保障机制。区财政每年按标准预算两新组织党建活动经费，落实税前列支制度，全额返还“两新”组织党员缴纳的党费，全力支持两新组织党建活动开展。
二、统筹指导，推动有效覆盖
优化组织设置。坚持“支部建在连上”的思路，结合两新组织实际，加强分类指导，通过单独组建、联合组建、选派专兼职党建指导员等形式，不断加大党组织组建力度。近年来新成立党组织16个，华锦成立了集团党委，党总支升格为党委，进一步加强对各自子公司、产业链及企业部门、车间、班组等党支部的统一管理。
抓好整顿转化。以加强和改进园区党建工作为契机，引导入园企业应建尽建，督促社会组织归口业务（行业）部门管理，如把各镇民办幼儿园统一整建制转移到区教育系统党委管理等，进一步理顺隶属关系。对党组织作用发挥不好的、搬迁和破产的、设置不规范的、名存实亡的“空壳”党组织进行调整、撤销和合并，确保党组织设置规范。督促党组织按时换届，近年来指导69个支部完成换届，实现“两个覆盖”从有形到有效的转变。
夯实基础台账。深入开展大起底排查，对工作台账认真分析研判，定期更新完善，动态跟踪管理，建立“一组织一档”。全区现有按统计口径列管的非公企业125家，共有职工17489名，党员610名，建立非公企业党组织80个，其中党委3个，党组织覆盖率达952%；社会组织51家，共有职工2026名，党员121名，建立社会组织党组织24个，党组织覆盖率达863%，党的工作实现了全覆盖。
三、建强队伍，提升能力素质
抓好“关键少数”队伍建设。注重将生产、经营、管理骨干党员选拔到党组织书记岗位，通过“双向进入、交叉任职”，选优配强党组织书记；加强党组织与企业管理的双向互动，充分发挥各方面协调沟通作用，开展为企业提案建议2000多条，其中党组织和党员建议被采纳的占70%以上。持续加大在管理层和出资人中发展党员的力度，近三年来共发展两新组织党员147名，其中中层以上管理人员56名，科技董事长2019年通过延安干部培训学院学习培训，增进了对党的政治认同，被吸纳发展为党员。
选派党建工作指导员。通过个人报名、组织推荐等办法，选派两批60多名政治业
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