每年总有一些伙伴接收到领导的明示暗示让你可以开始准备PPT汇报了，这个意思就是让你做好晋升前做好一份汇报PPT啊！
但总有小伙伴因为ppt做得不好让老板打消了给你升职加薪的念头！
今天无保留，教你几个汇报PPT套路，让你轻松掌握晋升技巧，领导给你打高分！！
「文章目录」
一、PPT汇报前的准备
二、PPT 内容要怎么写
三、什么样的内容能吸引人注意
四、PPT 模板下载
一、PPT汇报前的准备工作
很多人经常是拖到需要总结汇报前1个月才开始去准备PPT，但这种时候你会感觉自己好像啥也没干成，也没什么拿的出手的东西，拖到最后结果可想而知，你做的PPT连自己都还没理清楚呢，怎么能服众！
所以我建议大家先了解清楚自己公司答辩时间是什么时候，先提前半年开始准备，思考自己使用什么项目去参与答辩，现有的项目是否还有存在一些可以优化的方向。
如果实在找不到拿的出手的项目，就只好去思考现有的系统存在什么问题，与你的直属老板进行沟通，表达你希望晋升的意向，让他为你协调资源，接下来的一段时间可以投入更多的时间去处理这个项目。
二、PPT 内容要怎么写
不同的公司对内容的要求会有些许不同，但总体上是离不开以下四个部分的：
- 工作概述：表述你的工作职责和范围，让领导清楚你做了什么。
- 重点项目：选择至少两个你有成绩的或者擅长的项目具体表述，注意要选择能体现个人业务能力和价值的项目来说哦，当然了要是自己真正有参与进去的。
- 个人成长：讲述自己的技术能力、业务能力、软素质等方面的成长和得与失，同时介绍下个人的沉淀与对外分享等
- 个人规划：基于业务/团队的发展，未来半年到一年的规划
模板来自象刀设计
一般的汇报时间不会给你太多，大多时候都是在15 分钟左右，你可以这么安排你的ppt演示时间：
- 岗位概述：2 分钟
- 工作成效：9 分钟
- 履职能力：2 分钟
- 工作规划：2 分钟
根据时间占比规划好每个PPT板块的内容量。
三、什么样的内容能吸引人
说完了PPT内容的大致结构，我们再来说下应该写什么样的内容才能吸引到领导的注意力，让他听完你的汇报。
01发现能力
领导往往注重的并不是你干了多少，而是你干的事情有没有价值，能不能体现你的能力。所以在表述你的重点项目时，一定要体现出自己发现/定义问题的能力，这样才能让评委感受到，你不仅仅是一个执行者，你为团队带来了变化，你拥有自己独特的价值。
02创新能力
这部分大家懂得都懂，说到底听你前面铺垫那么多问题，就是想看你有没有可操作性的解决方案。而常规性的方案也不是领导想听的，你说的其他人也会说，所以如果你提出的方案是别人没想到的话，就算只是细微的差别也会让领导对你刮目相看！所以平时要多角度分析内容想方案，不过要注意一点，无论再创新的方案，也务必做好公司内/业界同类技术调研，千万不要闭门造车。
四、PPT 模板下载
以上三点理解后，第四点就简单多了！！知道你要写什么内容，多少内容，那就可以快速针对性地选择合适的模板直接套用下载，方便又高效！
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这里是 PPT 的一些截图，供预览：
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