那时,我工作的乡镇,毗邻神农架。神农架被授予“中华小蜜蜂之乡”。我们在思考:养蜂也是乡镇的主导产业,能不能打好毗邻神农架的牌,把蜜蜂产业做大,做成一个以“蜜蜂”为主题、一二三产业融合的特色小镇?
我们到恩施州鹤峰县考察,得出结论:小蜜蜂,大收入。一户,养个二三十桶,既不占地,又不占劳力,还能给其他农作物授粉增加产量和品质。
我们又到华中农学院,咨询养蜂专家,类似我们乡镇,养蜂的容量最大是多少群?养多了,蜜源不够,或者对生态破坏,都不好。
然后,我们还到福建农林学院蜂学院考察蜂疗。除了吃蜂蜜,还有没有其他延伸产业?在这里,我们找到了答案:蜂疗正是养生需要的!椎间盘突出、皮肤病等,可以先吃三个月的蜂产品调理,再采取蜂疗治疗,基本可以痊愈。而且,我们还思考:如何以蜂疗为契机,把乡镇医院盘活,继而让蜂疗成为乡镇医院的特色。以此特色,吸引全国人民到我乡镇旅游、养老,进而吸引人口落户所在乡镇,增加人口,推进新型城镇化。实际上,这是一个很好的城镇化路径。我曾看过湖南浏阳的乡镇医院,就是依托骨科等特色科室,每天患者云集,既拉动了消费,又带动了经济。在新时代,仅靠做好第三产业来吸纳人口,效果不明显。相反,教育培训和特色医疗的带动,效果会更好。
我们选择毗邻神农架的一个中心村作为特色小镇来打造。规划了养殖区、展示区、体验区、加工区、交易区。以此村为中心,扩大全镇养蜂。我们提出“125”模式,即1户、种2亩蜜源、养5桶蜂,争取收入1万元。
农村过去都认为:养蜂不需要技术,主要靠运气。其实,不是这样的。养蜂真要技术。有的蜂跑了;有的蜂死了;有的没有蜜;有的蜜少…我们请省养蜂协会的专家,连续三年开展培训。还在半高山建立种蜂场,在镇兽医站设置技术员,在镇村成立合作社。
村书记带头养。这还难倒了10个村书记。有的不会,有的怕蜂。不会的跟班学。怕的,必须不怕。村看村,户看户,群众看干部,干部看书记。书记养蜂赚钱,是最好的道理!每个村书记,先养10桶,以此逼他们学,逼他们研究如何发展。我也带头养,村书记向我看齐。我把蜂养在镇办公楼的五楼阳台上。大家都可以去看。这就是旗帜!我这也是增加了蜜蜂生存的难度。采蜜回来,还要爬升15米才能进蜂箱。虽然可行,但不科学。我养的3箱,还争气,年底卖了1万多元,成本划去了2000元。这下,再没有村书记喊“难”了!
打造蜜蜂小镇,我们也从细节开始。全村处处展现蜂文化。一进村口,是蜜蜂村标,蜜蜂广场。村口两座山,全部是密集的蜂桶。游客来,首先扑入眼帘的,就是崖蜜,甚是壮观!既是一道风景,又是广告!
我们还请来厨师,组织民宿和农家乐开发蜂蜜为食材的特色菜,比如荞麦粑粑蘸蜂蜜等。还开发蜂蜜酒、蜂蜜面膜、蜂蜜香皂、蜂蜜饼干等。在卫生室,开起了蜂疗……
我们选派镇村合作社骨干加入全省蜂协会,选送蜂产品参加蜂博会。
我们请画家、作家、摄影家到蜜蜂小镇来做客……
经过几年的发展,一座特色镇崛起,成为武当山—神农架—三峡黄金旅游线上的一颗灿烂景区!
养蜂规模翻两番,蜂农收入翻一番!
养蜂技术,也在特色小镇得到创新:中蜂意养;活框养殖,增加产量;随蜜源转场;上下两个蜂王……
把特色产业做到极致,并推动产镇共融,是我们成功最大的启示。(下篇,谈如何开发传统文化。敬请关注)
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