社区治理体系建设工作汇报
近年来，我县牢固树立以人民为中心的发展理念，积极顺应城市发展新形势，创新构建了“县委领导、党委落实、支部服务、党小组联户、户管人”的五级联动工作机制，在原有党员“双管双责”“双报到”等工作基础上，将辖区机关企事业单位、社会组织、小微企业、物业公司等资源统筹起来，搭建了“五纵七横”的网格体系，使各项治理措施精准落实到院、门、楼、层、户、人，使基层社区治理“1+1＞2”的聚合效应逐渐显现，党建引领社区治理的带头效应不断增强。
一、强化一条主线，建强上下贯通、执行有力的组织体系。始终坚持党建引领这一主线，以“党建+网格化”为载体，依托“五级联动”工作机制，建立县委“领”、党委“统”、村社“带”、网格小组“联”、党员“管”工作架构，通过“三亮三比”（亮身份、亮承诺、亮积分，比作风、比服务、比成效），推行“三诺双为强保障、一述双评作评价、一个库重激励”党建闭环机制，明确岗位职责、操作流程、应急措施等。在城市社区设立13个片区党支部、67个网格党小组，建立215个“五级联动”信息联络组，让全县1080名机关党员干部下沉一线当好“主心骨”，进一步提高了基层治理的精准性、时效性。
二、构建一张大网，形成纵向到底、横向到边的治理网络。城东、城西社区针对辖区人口基数大、外地返黄人员多、管控形势复杂等情况，紧扣“上下联动、组织联动、党员联动、企地联动、党群联动”，突出网格单元，打破机关单位、党员、企业、居民群众等身份
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